【職場教程】97G 職場資料大合集

　

資源總目錄

    　[21天學(xué)42個(gè)商科核心知識]

　　[OKR：組織敏捷目標(biāo)和績效管理]

　　[互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)分析師實(shí)戰(zhàn)]

　　[人人都能聽懂的項(xiàng)目管理課]

　　[人人都需要的管理術(shù) (生活，職場和人性) 22課]

　　[別讓員工惰怠成為企業(yè)最大的浪費(fèi)]

　　[華爾街行業(yè)研究分析力]

　　[惡魔奶爸職場破局訓(xùn)練營1.0]

　　[成就卓越的薪酬經(jīng)理]

　　[新東方成長歷程]

　　[最具價(jià)值的OD&HR學(xué)習(xí)資料]

　　[江光榮：如何提升咨詢師的基礎(chǔ)勝任力]

　　[玩轉(zhuǎn)職場10000招]

　　[用千分之一學(xué)費(fèi)，上哈佛+沃頓頂級師資EMBA]

　　[目標(biāo)管理 鄒小強(qiáng)(完結(jié))]

　　[結(jié)構(gòu)思考力：思考清晰、表達(dá)有力!]

　　[職場ppt全通關(guān)]

　　[解讀你身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)]

　　[財(cái)務(wù)自由企業(yè)分析技能課]

　　[邏輯結(jié)構(gòu)思考力訓(xùn)練營課]

　　[量見·EMBA大課]
 

分目錄：

　　├─21天學(xué)42個(gè)商科核心知識

　　│ 21天學(xué)42個(gè)商科核心知識 目錄.pdf

　　│ 第01課 怎么分析產(chǎn)品功能_KANO原型.mp4

　　│ 第02課 做出產(chǎn)品，怎樣找到用戶_消費(fèi)者決策.mp4

　　│ 第03課 明天的錢比今天值錢_NPV.mp4

　　│ 第04課 怎么衡量產(chǎn)品營銷支出_用戶獲取成本、用戶留存率、用戶終身價(jià)值.mp4

　　│ 第05課 怎么賣掉一億瓶洗發(fā)水_(1)4P.mp4

　　│ 第06課 怎樣賣掉一億瓶洗發(fā)水_(下)4C.mp4

　　│ 第07課 Case-Market Entry.mp4

　　│ 第08課 怎么定價(jià)，掙得更多_Willingness to pay、cost-based、competitor benchmar.mp4

　　│ 第09課 怎么定價(jià)，掙得更多_價(jià)格與彈性.mp4

　　│ 第10課 如何分析一個(gè)公司_利潤表.mp4

　　│ 第11課 怎么去看一個(gè)公司賬面能值多少錢_資產(chǎn)負(fù)債表.mp4

　　│ 第12課 怎么看一個(gè)公司的現(xiàn)金流_現(xiàn)金流流量表.mp4

　　│ 第13課 為什么管理層都很在意股價(jià)_股票.mp4

　　│ 第14課 怎么給公司做戰(zhàn)略_(1)SWOT.mp4

　　│ 第15課 怎么給公司做戰(zhàn)略_(2)BCG Matrix.mp4

　　│ 第16課 怎么給公司做戰(zhàn)略_(3)波特五力模型.mp4

　　│ 第17課 分析一個(gè)公司的成本_成本結(jié)構(gòu)、固定成本與可變成本.mp4

　　│ 第18課 怎么比較公司的資金周轉(zhuǎn)能力_資金周轉(zhuǎn)指標(biāo).mp4

　　│ 第19課 怎么比較公司的償債能力_償債能力指標(biāo).mp4

　　│ 第20課 怎么比較公司的掙錢能力_盈利指標(biāo).mp4

　　│ 第21課 Case-Profitability.mp4

　　│ 第22課 知道了這些，公司到底值多少錢_(1)NPV估值法.mp4

　　│ 第23課 知道了這些，公司到底值多少錢(2)相對估值法.mp4

　　│ 第24課Case-Valuation.mp4

　　│ 第25課Case-M&A.mp4

　　│ 第26課 市場有多大_我能賺多少_市場規(guī)模與占有率.mp4

　　│ 第27課 Case-Market Sizing.mp4

　　│ 第28課 怎么讓人信服的賣掉一瓶可口可樂面試題.mp4

　　│ 第30課 這個(gè)行業(yè)賺錢嗎_競爭分析(2).mp4

　　│ 第31課 這個(gè)行業(yè)掙錢嗎_(3)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈.mp4

　　│ 第32課 這個(gè)行業(yè)掙錢嗎_(4)新產(chǎn)品從研發(fā)到銷售的過程.mp4

　　│ 第34課 為什么利率這么重要_利率是怎么影響公司的_.mp4

　　│ 第35課除了海淘，匯率也影響工作嗎_外匯和匯率.mp4

　　│

　　├─OKR：組織敏捷目標(biāo)和績效管理

　　│ │ [5025] 開篇詞 OKR 工作法：組織目標(biāo)管理的神器.mp4

　　│ │ [5026] 01 目標(biāo)管理發(fā)展：OKR 之前，大家都在用什么管理組織目標(biāo)?.mp4

　　│ │ [5027] 02 OKR 價(jià)值：為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都在用 OKR?.mp4

　　│ │ [5028] 03 OKR 與戰(zhàn)略：OKR 如何解決組織增長問題?.mp4

　　│ │ [5029] 04 OKR 生成：各層級的 OKR 要遵循什么規(guī)律?.mp4

　　│ │ [5030] 05 O：什么樣的 O 得領(lǐng)導(dǎo)賞識?.mp4

　　│ │ [5031] 06 KR ：寫好 KR 的萬能公式.mp4

　　│ │ [5032] 07 案例實(shí)戰(zhàn)：教你寫出高質(zhì)量的 OKR.mp4

　　│ │ [5033] 08 流程：你應(yīng)該這樣制定、管理 OKR!.mp4

　　│ │ [5034] 09 OKR 與 KPI 的區(qū)別和聯(lián)系.mp4

　　│ │ [5035] 10 激勵(lì)：如何用 OKR 激活你的團(tuán)隊(duì)?.mp4

　　│ │ [5036] 11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.mp4

　　│ │ [5037] 12 變革：OKR 轉(zhuǎn)型難點(diǎn)及解決方案.mp4

　　│ │ [5038] 加餐 OKR 填寫模板及案例.mp4

　　│ │ [5039] 結(jié)束語 OKR 工作法：制勝互聯(lián)網(wǎng)下半場.mp4

　　│ │

　　│ └─文檔

　　│ [5025] 開篇詞 OKR 工作法：組織目標(biāo)管理的神器.md

　　│ [5026] 01 目標(biāo)管理發(fā)展：OKR 之前，大家都在用什么管理組織目標(biāo)?.md

　　│ [5027] 02 OKR 價(jià)值：為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都在用 OKR?.md

　　│ [5028] 03 OKR 與戰(zhàn)略：OKR 如何解決組織增長問題?.md

　　│ [5029] 04 OKR 生成：各層級的 OKR 要遵循什么規(guī)律?.md

　　│ [5030] 05 O：什么樣的 O 得領(lǐng)導(dǎo)賞識?.md

　　│ [5031] 06 KR ：寫好 KR 的萬能公式.md

　　│ [5032] 07 案例實(shí)戰(zhàn)：教你寫出高質(zhì)量的 OKR.md

　　│ [5033] 08 流程：你應(yīng)該這樣制定、管理 OKR!.md

　　│ [5034] 09 OKR 與 KPI 的區(qū)別和聯(lián)系.md

　　│ [5035] 10 激勵(lì)：如何用 OKR 激活你的團(tuán)隊(duì)?.md

　　│ [5036] 11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.md

　　│ [5037] 12 變革：OKR 轉(zhuǎn)型難點(diǎn)及解決方案.md

　　│ [5038] 加餐 OKR 填寫模板及案例.md

　　│ [5039] 結(jié)束語 OKR 工作法：制勝互聯(lián)網(wǎng)下半場.md

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　　├─互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)分析師實(shí)戰(zhàn)

　　│ ├─00「關(guān)于課程」使用說明

　　│ │ 00 00「關(guān)于課程」使用說明.docx

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　　│ ├─00「恭喜，商業(yè)分析學(xué)習(xí)即將開始」

　　│ │ 00 00「恭喜，商業(yè)分析學(xué)習(xí)即將開始」.docx

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　　│ ├─01 第一周-商業(yè)分析導(dǎo)論

　　│ │ 01 第一周-商業(yè)分析導(dǎo)論.docx

　　│ │ 1.0 課程導(dǎo)讀.mp4

　　│ │ 1.1 商業(yè)分析是什么.mp4

　　│ │ 1.2 為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)分析.mp4

　　│ │ 1.3 商業(yè)分析的能力要求及課程規(guī)劃.mp4

　　│ │ 1.4 商業(yè)分析師的進(jìn)階與轉(zhuǎn)型及小結(jié).mp4

　　│ │ 1.5 商業(yè)分析師三大技能項(xiàng)之懂業(yè)務(wù).mp4

　　│ │ 1.6.1 商業(yè)分析師三大技能項(xiàng)之會拆解.mp4

　　│ │ 1.6.2 商業(yè)分析師三大技能項(xiàng)之會拆解案例講解.mp4

　　│ │ 1.7.1 商業(yè)分析師三大技能項(xiàng)之重指標(biāo).mp4

　　│ │ 1.8 問題診斷框架.mp4

　　│ │ 中國運(yùn)動健身行業(yè)發(fā)展趨勢白皮書.pdf

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　　│ ├─02 第二周-經(jīng)營分析

　　│ │ 00 02 第二周-經(jīng)營分析.docx

　　│ │ 2.0 經(jīng)營分析導(dǎo)讀.mp4

　　│ │ 2.1.1 收入的四種模式.mp4

　　│ │ 2.1.2 收入的四種模式及京東案例.mp4

　　│ │ 2.2 成本及用戶規(guī)模.mp4

　　│ │ 2.3 如何定規(guī)劃.mp4

　　│ │ 2.4.1【案例】愛奇藝收入KPI拆解.mp4

　　│ │ 2.4.2【案例】天貓傭金收入KPI拆解.mp4

　　│ │ 2.5 如何常跟進(jìn).mp4

　　│ │ 2.6 如何做解讀.mp4

　　│ │ 2.7 報(bào)表優(yōu)化.mp4

　　│ │ 2.8課程總結(jié).mp4

　　│ │ 2.9【延伸閱讀1】經(jīng)營分析概述.mp4

　　│ │ 3.0【延伸閱讀2】經(jīng)營分析vs其他各類分析.mp4

　　│ │ 3.1【延伸閱讀3】經(jīng)營分析的重要性.mp4

　　│ │ 3.2【延伸閱讀4】經(jīng)營分析師的分析對象及合作方.mp4

　　│ │ 3.3【延伸閱讀5】經(jīng)營分析師的典型工作場景.mp4

　　│ │

　　│ ├─03 第三周-Excel從初階到高階

　　│ │ 00 03 第三周-Excel從初階到高階.docx

　　│ │ 3.0 Excel課程導(dǎo)讀.mp4

　　│ │ 3.1 Excel初階——數(shù)據(jù)獲取與轉(zhuǎn)化清洗.mp4

　　│ │ 3.2 Excel初階——數(shù)據(jù)整合運(yùn)算.mp4

　　│ │ 3.3 Excel初階——可視化呈現(xiàn).mp4

　　│ │ 3.4 Excel提效之了解VBA基礎(chǔ)知識.mp4

　　│ │ 3.5 Excel提效之VBA錄制宏與報(bào)表自動化.mp4

　　│ │ 3.6 Excel提效之VBA實(shí)現(xiàn)復(fù)制粘貼自動化.mp4

　　│ │ 3.8.1 Excel進(jìn)階——商業(yè)基本統(tǒng)計(jì)量(上).mp4

　　│ │ 3.8.2 Excel進(jìn)階——商業(yè)基本統(tǒng)計(jì)量(下).mp4

　　│ │ 3.9.1 Excel進(jìn)階——相關(guān)分析.mp4

　　│ │ 3.9.2 Excel進(jìn)階——線性回歸.mp4

　　│ │ lianjia(課程配套數(shù)據(jù)).xlsx

　　│ │ y課堂作業(yè)數(shù)據(jù).xlsx

　　│ │ 健身類APP相關(guān)數(shù)據(jù).xlsx

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　　│ ├─04 第四周-運(yùn)營分析

　　│ │ 00 04 第四周-運(yùn)營分析.docx

　　│ │ 4.0 為什么要學(xué)習(xí)運(yùn)營分析?.mp4

　　│ │ 4.1 運(yùn)營分析常用指標(biāo).mp4

　　│ │ 4.2 用戶分層.mp4

　　│ │ 4.3 如何做運(yùn)營分析之流程梳理.mp4

　　│ │ 4.4 如何做運(yùn)營分析之監(jiān)測及診斷.mp4

　　│ │ 4.5 如何做運(yùn)營分析之效果評估.mp4

　　│ │

　　│ ├─05第五周-產(chǎn)品分析

　　│ │ 00 05第五周-產(chǎn)品分析.docx

　　│ │ 5.0 為什么要學(xué)習(xí)產(chǎn)品分析.mp4

　　│ │ 5.1 產(chǎn)品分析常見指標(biāo).mp4

　　│ │ 5.2 不同階段的產(chǎn)品分析及全流程分析之競品分析.mp4

　　│ │ 5.3 全流程分析之產(chǎn)品新功能上線指標(biāo)體系搭建.mp4

　　│ │ 5.4 全流程分析之功能測試--什么是A.B測試.mp4

　　│ │ 5.4.1 如何做A.B測試.mp4

　　│ │ 5.4.1 如何做AB測試.mp4

　　│ │ 5.5 全流程分析之產(chǎn)品新功能上線&效果評估.mp4

　　│ │ 5.5.1 常見效果跟蹤分析法--轉(zhuǎn)化漏斗分析.mp4

　　│ │ 5.5.2 常見效果跟蹤分析法--頁面跳轉(zhuǎn)路徑分析.mp4

　　│ │ 5.5.3 常見效果跟蹤分析法--用戶行為路徑分析.mp4

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　　│ ├─06 第六周-數(shù)據(jù)可視化之Tableau篇

　　│ │ 00 06 第六周-數(shù)據(jù)可視化之Tableau篇.pdf

　　│ │ 6.0 可視化篇導(dǎo)論.mp4

　　│ │ 6.1 可視化基礎(chǔ)知識.mp4

　　│ │ 6.2 如何用Tableau實(shí)現(xiàn)可視化.mp4

　　│ │ 6.3 表盤制作全流程之?dāng)?shù)據(jù)獲取連接.mp4

　　│ │ 6.4 表盤制作全流程之?dāng)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化清洗.mp4

　　│ │ 6.5 表盤制作全流程之?dāng)?shù)據(jù)整合運(yùn)算.mp4

　　│ │ 6.6.1 可視化項(xiàng)目背景介紹.mp4

　　│ │ 6.6.2 可視化項(xiàng)目完整實(shí)戰(zhàn).mp4

　　│ │ 6.7 Tableau其他知識點(diǎn).mp4

　　│ │ 6.8 產(chǎn)品化思維.mp4

　　│ │ 6.9 Tableau課程小結(jié).mp4

　　│ │

　　│ ├─07 第七周-商業(yè)分析報(bào)告

　　│ │ 00 07 第七周-商業(yè)分析報(bào)告.docx

　　│ │ 7.0 為什么需要商業(yè)分析報(bào)告?.mp4

　　│ │ 7.1 商分報(bào)告撰寫方法之背景介紹.mp4

　　│ │ 7.2 商分報(bào)告撰寫方法之分析過程.mp4

　　│ │ 7.3 商分報(bào)告撰寫方法之結(jié)論呈現(xiàn).mp4

　　│ │ 7.4 商業(yè)分析報(bào)告格式及模板.mp4

　　│ │ 7.5 如何做好匯報(bào).mp4

　　│ │ 7.6 匯報(bào)中應(yīng)掌握的技能.mp4

　　│ │

　　│ ├─08第八周-畢業(yè)設(shè)計(jì)

　　│ │ 00 08第八周-畢業(yè)設(shè)計(jì).docx

　　│ │

　　│ └─09選修-SQL在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用

　　│ 00 09選修-SQL在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用.docx

　　│ 1.導(dǎo)讀.mp4

　　│ 10. 小結(jié).mp4

　　│ 2.1. SQL基礎(chǔ)知識-SQL數(shù)據(jù)庫知識.mp4

　　│ 2.2. SQL基礎(chǔ)知識-SQL的安裝.mp4

　　│ 2.3. SQL基礎(chǔ)知識-實(shí)際的工作場景.mp4

　　│ 3.1. SQL核心語句--數(shù)據(jù)查詢與過濾.mp4

　　│ 3.2 SQL核心語句--數(shù)據(jù)查詢與過濾.mp4

　　│ 3.3. SQL核心語句--數(shù)據(jù)查詢與過濾.mp4

　　│ 3.4. SQL核心語句--數(shù)據(jù)查詢與過濾.mp4

　　│ 4.1. SQL核心語句--數(shù)據(jù)聚合.mp4

　　│ 4.2. SQL核心語句--數(shù)據(jù)聚合.mp4

　　│ 4.3. SQL核心語句--數(shù)據(jù)聚合.mp4

　　│ 4.4 SQL核心語句--數(shù)據(jù)聚合.mp4

　　│ 5.1. SQL進(jìn)階用法.mp4

　　│ 5.2. SQL進(jìn)階用法.mp4

　　│ 5.3. SQL進(jìn)階用法.mp4

　　│ 5.4. SQL進(jìn)階用法.mp4

　　│ 5.5. SQL進(jìn)階用法.mp4

　　│ 6.1.【案例】近一周日活趨勢.mp4

　　│ 6.2.【案例】近一周日活趨勢.mp4

　　│ 7.【案例】近一周次日留存率.mp4

　　│ 8.【案例】近3天top3被瀏覽內(nèi)容.mp4

　　│ 9. 項(xiàng)目分析流程.mp4

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　　├─人人都能聽懂的項(xiàng)目管理課

　　│ 01光環(huán)PMP項(xiàng)目管理在線課程Max對外發(fā)布會(驚喜彩蛋).mp4

　　│ 02【精彩分享】項(xiàng)目化思維與職場轉(zhuǎn)型升級.mp4

　　│ 03【精彩分享】劇變時(shí)代下的項(xiàng)目管理.mp4

　　│ 04管理團(tuán)隊(duì)之沖突的解決之道(上).mp4

　　│ 05管理團(tuán)隊(duì)之沖突的解決之道(中).mp4

　　│ 06管理團(tuán)隊(duì)之沖突的解決之道(下).mp4

　　│ 07項(xiàng)目管理“七宗罪”與破解之路(上).mp4

　　│ 08 項(xiàng)目管理“七宗罪”與破解之路(中).mp4

　　│ 09 項(xiàng)目管理“七宗罪”與破解之路(下).mp4

　　│ 10成王敗寇論英雄?解析項(xiàng)目管理成敗之秘(上).mp4

　　│ 11 成王敗寇論英雄?解析項(xiàng)目管理成敗之秘(中).mp4

　　│ 12 成王敗寇論英雄?解析項(xiàng)目管理成敗之秘(下).mp4

　　│ 13 推動項(xiàng)目管理普及的力量.mp4

　　│ 14 趣談項(xiàng)目管理的“6拍運(yùn)動”.mp4

　　│ 15 項(xiàng)目管理的前世今生.mp4

　　│ 16 人人都能聽懂的項(xiàng)目管理課，學(xué)項(xiàng)目管理快樂超出你想象!.mp4

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　　├─人人都需要的管理術(shù) (生活，職場和人性) 22課

　　│ 01課 溝通管理.mp4

　　│ 02課 傾聽管理.mp4

　　│ 03課 行動管理.mp4

　　│ 04課 說服管理.mp4

　　│ 05課 沖突管理(上).mp4

　　│ 06課 沖突管理(下).mp4

　　│ 07課 合作管理.mp4

　　│ 08課 思維管理.mp4

　　│ 09課 焦慮管理.mp4.mp4

　　│ 10課 情緒管理.mp4.mp4

　　│ 11課 精力管理.mp4

　　│ 12課 時(shí)間管理.mp4

　　│ 13課 金錢管理.mp4

　　│ 14課 目標(biāo)管理.mp4

　　│ 15課 權(quán)利管理.mp4

　　│ 16課 向上管理.mp4

　　│ 17課 激勵(lì)管理.mp4

　　│ 18課 潛力管理.mp4

　　│ 19課 團(tuán)隊(duì)管理.mp4

　　│ 20課 邊界管理.mp4

　　│ 21課 破局管理.mp4

　　│ 22課 劣勢管理.mp4

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　　├─別讓員工惰怠成為企業(yè)最大的浪費(fèi)

　　│ 第10節(jié) 用競爭機(jī)制-讓佛系員工也拼命干.mp4

　　│ 第11節(jié) 競爭機(jī)制設(shè)計(jì)的4大步驟.mp4

　　│ 第12節(jié) 自我pk：讓團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人動起來.mp4

　　│ 第13節(jié)：團(tuán)隊(duì)PK：讓先進(jìn)帶動后進(jìn).mp4

　　│ 第14節(jié)：如何設(shè)計(jì)提成和獎(jiǎng)金讓基層員工主動干.mp4

　　│ 第15節(jié)：設(shè)計(jì)高效提成，點(diǎn)燃營銷動力(上).mp4

　　│ 第16節(jié)：設(shè)計(jì)高效提成，點(diǎn)燃營銷動力(中).mp4

　　│ 第1節(jié) 先導(dǎo)片.mp4

　　│ 第2節(jié) 基層不好管不主動，如何一一打破?.mp4

　　│ 第3節(jié) 為什么發(fā)了工資我們還要激勵(lì)基層?.mp4

　　│ 第4節(jié) 基層員工需求的三個(gè)特征.mp4

　　│ 第5節(jié) 公司業(yè)績差，該招新人還是刺激老人.mp4

　　│ 第6節(jié) 如何設(shè)計(jì)薪酬制度，快速招人留人.mp4

　　│ 第7節(jié) 解決新人留存問題2大策略.mp4

　　│ 第8節(jié) 制造業(yè)如何巧用福利，讓員工10年不提離職.mp4

　　│ 第9節(jié) 餐飲店節(jié)后返崗率如何從60%提升到90%?.mp4

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　　├─華爾街行業(yè)研究分析力

　　│ ├─01行業(yè)研究分析專題：為什么要進(jìn)行股票

　　│ │ 行研專題01-股票研究能干什么.pdf

　　│ │ 行研專題02-股票價(jià)格漲跌和什么有關(guān).pdf

　　│ │ 行研專題03-股票研究的基本要求.pdf

　　│ │

　　│ ├─02行業(yè)研究分析專題：行業(yè)研究的基本方法解析

　　│ │ 行研專題04-行業(yè)的商業(yè)模式.pdf

　　│ │ 行研專題05-行業(yè)的市場空間.pdf

　　│ │ 行研專題06-行業(yè)的競爭格局.pdf

　　│ │ 行研專題07-行業(yè)增長的驅(qū)動力.pdf

　　│ │ 行研專題08-行業(yè)政策環(huán)境與生命周期.pdf

　　│ │ 行研專題09-行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo).pdf

　　│ │

　　│ ├─03行業(yè)研究分析專題：公司研究的基本方法

　　│ │ 行研專題10-公司的業(yè)務(wù)與商業(yè)模式.pdf

　　│ │ 行研專題11-公司的核心競爭優(yōu)勢.pdf

　　│ │ 行研專題12-公司戰(zhàn)略規(guī)劃與未來業(yè)績增長來源.pdf

　　│ │ 行研專題13-公司治理與激勵(lì).pdf

　　│ │ 行研專題14-公司財(cái)務(wù)分析(上).pdf

　　│ │ 行研專題15-公司財(cái)務(wù)分析(下).pdf

　　│ │

　　│ ├─04行業(yè)研究分析專題：股票研究基本方法

　　│ │ 行研專題16-股票的估值(上).pdf

　　│ │ 行研專題17-股票的估值(下).pdf

　　│ │ 行研專題18-股票研究舉例(上).pdf

　　│ │ 行研專題19-股票研究舉例(下).pdf

　　│ │ 行研專題20-非基本面研究.pdf

　　│ │ 課時(shí)3 第18講 股票研究舉例(上).mp4

　　│ │ 課時(shí)4 第19講 股票研究舉例(下).mp4

　　│ │

　　│ ├─05行業(yè)研究分析專題：研究報(bào)告撰寫與實(shí)務(wù)分析

　　│ │ 行研專題21-資料的搜集與處理.pdf

　　│ │ 行研專題22-調(diào)研與研究對象的選擇.pdf

　　│ │ 行研專題23-報(bào)告的閱讀與撰寫.pdf

　　│ │ 課時(shí)1 第21講 資料的搜集與處理.mp4

　　│ │

　　│ ├─06行業(yè)研究分析專題：行業(yè)研究實(shí)務(wù)案例分析

　　│ │ 行研專題24-中央空調(diào)行業(yè)研究.pdf

　　│ │ 行研專題25-工業(yè)機(jī)器人行業(yè)研究.pdf

　　│ │ 行研專題26-小家電行業(yè)研究.pdf

　　│ │ 行研專題27-消費(fèi)品投資策略綜述.pdf

　　│ │ 課時(shí)1 第24講 中央空調(diào)行業(yè)研究.mp4

　　│ │ 課時(shí)2 第25講 工業(yè)機(jī)器人行業(yè)研究.mp4

　　│ │ 課時(shí)3 第26講 小家電行業(yè)研究.mp4

　　│ │ 課時(shí)4 第27講 消費(fèi)品投資策略綜述.mp4

　　│ │

　　│ ├─07行業(yè)研究分析專題：一級市場投研分析實(shí)務(wù)

　　│ │ 行研專題28-認(rèn)識一級市場研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題29-關(guān)于盡職調(diào)查分析.pdf

　　│ │ 行研專題30-投研分析框架與一二級聯(lián)動視角.pdf

　　│ │ 行研專題31-基于PE的投研案例實(shí)戰(zhàn)分析.pdf

　　│ │ 課時(shí)1 第28講 一級市場投研關(guān)注要求.mp4

　　│ │ 課時(shí)2 第29講 關(guān)于投資行業(yè)盡職調(diào)查mp4.mp4

　　│ │ 課時(shí)3 第30講 投研分析框架與一二級聯(lián)動視角.mp4

　　│ │ 課時(shí)4 第31講 基于PE的投研案例實(shí)戰(zhàn)分析.mp4

　　│ │

　　│ ├─08八大熱門投資產(chǎn)業(yè)分析專題課

　　│ │ 行研專題32大健康產(chǎn)業(yè)的研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題33-體育產(chǎn)業(yè)的研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題34-新能源產(chǎn)業(yè)的研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題35-TMT產(chǎn)業(yè)研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題36-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題37-大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的研究分析.pdf

　　│ │ 行研專題39-工業(yè)4.0的研究分析.pdf

　　│ │ 課時(shí)1 第32講 大健康產(chǎn)業(yè)研究分析-基因測序.mp4

　　│ │ 課時(shí)2 第33講 體育產(chǎn)業(yè)的研究分析.mp4

　　│ │ 課時(shí)3 第34講 新能源產(chǎn)業(yè)研究分析-動力電池.mp4

　　│ │ 課時(shí)4 第35講 TMT產(chǎn)業(yè)研究分析-云計(jì)算.mp4

　　│ │ 課時(shí)5 第36講 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究分析-K12教育培訓(xùn).mp4

　　│ │ 課時(shí)6 第37講 大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的研究分析-消費(fèi)升級.mp4

　　│ │ 課時(shí)7 第39講 工業(yè)4.0的研究分析-人工智能.mp4

　　│ │

　　│ └─行業(yè)研究分析(贈送)

　　│ ├─歷史更新

　　│ │ └─16、17年行研報(bào)告混亂版

　　│ └─更新

　　├─惡魔奶爸職場破局訓(xùn)練營1.0

　　│ 第一課：如何在機(jī)關(guān)單位里生存與發(fā)展.mp4

　　│ 第七課：如何全面提升個(gè)人職場表現(xiàn)與競爭力.mp4

　　│ 第三課：如何避免在新的職場環(huán)境中犯錯(cuò).mp4

　　│ 第二課：如何在商業(yè)公司里生存與發(fā)展.mp4

　　│ 第五課：如何與領(lǐng)導(dǎo)相處升職加薪.mp4

　　│ 第六課：如何與同事相處相安無事.mp4

　　│ 第四課：如何適應(yīng)與融入辦公室環(huán)境.mp4

　　│

　　├─成就卓越的薪酬經(jīng)理

　　│ │ 01、薪酬法規(guī)解析與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) .mp4

　　│ │ 02、工資表設(shè)計(jì)與薪酬發(fā)放審核流程 .mp4

　　│ │ 03、崗位差異化的工資特點(diǎn)與財(cái)稅籌劃 .mp4

　　│ │ 04、薪酬調(diào)查設(shè)計(jì)與薪酬調(diào)查報(bào)告解讀 .mp4

　　│ │ 05、高管團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) .mp4

　　│ │ 06、銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) .mp4

　　│ │ 07、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) .mp4

　　│ │ 08、職能團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) .mp4

　　│ │ 09、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) .mp4

　　│ │ 10、年度調(diào)薪設(shè)計(jì)指南 .mp4

　　│ │ 11、年終獎(jiǎng)分配設(shè)計(jì)指南 .mp4

　　│ │ 12、以心服人-如何設(shè)計(jì)走心的福利體系 .mp4

　　│ │ 13、人工成本總額的管理與控制 .mp4

　　│ │ 14、薪酬體系診斷和優(yōu)化的切入點(diǎn) .mp4

　　│ │ 15、崗位價(jià)值評估實(shí)操指南 .mp4

　　│ │ 16、薪酬體系的設(shè)計(jì)流程實(shí)戰(zhàn) .mp4

　　│ │ 17、學(xué)會編制規(guī)范的薪酬管理制度 .mp4

　　│ │ 18、【答疑區(qū)】需要向老師提問的，請進(jìn)入本鏈接提問 .pdf

　　│ │

　　│ └─19、【資料區(qū)】崔文彬：卓越的薪酬經(jīng)理

　　│ ├─薪酬課程贈送文件

　　│ │ ├─HR工作表單模版60套

　　│ │ │ ├─XX公司人事檔案賬-(函數(shù)提取)

　　│ │ │ │ 【VIP】d4ec5c4fea.xlsx

　　│ │ │ │ 【VIP】d4ed5ce960_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─X公司人事檔案臺賬

　　│ │ │ │ 593ffa96cb518(1).xls

　　│ │ │ │ 593ffaa6e207b_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─中介單位人員登記表格

　　│ │ │ │ 593b6dddefacf.xls

　　│ │ │ │ 593b6efa20743_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─事業(yè)單位增人計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表格

　　│ │ │ │ 5939252a75820.xls

　　│ │ │ │ 593925cc9d110_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─事業(yè)單位工作人員工齡情況表格

　　│ │ │ │ 593925216710f.xls

　　│ │ │ │ 5939259856ade_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制基本情況調(diào)查表格

　　│ │ │ │ 593925236e4ca.xls

　　│ │ │ │ 593925abccd95_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─事業(yè)單位法人基本情況表格

　　│ │ │ │ 593925200193b.xls

　　│ │ │ │ 5939258282afe_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─事業(yè)單位管理人員基本情況表格

　　│ │ │ │ 59392522094af.xls

　　│ │ │ │ 593925a74315d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人事檔案臺賬

　　│ │ │ │ 5940035b4ec6a.xls

　　│ │ │ │ 5940038bd1284_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人事檔案員工信息臺賬及人員結(jié)構(gòu)分析

　　│ │ │ │ 591e84ab53e50.xlsx

　　│ │ │ │ 591e8592ba64c_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人事檔案登記及查詢系統(tǒng)

　　│ │ │ │ 591d4ecc9cd38.xlsx

　　│ │ │ │ 591d4ee780626_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人事檔案表A160版

　　│ │ │ │ 591e8b879a4ba.xlsx

　　│ │ │ │ 591e8bf381fea_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人事統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)完整的個(gè)人信息采錄表

　　│ │ │ │ 591da10a38c46.xls

　　│ │ │ │ 591da42ca0416_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人事資料表

　　│ │ │ │ 5940035c8923c.xls

　　│ │ │ │ 59400396c5b5f_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人力資源狀況普查匯總表

　　│ │ │ │ 5938c20dcdc50.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─企業(yè)人事檔案信息管理表

　　│ │ │ │ 593ffabb3dcbe.xls

　　│ │ │ │ 5940022ac4249_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─企業(yè)法人基本情況表

　　│ │ │ │ 5933e72f3586f.xls

　　│ │ │ │ 5933e7838d933_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─全面的人事檔案管理系統(tǒng)

　　│ │ │ │ 591d4c4b1715d.xls

　　│ │ │ │ 591d4c516dae0_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─公司職工及家庭情況登記表

　　│ │ │ │ 593ffaa6eec76.xls

　　│ │ │ │ 593ffb1792043_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─創(chuàng)業(yè)人員信息表

　　│ │ │ │ 593ffa9bca6b8.xls

　　│ │ │ │ 593ffabfccf3e_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工個(gè)人信息

　　│ │ │ │ 5940f92235a9e.xlsx

　　│ │ │ │ 5940f9617b3ec_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工個(gè)人檔案清單管理工具

　　│ │ │ │ 5940036f873bc.xls

　　│ │ │ │ 59400414b0d8e_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工個(gè)人檔案清單管理工具(1)

　　│ │ │ │ 597607af61dca.xlsx

　　│ │ │ │ 5976094152651_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工人事檔案信息表

　　│ │ │ │ 594004f987957.xls

　　│ │ │ │ 5940054935471_1024(2).jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工人事檔案記錄表

　　│ │ │ │ 597607af1533a.xlsx

　　│ │ │ │ 5976095da27d7_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工人事檔案記錄表(1)

　　│ │ │ │ 594004f885ebd.xls

　　│ │ │ │ 594005414121d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工信息登記

　　│ │ │ │ 594004faa6c80.xls

　　│ │ │ │ 5940056796408_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工履歷表

　　│ │ │ │ 5940037698ebb.xls

　　│ │ │ │ 5940045aead14_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工檔案表(1)

　　│ │ │ │ 594003693f5bf.xls

　　│ │ │ │ 594003e5f24e7_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工檔案表(2)

　　│ │ │ │ 5943c3f355e1e.xlsx

　　│ │ │ │ 5943c592dca6e_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工社會保險(xiǎn)登記表

　　│ │ │ │ 594f5e8685179.xlsx

　　│ │ │ │ 594f5efe8a70b_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工離職手續(xù)辦理表

　　│ │ │ │ 594003765394a.xls

　　│ │ │ │ 5940044d2b715_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工離職清單

　　│ │ │ │ 593ffaa83bcb5.xls

　　│ │ │ │ 593ffb2773ba1_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表格

　　│ │ │ │ 593907721bc9f.xls

　　│ │ │ │ 5939087adc75d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─客戶全貌

　　│ │ │ │ 593ffaa9026e8.xls

　　│ │ │ │ 593ffb3d13f02_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─客戶檔案

　　│ │ │ │ 597ee5cabb727.xls

　　│ │ │ │ 597ee5fee9eb5_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─客戶財(cái)務(wù)信息檔案表

　　│ │ │ │ 59452bedbafc3.xlsx

　　│ │ │ │ 59452c65bdd2f_1024(1).jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─客戶財(cái)務(wù)信息檔案表(1)

　　│ │ │ │ 5952367676240.xlsx

　　│ │ │ │ 5952381fe1d5f_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工作人員基本情況登記表

　　│ │ │ │ 593ffaa14c492.xls

　　│ │ │ │ 593ffaeadb85e_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─市直行政事業(yè)單位基本信息表格

　　│ │ │ │ 5939251d55ed7.xls

　　│ │ │ │ 5939255db2675_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單

　　│ │ │ │ 593ffa9e3c1fa.xls

　　│ │ │ │ 593ffadea84e9_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─機(jī)構(gòu)團(tuán)體負(fù)責(zé)人基本情況表

　　│ │ │ │ 593ffaa785c13.xls

　　│ │ │ │ 593ffb21e71ec_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─檔案查看申請表

　　│ │ │ │ 593ffa9db2478.xls

　　│ │ │ │ 593ffadaeaf03_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─檔案銷毀申請表

　　│ │ │ │ 59563a33f390f.xls

　　│ │ │ │ 59563a3a23940_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─檔案銷毀登記表

　　│ │ │ │ 59563a33c00c5.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─檔案銷毀登記表(1)

　　│ │ │ │ 591d98880ee65.xls

　　│ │ │ │ 591d98e8b3bb7_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─社會團(tuán)體分支、代表機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人基本情況表格

　　│ │ │ │ 5939075abdcb1.xls

　　│ │ │ │ 593907a3e828a_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─統(tǒng)計(jì)客戶來訪明細(xì)登記表

　　│ │ │ │ 597f328694830.xlsx

　　│ │ │ │ 597f372fb7b79_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─職業(yè)介紹工作情況表格

　　│ │ │ │ 593b6ddb96307.xls

　　│ │ │ │ 593b6ee65a38b_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施評估與反饋

　　│ │ │ │ 594645bf27a0e.xlsx

　　│ │ │ │ 594646a013ad5_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)分解及行動方案實(shí)施表模板

　　│ │ │ │ 594645bf642a5.xlsx

　　│ │ │ │ 5946469ded8c5_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─職位申請人履歷表

　　│ │ │ │ 593b6dda2a18f.xls

　　│ │ │ │ 593b6edca8afe_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─聯(lián)系人通訊錄

　　│ │ │ │ 593ffab057fe6.xls

　　│ │ │ │ 5940020c1942e_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─車輛檔案記錄表

　　│ │ │ │ 59754e3f82309.xls

　　│ │ │ │ 59754e47dea76_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─通訊錄模板

　　│ │ │ │ 5940036438726.xls

　　│ │ │ │ 594003bd9522a_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─部門人員增減人力資源計(jì)劃

　　│ │ │ │ 5940f91df05dc.xls

　　│ │ │ │ 5940f92d23084_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─重點(diǎn)人才培養(yǎng)檔案

　　│ │ │ │ 594f5e8596e5e.xlsx

　　│ │ │ │ 594f5f10b1b7d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─重點(diǎn)人才培養(yǎng)檔案(1)

　　│ │ │ │ 591e853d60ab3.xlsx

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─重點(diǎn)人才培養(yǎng)檔案(2)

　　│ │ │ │ 591e88d8409b9.xlsx

　　│ │ │ │

　　│ │ │ └─項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單表格

　　│ │ │ 593a349d9e1ce.xls

　　│ │ │ 593a34fbeb98e_1024.jpg

　　│ │ │

　　│ │ ├─人力資源預(yù)算制定與策略大全113份

　　│ │ │ └─年度人力資源預(yù)算制定與策略大全113份

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——企業(yè)管理(10份)

　　│ │ │ │ 企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 企業(yè)資金預(yù)算表(標(biāo)準(zhǔn)格式)(1).xls

　　│ │ │ │ 會議費(fèi)用預(yù)算表(1).doc

　　│ │ │ │ 公司辦公預(yù)算全套表格(范本)(1).xls

　　│ │ │ │ 各部門預(yù)算制及各部門KPI考核指標(biāo).xlsx

　　│ │ │ │ 工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │ 廣告預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 行政費(fèi)用年度預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 資金流入(回款)預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 采購資金預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——制度建設(shè)(8份)

　　│ │ │ │ 人力資源成本預(yù)算管理制度.doc

　　│ │ │ │ 人資管理預(yù)算制度(編制流程+表格工具).doc

　　│ │ │ │ 公司預(yù)算管理制度(附帶配套表格).doc

　　│ │ │ │ 員工福利費(fèi)用控制辦法.doc

　　│ │ │ │ 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度.doc

　　│ │ │ │ 資金預(yù)算制度守則.doc

　　│ │ │ │ 部門費(fèi)用預(yù)算管理制度.docx

　　│ │ │ │ 集團(tuán)預(yù)算管理制度.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——勞動關(guān)系(8份)

　　│ │ │ │ 人員編制及HR預(yù)算設(shè)計(jì).pptx

　　│ │ │ │ 企業(yè)員工年度體檢方案.doc

　　│ │ │ │ 關(guān)于員工體檢費(fèi)用的申請.docx

　　│ │ │ │ 員工離職的34種形式與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算對照表.doc

　　│ │ │ │ 安全勞保用品預(yù)算表.xlsx

　　│ │ │ │ 年度人員編制與費(fèi)用預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │ 殘疾人就業(yè)保障金表格.doc

　　│ │ │ │ 部門定崗定編統(tǒng)計(jì)簡表(計(jì)劃及用工預(yù)算設(shè)計(jì)).xlsx

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——員工培訓(xùn)(9份)

　　│ │ │ │ 企業(yè)年度員工培訓(xùn)課程及費(fèi)用預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │ 全面預(yù)算培訓(xùn)：如何制定年度預(yù)算.pptx

　　│ │ │ │ 公司培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表(多個(gè)表格).xls

　　│ │ │ │ 公司年度培訓(xùn)預(yù)算表(完整版).xls

　　│ │ │ │ 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表.xls

　　│ │ │ │ 如何作好年度培訓(xùn)計(jì)劃中的預(yù)算工作.doc

　　│ │ │ │ 如何制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算 .doc

　　│ │ │ │ 年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案(要點(diǎn)+范例).ppt

　　│ │ │ │ 新員工入司培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及費(fèi)用預(yù)算.xls

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——招聘選拔(9份)

　　│ │ │ │ 【完整版】2016年度招聘計(jì)劃及預(yù)算.doc

　　│ │ │ │ 【實(shí)用攻略】Excel繪制招聘費(fèi)用預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 【拿來即用】2017年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 【最新】年度預(yù)算外招聘審批表.docx

　　│ │ │ │ 【模板】公司年度招聘計(jì)劃書.pdf

　　│ │ │ │ 【示例】年度校園招聘需求匯總表.xls

　　│ │ │ │ 一份超級經(jīng)典實(shí)用的招聘計(jì)劃書(改改就能用).doc

　　│ │ │ │ 年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算表(附招聘實(shí)施方案).doc

　　│ │ │ │ 綜合性集團(tuán)公司人員年度招聘計(jì)劃.pdf

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——方法與技巧(10份)

　　│ │ │ │ HR必看：企業(yè)如何進(jìn)行人力資源預(yù)算編制.docx

　　│ │ │ │ 人力資源預(yù)算制定與策略.ppt

　　│ │ │ │ 人力資源預(yù)算的編制方法.doc

　　│ │ │ │ 企業(yè)人力成本計(jì)算方法.doc

　　│ │ │ │ 企業(yè)年度人力成本預(yù)算怎么做(很詳細(xì)).doc

　　│ │ │ │ 全面預(yù)算管理 - 預(yù)算編制與執(zhí)行方法和技巧.ppt

　　│ │ │ │ 全面預(yù)算管理操作指南(155頁精確指導(dǎo)).doc

　　│ │ │ │ 全面預(yù)算管理流程圖和明細(xì)表.xls

　　│ │ │ │ 對績效預(yù)算實(shí)施步驟的設(shè)計(jì).doc

　　│ │ │ │ 編制人力資源預(yù)算不得不看的訣竅.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——案例示范(9份)

　　│ │ │ │ └─年度人力資源預(yù)算——案例示范

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】2016年某公司人力資源預(yù)算(定稿).doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】【手冊】集團(tuán)公司人力資源年度預(yù)算手冊.doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】【報(bào)告】2016年人力資源管理成本預(yù)算報(bào)告.doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】【方案】某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案.doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】【樣本】公司人力資源部年度預(yù)算方案樣本.docx

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】【示例】某餐飲企業(yè)人力資源管理成本預(yù)算報(bào)告.doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】【范例】如何編制酒店人力資源費(fèi)用預(yù)算.doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】人力資源管理成本預(yù)算報(bào)告(1).doc

　　│ │ │ │ 【公益知識庫zscc.club】年度經(jīng)營計(jì)劃和公司預(yù)算(PPT_156頁).ppt

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——福利與保險(xiǎn)(11份)

　　│ │ │ │ 2016年終獎(jiǎng)發(fā)放基準(zhǔn)、年終特別獎(jiǎng)明細(xì).xls

　　│ │ │ │ 【五險(xiǎn)一金】員工五險(xiǎn)一金預(yù)算表(多省市).xls

　　│ │ │ │ 【員工班車】公司上下班通勤車管理規(guī)定.doc

　　│ │ │ │ 【工作餐】關(guān)于提高員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)的請示.doc

　　│ │ │ │ 【年終】公司年終獎(jiǎng)、春節(jié)慰問費(fèi)發(fā)放表.doc

　　│ │ │ │ 【慰問金】員工慰問金發(fā)放管理辦法.docx

　　│ │ │ │ 【文體活動】企業(yè)文化建設(shè)活動預(yù)算.xlsx

　　│ │ │ │ 【生日會】員工生日晚會費(fèi)用預(yù)算清單.xlsx

　　│ │ │ │ 【過節(jié)費(fèi)】各部門年度員工福利費(fèi)用預(yù)算.xls

　　│ │ │ │ 企業(yè)員工福利金收支預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 全年每月各類活動預(yù)算匯總表.xls

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——薪酬工資(12份)

　　│ │ │ │ 4種常見的薪酬總額預(yù)算方法.doc

　　│ │ │ │ 人力資源年薪制和工資總額預(yù)算管理.ppt

　　│ │ │ │ 人力資源成本分析經(jīng)典教材(薪酬).ppt

　　│ │ │ │ 人力資源薪酬預(yù)算與薪酬管理.ppt

　　│ │ │ │ 企業(yè)員工工資預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 各類薪酬制度對應(yīng)的月度工資預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │ 員工加班費(fèi)預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │ 如何做好年度薪酬預(yù)算有效利用成本.ppt

　　│ │ │ │ 年度薪酬預(yù)算分析模板(提綱).doc

　　│ │ │ │ 績優(yōu)員工調(diào)薪預(yù)算表(模板).doc

　　│ │ │ │ 薪資預(yù)算基準(zhǔn)(分上、下半年).xls

　　│ │ │ │ 薪酬預(yù)算人工成本控制的殺手锏.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年度人力資源預(yù)算——表格工具(17份)

　　│ │ │ │ 【拿來即用】2017年人力資源費(fèi)用預(yù)算套表.xlsx

　　│ │ │ │ 【樣例】人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案.doc

　　│ │ │ │ 【樣本】人力資源費(fèi)用預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 【模板】人力資源費(fèi)用預(yù)算.xls

　　│ │ │ │ 【預(yù)算管理】關(guān)于年度預(yù)算工作的通知(24頁doc).doc

　　│ │ │ │ 人力狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表.docx

　　│ │ │ │ 人力資源年度盤點(diǎn)及預(yù)算全套表格.xls

　　│ │ │ │ 人力資源年度規(guī)劃表.doc

　　│ │ │ │ 人力資源成本預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │ 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書.doc

　　│ │ │ │ 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表.doc

　　│ │ │ │ 人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表.doc

　　│ │ │ │ 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行表.doc

　　│ │ │ │ 人力資源管理預(yù)算制度(模板).doc

　　│ │ │ │ 人力資源預(yù)算分析表.xls

　　│ │ │ │ 年度工作計(jì)劃報(bào)告.doc

　　│ │ │ │ 某集團(tuán)公司2016年人力成本預(yù)算表.xls

　　│ │ │ │

　　│ │ │ └─年度人力資源預(yù)算——課件講解(10份)

　　│ │ │ 人力成本控制與精益化人力資源管理.ppt

　　│ │ │ 人力成本的可量化與可控化(系列干貨).ppt

　　│ │ │ 人力資源成本及預(yù)算框架.ppt

　　│ │ │ 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制.ppt

　　│ │ │ 人力資源部年度管理費(fèi)用分析及控制.ppt

　　│ │ │ 企業(yè)人力資源成本費(fèi)用的構(gòu)成.doc

　　│ │ │ 全面預(yù)算管理中應(yīng)該注意的問題(1).doc

　　│ │ │ 多年度預(yù)算制度的作法與利弊分析.doc

　　│ │ │ 最有用的全面預(yù)算管理指導(dǎo)與工具.ppt

　　│ │ │ 淺談人力資源預(yù)算(實(shí)施步驟+保障措施).doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─崗位分析全套實(shí)施資料17份

　　│ │ │ └─華信惠悅--崗位分析全套實(shí)施資料(第33次分享)

　　│ │ │ 108個(gè)基準(zhǔn)崗位名單.xls

　　│ │ │ 崗位分析與評估工作介紹.doc

　　│ │ │ 崗位分析與評估工作會議紀(jì)要1.doc

　　│ │ │ 崗位分析與評估工作會議紀(jì)要2.doc

　　│ │ │ 崗位分析與評估工作會議紀(jì)要3.doc

　　│ │ │ 崗位分析與評估工作會議紀(jì)要4.doc

　　│ │ │ 崗位分析與評估工作會議紀(jì)要5.doc

　　│ │ │ 崗位分析和崗位評估項(xiàng)目.ppt

　　│ │ │ 崗位分析：人力資源管理的基礎(chǔ).doc

　　│ │ │ 崗位描述書.doc

　　│ │ │ 崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié).doc

　　│ │ │ 崗位描述書填寫培訓(xùn)總結(jié).doc

　　│ │ │ 崗位描述書填寫導(dǎo)則.doc

　　│ │ │ 崗位描述書模板.doc

　　│ │ │ 崗位研究的基本原則和方法.doc

　　│ │ │ 崗位研究的概念和作用.doc

　　│ │ │ 崗位說明書網(wǎng)上提交系統(tǒng)使用手冊.doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─工資自動計(jì)算excle模版60套

　　│ │ │ ├─個(gè)人全年工資表

　　│ │ │ │ 59428e8b8766f(1).xlsx

　　│ │ │ │ 59429000974e2_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─臨時(shí)工工資表

　　│ │ │ │ 591d988969e9e.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─人員月薪統(tǒng)計(jì)表(底薪+提成)

　　│ │ │ │ 591d500284a6e.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─企業(yè)招聘崗位薪資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

　　│ │ │ │ 591e89ee88c6f.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─單位分級扣稅自動計(jì)算工資表(含扣減社保等

　　│ │ │ │ 591d4f3a2a303.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─單位申請貸款貼息表 人力資源 自動生成

　　│ │ │ │ 591e83f310f4e.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─各單位崗位津貼隨月發(fā)放金額明細(xì)表

　　│ │ │ │ 591d4c10d31cc.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工工資明細(xì)表

　　│ │ │ │ 5974bf2a42508.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工工資明細(xì)表(1)

　　│ │ │ │ 5974c36331bc2.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工工資表

　　│ │ │ │ 591e89ed9961d.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工工資表(1)

　　│ │ │ │ 5943c3fea2803.xls

　　│ │ │ │ 5943c59a52dba_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工工資表(2016升級標(biāo)準(zhǔn)完善版，最新稅率，全自動)

　　│ │ │ │ 591e89ed29ee9.xlsx

　　│ │ │ │ 591e8a03109b9_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工工資計(jì)算器

　　│ │ │ │ 5943c3fd239f1.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─員工薪資記錄表

　　│ │ │ │ 591e89edeeeb3.xls

　　│ │ │ │ 591e8a08653f6_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─學(xué)校工資表

　　│ │ │ │ 591d4f43178cf.xls

　　│ │ │ │ 591d4fe26af91_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─實(shí)用的工資管理系統(tǒng)

　　│ │ │ │ 591d4c610d6f4.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資發(fā)放表

　　│ │ │ │ 591d4f3b4510c.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資明細(xì)表

　　│ │ │ │ 5943ceec34841.xls

　　│ │ │ │ 5943cf2451e4d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資條樣本

　　│ │ │ │ 5946604e2f161.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資條樣本(1)

　　│ │ │ │ 59428e802ed8f.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資條模板

　　│ │ │ │ 5943cee99455a.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資條生成工具

　　│ │ │ │ 591d988de8b93.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資條生成工具(1)

　　│ │ │ │ 5956397bd328f.xlsx

　　│ │ │ │ 595639ce9f38a_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資條表格

　　│ │ │ │ 591d98888a69e.xls

　　│ │ │ │ 591d98ea888c3_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資匯總打印稅務(wù)計(jì)算系統(tǒng)-(函數(shù)版)

　　│ │ │ │ 5958cc1b111c0_1024(1).jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資管理系統(tǒng)

　　│ │ │ │ 5956396dc894e.xls

　　│ │ │ │ 595639cd4fb11_1024(1).jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資薪金表格

　　│ │ │ │ 594bbb160e9d8.xls

　　│ │ │ │ 594bbb7330de7_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表

　　│ │ │ │ 59428ec3a7081.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表(1)

　　│ │ │ │ 59428e7b3bb5f.xlsx

　　│ │ │ │ 59429050614f6_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表(2)

　　│ │ │ │ 59428e9917cb9.xls

　　│ │ │ │ 59429066865e6_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表(3)

　　│ │ │ │ 59428e99de0cc.xls

　　│ │ │ │ 5942904190e18_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表(EXCEL表格帶計(jì)算公式)

　　│ │ │ │ 591d988862611.xls

　　│ │ │ │ 591d9a5d07af9_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表格式

　　│ │ │ │ 59428ebf867f8.xls

　　│ │ │ │ 59429033e1969_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表模板全面，自動計(jì)算Excel模板

　　│ │ │ │ 5956396d123eb.xls

　　│ │ │ │ 595639cbf0e3d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表生成工資條

　　│ │ │ │ 59428eb383a14.xls

　　│ │ │ │ 59428ef015dd6_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─工資表(自動計(jì)算)

　　│ │ │ │ 591d4c76948d3.xlsx

　　│ │ │ │ 591d4c81dcc27_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─帶全勤公式的工資表

　　│ │ │ │ 591d4f3913b5e.xls

　　│ │ │ │ 591d4fd03da1e_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─年終獎(jiǎng)發(fā)放統(tǒng)計(jì)表

　　│ │ │ │ 594394bb9fd6f.xlsx

　　│ │ │ │ 594396094827b_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─旅游業(yè)最正規(guī)的工資表

　　│ │ │ │ 5942914e6797a.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─最完整工資條模板

　　│ │ │ │ 5946604ca1a83.xls

　　│ │ │ │ 5946607bae5f5_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─月份工資簽收登記表

　　│ │ │ │ 595500f843322.xlsx

　　│ │ │ │ 59550166d202b_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─服裝員工業(yè)績表

　　│ │ │ │ 59428e9bcd3bf.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員增發(fā)崗位津貼花名冊

　　│ │ │ │ 5942915709336.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工人數(shù)和工資情況

　　│ │ │ │ 591d4c26b5d38.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─機(jī)關(guān)或單位工作人員一次性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定表

　　│ │ │ │ 591d4c2248d6b.xls

　　│ │ │ │ 591d4c30667aa_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─標(biāo)準(zhǔn)工資表

　　│ │ │ │ 59428ec9ce6f1.xls

　　│ │ │ │ 59428efa1a49d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─標(biāo)準(zhǔn)工資表模板

　　│ │ │ │ 59491f3f6dd4d.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─民工工資表

　　│ │ │ │ 5942a3ee6ec1d(1).xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─生產(chǎn)、計(jì)件工資表(帶公式)

　　│ │ │ │ 591d4c552180a.xls

　　│ │ │ │ 591d4c654c497_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─考勤工資統(tǒng)計(jì)表

　　│ │ │ │ 594f610b6a792.xlsx

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─考勤工資統(tǒng)計(jì)表(1)

　　│ │ │ │ 594f610ba64a9.xlsx

　　│ │ │ │ 594f63df12ab3_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─職工工資發(fā)放表

　　│ │ │ │ 5974bf8f8b3ac.xlsx

　　│ │ │ │ 5974c16925726_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─自動生成工資條

　　│ │ │ │ 591d500c2a7c4.xlsx

　　│ │ │ │ 591d50c85501d_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─自動生成工資表

　　│ │ │ │ 595500dfcd887.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─自動計(jì)算工資表

　　│ │ │ │ 595500df67044.xls

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　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─薪酬市場調(diào)查問卷

　　│ │ │ │ 591d5009bce55.xlsx

　　│ │ │ │ 591d50b6a877f_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─薪酬總額測算表(部門)

　　│ │ │ │ 591d4f3cdbf69.xls

　　│ │ │ │ 591d4fdee4fd5_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─超全面實(shí)用的工資表(自動生成報(bào)盤、報(bào)稅

　　│ │ │ │ 591d4c061209c.xls

　　│ │ │ │ 591d4c0f3e614_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─銷量人員工資表

　　│ │ │ │ 595500deb6270.xls

　　│ │ │ │ 595501435e3aa_1024.jpg

　　│ │ │ │

　　│ │ │ └─項(xiàng)目人員工資表

　　│ │ │ 5943c4027c3d2.xls

　　│ │ │ 5943c55081ff4_1024.jpg

　　│ │ │

　　│ │ ├─精編人力資源規(guī)劃與操作實(shí)務(wù)(1份)

　　│ │ │ 精益人力資源規(guī)劃編制操作實(shí)務(wù)(巨詳細(xì)，看完即會操作!).pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─背景調(diào)查全套資料35份

　　│ │ │ ├─制度范本

　　│ │ │ │ XX公司背景調(diào)查制度管理.doc

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查流程(1).doc

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查管理辦法.docx

　　│ │ │ │ 某公司員工背景調(diào)查程序.doc

　　│ │ │ │ 某公司背景調(diào)查流程和要求.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查函.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─操作方法

　　│ │ │ │ HR如何進(jìn)行背景調(diào)查.doc

　　│ │ │ │ TAIHE 員工背景調(diào)查操作手冊.doc

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查方法和注意事項(xiàng).ppt

　　│ │ │ │ 如何正確實(shí)施“背景調(diào)查”_.doc

　　│ │ │ │ 如何進(jìn)行背景調(diào)查.doc

　　│ │ │ │ 擬聘人資信及背景調(diào)查指南.doc

　　│ │ │ │ 獵頭公司專業(yè)的背景調(diào)查解析.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查方法.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查流程及問題.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查的策略和技巧.docx

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查：誰在說謊_.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─相關(guān)法律

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查規(guī)定.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查的原則.docx

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─背景調(diào)查課件

　　│ │ │ │ HR必看必學(xué)：如何進(jìn)行背景調(diào)查.pdf

　　│ │ │ │ H背景調(diào)查這么干才夠?qū)I(yè).pdf

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─背調(diào)話術(shù)

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查問題示例.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查發(fā)問問題參考(1).doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查流程及問題 (1).doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查流程及問題.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查問題提綱.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─調(diào)查內(nèi)容

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查的內(nèi)容.docx

　　│ │ │ │

　　│ │ │ ├─調(diào)查報(bào)告

　　│ │ │ │ 伊利集團(tuán)背景調(diào)查報(bào)告.doc

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查報(bào)告.doc

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查樣本報(bào)告(標(biāo)準(zhǔn)版).pdf

　　│ │ │ │ 員工背景調(diào)查樣本報(bào)告--財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位(定制版).pdf

　　│ │ │ │ 獵頭公司背景調(diào)查報(bào)告樣本.doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查報(bào)告(模板).doc

　　│ │ │ │ 背景調(diào)查報(bào)告.doc

　　│ │ │ │

　　│ │ │ └─調(diào)查表

　　│ │ │ 應(yīng)聘人員背景調(diào)查表.xls

　　│ │ │ 新入職人員背景調(diào)查表.xls

　　│ │ │ 管理人員背景調(diào)查表.doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查反饋表(高層).doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查電話交流記錄表.doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查表(模板).xls

　　│ │ │ 背景調(diào)查表-模版.doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查表及授權(quán)書.doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查表及調(diào)查要求.doc

　　│ │ │

　　│ │ └─薪酬制度設(shè)計(jì)與體系設(shè)計(jì)大全11份

　　│ │ 如何設(shè)計(jì)出富有競爭性的薪酬制度 (1).doc

　　│ │ 年終績效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)全解析(內(nèi)含120頁) (1).ppt

　　│ │ 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)大全(概念、思路、框架) (1).ppt

　　│ │ 等級式制度設(shè)計(jì)方案(41頁P(yáng)PT精解) (1).ppt

　　│ │ 等級式制度設(shè)計(jì)方案(41頁P(yáng)PT精解).ppt

　　│ │ 薪酬制度設(shè)計(jì)全流程完整版(適用于各個(gè)行業(yè)，65頁ppt) (1).ppt

　　│ │ 薪酬制度設(shè)計(jì)方案匯報(bào)(政策、方案、工具) (1).ppt

　　│ │ 薪酬激勵(lì)體系：《寬帶薪酬設(shè)計(jì)及案例大全》 (1).ppt

　　│ │ 薪酬激勵(lì)體系：《寬帶薪酬設(shè)計(jì)及案例大全》.ppt

　　│ │ 薪酬設(shè)計(jì)必備到的六大步驟 (1).doc

　　│ │ 薪酬設(shè)計(jì)的原則(包含年薪設(shè)計(jì)原則) (1).doc

　　│ │ 銷售薪酬設(shè)計(jì)方案(89頁P(yáng)PT，整體設(shè)計(jì)思路流程) (1).ppt

　　│ │

　　│ └─課件

　　│ 01薪酬法規(guī)解析與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).pdf

　　│ 02 工資表設(shè)計(jì)與薪酬發(fā)放審核流程.pdf

　　│ 03 崗位差異化工資特點(diǎn)與財(cái)稅優(yōu)化.pdf

　　│ 04薪酬調(diào)查的設(shè)計(jì)與薪酬報(bào)告的解讀.pdf

　　│ 05高管團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(全).pdf

　　│ 06銷售團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(全).pdf

　　│ 07研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn).pdf

　　│ 08職能團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)(全).pdf

　　│ 09生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)(全).pdf

　　│ 10年度調(diào)薪設(shè)計(jì)指南(全).pdf

　　│ 11年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)指南(全).pdf

　　│ 12如何設(shè)計(jì)走心的福利體系.pdf

　　│ 13人工成本總額的管理與控制-全.pdf

　　│ 14薪酬體系診斷與優(yōu)化的切入點(diǎn).pdf

　　│ 15崗位價(jià)值評估實(shí)操指南.pdf

　　│ 16薪酬體系的設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)流程.pdf

　　│ 17學(xué)會編制規(guī)范的薪酬管理制度.pdf

　　│

　　├─新東方成長歷程

　　│ │ 課程列表.pdf

　　│ │

　　│ ├─00 試聽

　　│ │ 01 發(fā)刊詞 老俞開講了!.mp4

　　│ │ 02 試聽：家族成員一起創(chuàng)業(yè)的利與弊.mp4

　　│ │ 03 試聽：錯(cuò)誤行為帶來的后果，我遇到的兇險(xiǎn).mp4

　　│ │ 04 試聽：在合伙人之間，股權(quán)如何進(jìn)行分配.mp4

　　│ │

　　│ ├─第01講：初出茅廬

　　│ │ 01緣起，為什么離開北大.mp4

　　│ │ 01緣起，為什么離開北大.pdf

　　│ │ 02為什么從國外考試入手.mp4

　　│ │ 02為什么從國外考試入手.pdf

　　│ │ 03免費(fèi)策略不是新鮮事.mp4

　　│ │ 03免費(fèi)策略不是新鮮事.pdf

　　│ │ 04小班為什么成為大班模式.mp4

　　│ │ 04小班為什么成為大班模式.pdf

　　│ │ 05我為什么要備幾乎所有的課.mp4

　　│ │ 05我為什么要備幾乎所有的課.pdf

　　│ │ 06為什么新東方走的第一個(gè)老師是數(shù)學(xué)邏輯老師.mp4

　　│ │ 06為什么新東方走的第一個(gè)老師是數(shù)學(xué)邏輯老師.pdf

　　│ │ 07最正確的領(lǐng)悟.mp4

　　│ │ 07最正確的領(lǐng)悟.pdf

　　│ │ 08我和老師是如何進(jìn)行利益分配.mp4

　　│ │ 08我和老師是如何進(jìn)行利益分配.pdf

　　│ │

　　│ ├─第02講：試水江湖

　　│ │ 09最初的東方大學(xué)外語培訓(xùn)部，是怎樣的合作機(jī)制 .pdf

　　│ │ 09最初的東方大學(xué)外語培訓(xùn)部，是怎樣的合作機(jī)制.mp4

　　│ │ 10要成功就得死磕，新東方的第一張辦學(xué)許可證.mp4

　　│ │ 10要成功就得死磕，新東方的第一張辦學(xué)許可證.pdf

　　│ │ 11和競爭對手的較量：人才聚集+流量入口 .pdf

　　│ │ 11和競爭對手的較量：人才聚集+流量入口.mp4

　　│ │ 12競爭對手砍傷新東方員工，我是怎樣處理的_ .pdf

　　│ │ 12競爭對手砍傷新東方員工，我是怎樣處理的_.mp4

　　│ │ 13品牌的傳播，饑餓營銷+頂級產(chǎn)品 .pdf

　　│ │ 13品牌的傳播，饑餓營銷+頂級產(chǎn)品.mp4

　　│ │ 14勵(lì)志精神的誕生，燭光和冰塊下的新東方課堂 .pdf

　　│ │ 14勵(lì)志精神的誕生，燭光和冰塊下的新東方課堂.mp4

　　│ │ 15是留學(xué)還是做新東方，這不是個(gè)問題.mp4

　　│ │ 15是留學(xué)還是做新東方，這不是個(gè)問題.pdf

　　│ │ 16游走美國加拿大，拉徐小平、王強(qiáng)等入伙.mp4

　　│ │ 16游走美國加拿大，拉徐小平、王強(qiáng)等入伙.pdf

　　│ │

　　│ ├─第04講：風(fēng)云變幻

　　│ │ 25沒有良好的公司結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)就沒有了載體 .pdf

　　│ │ 25沒有良好的公司結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)就沒有了載體.mp4

　　│ │ 26一場咨詢引發(fā)的新東方變革 .pdf

　　│ │ 26一場咨詢引發(fā)的新東方變革.mp4

　　│ │ 27在合伙人之間，股權(quán)如何進(jìn)行分配_ .pdf

　　│ │ 27在合伙人之間，股權(quán)如何進(jìn)行分配_.mp4

　　│ │ 28從合伙人到股東到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，一場艱難的歷程 .pdf

　　│ │ 28從合伙人到股東到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，一場艱難的歷程.mp4

　　│ │ 29給股權(quán)定價(jià)，有了一顆定心丸 .pdf

　　│ │ 29給股權(quán)定價(jià)，有了一顆定心丸.mp4

　　│ │ 30引進(jìn)外部投資人的是是非非 .pdf

　　│ │ 30引進(jìn)外部投資人的是是非非.mp4

　　│ │ 31我用什么心態(tài)來對待變革中職位的起起伏伏 .pdf

　　│ │ 31我用什么心態(tài)來對待變革中職位的起起伏伏.mp4

　　│ │ 32盧躍剛對新東方穩(wěn)定起到的作用.mp4

　　│ │ 32盧躍剛對新東方穩(wěn)定起到的作用.pdf

　　│ │

　　│ ├─第05講：霧中看花

　　│ │ 33和ETS的是是非非，為什么新東方用盜版資料_.mp4

　　│ │ 33和ETS的是是非非，為什么新東方用盜版資料_.pdf

　　│ │ 34今天新東方和ETS的戰(zhàn)略合作是如何達(dá)成的_ .mp4

　　│ │ 34今天新東方和ETS的戰(zhàn)略合作是如何達(dá)成的_ .pdf

　　│ │ 35新東方發(fā)展，為什么沒有太受內(nèi)部爭執(zhí)影響_.mp4

　　│ │ 35新東方發(fā)展，為什么沒有太受內(nèi)部爭執(zhí)影響_.pdf

　　│ │ 36回到新東方的領(lǐng)導(dǎo)地位.mp4

　　│ │ 36回到新東方的領(lǐng)導(dǎo)地位.pdf

　　│ │ 37新東方總部發(fā)展的艱難歷程.mp4

　　│ │ 37新東方總部發(fā)展的艱難歷程.pdf

　　│ │ 38新東方分校發(fā)展：個(gè)人發(fā)展與組織規(guī)范 .mp4

　　│ │ 38新東方分校發(fā)展：個(gè)人發(fā)展與組織規(guī)范 .pdf

　　│ │ 39新東方?jīng)Q定奔赴美國上市 .mp4

　　│ │ 39新東方?jīng)Q定奔赴美國上市 .pdf

　　│ │ 40胡敏、江博的退出和新東方VIE的設(shè)立.mp4

　　│ │ 40胡敏、江博的退出和新東方VIE的設(shè)立.pdf

　　│ │

　　│ ├─第06講：走向國際

　　│ │ 41我對新東方去美國上市的矛盾心理.mp4

　　│ │ 41我對新東方去美國上市的矛盾心理.pdf

　　│ │ 42我是如何尋找到優(yōu)秀的CFO的_ .mp4

　　│ │ 42我是如何尋找到優(yōu)秀的CFO的_ .pdf

　　│ │ 43新東方啟動上市.mp4

　　│ │ 43新東方啟動上市.pdf

　　│ │ 44新東方最珍貴的傳統(tǒng)：不做假賬.mp4

　　│ │ 44新東方最珍貴的傳統(tǒng)：不做假賬.pdf

　　│ │ 45國家?guī)撞课奈募?，新東方上市提速 .mp4

　　│ │ 45國家?guī)撞课奈募?，新東方上市提速 .pdf

　　│ │ 46 10天路演，新東方成為搶手貨 .mp4

　　│ │ 46 10天路演，新東方成為搶手貨 .pdf

　　│ │ 47敲鐘的那天，我都做了什么_.mp4

　　│ │ 47敲鐘的那天，我都做了什么_.pdf

　　│ │ 48中關(guān)村管委會出資為新東方慶功?.mp4

　　│ │ 48中關(guān)村管委會出資為新東方慶功?.pdf

　　│ │

　　│ ├─第07講：承前啟后

　　│ │ 49老股東的退出和新生代的崛起.mp4

　　│ │ 49老股東的退出和新生代的崛起.pdf

　　│ │ 50新東方生源的改變，促使新東方業(yè)務(wù)模式的變革 .mp4

　　│ │ 50新東方生源的改變，促使新東方業(yè)務(wù)模式的變革 .pdf

　　│ │ 51新東方泡泡少兒，進(jìn)入完全不同的年齡層次.mp4

　　│ │ 51新東方泡泡少兒，進(jìn)入完全不同的年齡層次.pdf

　　│ │ 52教學(xué)管理部成立，新東方開始了產(chǎn)品和教研的全國指導(dǎo) .mp4

　　│ │ 52教學(xué)管理部成立，新東方開始了產(chǎn)品和教研的全國指導(dǎo) .pdf

　　│ │ 53各項(xiàng)目中心成立，新東方確定五大項(xiàng)目類別 .mp4

　　│ │ 53各項(xiàng)目中心成立，新東方確定五大項(xiàng)目類別 .pdf

　　│ │ 54前途出國咨詢是如何起來的 .mp4

　　│ │ 54前途出國咨詢是如何起來的 .pdf

　　│ │ 55新東方在線發(fā)展過程中的是是非非 .mp4

　　│ │ 55新東方在線發(fā)展過程中的是是非非 .pdf

　　│ │ 56新東方大愚文化為新東方品牌助力?.mp4

　　│ │ 56新東方大愚文化為新東方品牌助力?.pdf

　　│ │

　　│ ├─第08講：瞻前顧后

　　│ │ 57新東方業(yè)務(wù)布局的成功與失敗.mp4

　　│ │ 57新東方業(yè)務(wù)布局的成功與失敗.pdf

　　│ │ 58新東方電腦培訓(xùn)業(yè)務(wù)為什么做死了.mp4

　　│ │ 58新東方電腦培訓(xùn)業(yè)務(wù)為什么做死了.pdf

　　│ │ 59為什么新東方10年前就開始做家庭教育.mp4

　　│ │ 59為什么新東方10年前就開始做家庭教育.pdf

　　│ │ 60新東方優(yōu)能業(yè)務(wù)的發(fā)展和1對1業(yè)務(wù)的興起.mp4

　　│ │ 60新東方優(yōu)能業(yè)務(wù)的發(fā)展和1對1業(yè)務(wù)的興起.pdf

　　│ │ 61為什么我要限制新東方1對1業(yè)務(wù)的發(fā)展比例 .mp4

　　│ │ 61為什么我要限制新東方1對1業(yè)務(wù)的發(fā)展比例 .pdf

　　│ │ 62競爭對手對新東方帶來的利與弊 .mp4

　　│ │ 62競爭對手對新東方帶來的利與弊 .pdf

　　│ │ 63新東方上市后資本市場對于教育的介入 .mp4

　　│ │ 63新東方上市后資本市場對于教育的介入 .pdf

　　│ │ 64新東方在上市后走過的彎路.mp4

　　│ │ 64新東方在上市后走過的彎路.pdf

　　│ │

　　│ ├─第09講：回歸本質(zhì)

　　│ │ 65渾水公司對新東方的攻擊和對策 .mp4

　　│ │ 65渾水公司對新東方的攻擊和對策 .pdf

　　│ │ 66新東方的試錯(cuò)：營銷和開校區(qū)不是做培訓(xùn)的好方法 .mp4

　　│ │ 66新東方的試錯(cuò)：營銷和開校區(qū)不是做培訓(xùn)的好方法 .pdf

　　│ │ 67屁股決定腦袋：新東方考核機(jī)制的變革 .mp4

　　│ │ 67屁股決定腦袋：新東方考核機(jī)制的變革 .pdf

　　│ │ 68互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：新東方的迷茫與探索 .mp4

　　│ │ 68互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：新東方的迷茫與探索 .pdf

　　│ │ 69堅(jiān)持教學(xué)產(chǎn)品和教學(xué)質(zhì)量，新東方的再次崛起 .mp4

　　│ │ 69堅(jiān)持教學(xué)產(chǎn)品和教學(xué)質(zhì)量，新東方的再次崛起 .pdf

　　│ │ 70新東方的決策機(jī)制：總裁辦公會 .mp4

　　│ │ 70新東方的決策機(jī)制：總裁辦公會 .pdf

　　│ │ 71情懷和人文精神依然是新東方的核心企業(yè)文化要素 .mp4

　　│ │ 71情懷和人文精神依然是新東方的核心企業(yè)文化要素 .pdf

　　│ │ 72以科技為驅(qū)動力，新時(shí)代新東方的變革.mp4

　　│ │ 72以科技為驅(qū)動力，新時(shí)代新東方的變革.pdf

　　│ │

　　│ └─第10講：自我剖析

　　│ 73從一個(gè)大學(xué)老師到上市公司創(chuàng)始人，我的點(diǎn)滴成長.mp4

　　│ 73從一個(gè)大學(xué)老師到上市公司創(chuàng)始人，我的點(diǎn)滴成長.pdf

　　│ 74我的個(gè)性如何成全和阻礙了新東方的發(fā)展 .mp4

　　│ 74我的個(gè)性如何成全和阻礙了新東方的發(fā)展 .pdf

　　│ 75我的知識結(jié)構(gòu)如何影響新東方發(fā)展 .mp4

　　│ 75我的知識結(jié)構(gòu)如何影響新東方發(fā)展 .pdf

　　│ 76新東方的人為什么會有創(chuàng)業(yè)基因 .mp4

　　│ 76新東方的人為什么會有創(chuàng)業(yè)基因 .pdf

　　│ 77如何看待人才的流動和發(fā)展.mp4

　　│ 77如何看待人才的流動和發(fā)展.pdf

　　│ 78做人做事的核心要素：誠信、坦誠和信任 .mp4

　　│ 78做人做事的核心要素：誠信、坦誠和信任 .pdf

　　│ 79和政府官員打交道，把握什么樣的原則.mp4

　　│ 79和政府官員打交道，把握什么樣的原則.pdf

　　│ 80我的未來不是夢：為孩子們成長全心服務(wù).mp4

　　│ 80我的未來不是夢：為孩子們成長全心服務(wù).pdf

　　│

　　├─最具價(jià)值的OD&HR學(xué)習(xí)資料

　　│ ├─00HR全模塊優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料

　　│ │ │ 2016企業(yè)招聘效能調(diào)研報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ 2016全球人力資本趨勢 .pdf

　　│ │ │ 2017年太和顧問企業(yè)年終獎(jiǎng)專項(xiàng)調(diào)研 .pdf

　　│ │ │ 2018互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告_中文版 .pdf

　　│ │ │ 4步搞定校園招聘運(yùn)營 .pdf

　　│ │ │ 5招教你做好離職管理 .pdf

　　│ │ │ IBM：傳統(tǒng)企業(yè)的逆襲 .pdf

　　│ │ │ Netflix企業(yè)文化《自由與責(zé)任》 .pdf

　　│ │ │ U型理論.pdf

　　│ │ │ Valve新員工手冊(英文版) .pdf

　　│ │ │ 《2017-2018中國A股上市公司高管薪酬與激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》發(fā)布 .pdf

　　│ │ │ 《30個(gè)行業(yè)績效考核指標(biāo)庫大全》 .pdf

　　│ │ │ 《招聘與甄選完全工具箱》 .pdf

　　│ │ │ 《招聘面試常用工具箱》 .pdf

　　│ │ │ 《經(jīng)驗(yàn)的疆界》[美]詹姆斯·馬奇 .pdf

　　│ │ │ 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理趨勢(彭劍鋒) .pdf

　　│ │ │ 人才地圖的繪制與應(yīng)用 .pdf

　　│ │ │ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)實(shí)踐@高績效HR授權(quán)發(fā)布 .pdf

　　│ │ │ 華為人力資源價(jià)值鏈、干部管理政策 .pdf

　　│ │ │ 華為干部管理七步曲 .pdf

　　│ │ │ 史上最全面的HR法律最新工作手冊 .pdf

　　│ │ │ 國務(wù)院決定取消的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)目錄 .pdf

　　│ │ │ 如何有效地編制部門職責(zé)_@高績效HR .pdf

　　│ │ │ 揭秘永輝超市之超級合伙人計(jì)劃 .pdf

　　│ │ │ 最高人民法院工傷司法解釋及案例匯編 .pdf

　　│ │ │ 案例解讀新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(楊少杰)@高績效HR經(jīng)授權(quán)發(fā)布 .pdf

　　│ │ │ 現(xiàn)代招聘人員指南 .pdf

　　│ │ │ 組織激活新案例 .pdf

　　│ │ │ 騰訊人力資源體系精髓 .pptx

　　│ │ │ 鄭云端：組織效能與人才報(bào)表 .pdf

　　│ │ │ 銷售公司流程組織建設(shè)(楊少杰) .pdf

　　│ │ │ 阿里HR&OD體系精髓(超30000HR下載) .pptx

　　│ │ │

　　│ │ ├─2017最新人力資源研究報(bào)告合集

　　│ │ │ Adecco《2017年全球人才競爭指數(shù)》 - .pdf

　　│ │ │ Harvey Nash《2017HR研究報(bào)告：管理的前沿or邊緣》 - .pdf

　　│ │ │ HRoot&何馬網(wǎng)《員工體驗(yàn)設(shè)計(jì)》 - .pdf

　　│ │ │ Randstad《2017年人才任用十大HR必知趨勢》 - .pdf

　　│ │ │ Upwork《未來的勞動力_組織如何擁抱靈活勞動力團(tuán)隊(duì)》 - .pdf

　　│ │ │ 德勤《2017德勤全球人力資本趨勢報(bào)告》 - .pdf

　　│ │ │ 索迪斯《2017年全球工作場所趨勢》 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─BP好書之關(guān)系建立

　　│ │ │ 商業(yè)模式新生代(個(gè)人篇) - .pdf

　　│ │ │ 學(xué)會提問 - .pdf

　　│ │ │ 新編鬼谷子全書 房立中主編 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─HRBP工具箱&名企實(shí)踐案例

　　│ │ │ HRBP工具箱：BLM模型 .pdf

　　│ │ │ HRBP工具箱：六個(gè)盒子 .pdf

　　│ │ │ HRBP工具箱：曬KPI .pdf

　　│ │ │ HRBP工具箱：狩獵模型 .pdf

　　│ │ │ HRBP工具箱：管理三板斧 .pdf

　　│ │ │ HR三支柱實(shí)踐案例 .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─HR制度體系&工具箱

　　│ │ │ HR工具集錦 - .pdf

　　│ │ │ 人力資源關(guān)鍵制度體系 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─HR職業(yè)發(fā)展報(bào)告

　　│ │ │ 中國HR職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告 - .pdf

　　│ │ │ 領(lǐng)英中國HR職場進(jìn)階報(bào)告 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─HR轉(zhuǎn)型必看好書

　　│ │ │ 2《高績效的HR：未來HR的六項(xiàng)修煉》(非中文修訂版)戴維·尤里奇等 - .pdf

　　│ │ │ 4《HR轉(zhuǎn)型突破：跳出專業(yè)深井成為業(yè)務(wù)伙伴》康至軍 - .pdf

　　│ │ │ 6《變革的HR：從外到內(nèi)的人力資源新模式》戴維·尤里奇 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─OD&組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)資料

　　│ │ │ │ 1《組織能力的“楊三角”：企業(yè)持續(xù)成功的秘訣》楊國安 - .pdf

　　│ │ │ │ 2《組織能力的突破：從楊三角看領(lǐng)先企業(yè)成功之道》楊國安 - .pdf

　　│ │ │ │

　　│ │ │ └─OD工具箱

　　│ │ │ OD工具箱：曬KPI - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─京東培訓(xùn)

　　│ │ │ 《培訓(xùn)經(jīng)理指南》ASTD - .pdf

　　│ │ │ 京東大學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)思維 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─人力資本

　　│ │ │ 太和顧問《2015-2016年人力資本數(shù)據(jù)信息》 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─人力資源價(jià)值類書籍

　　│ │ │ 《人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴》(讀書筆記)達(dá)娜·蓋恩斯·羅賓遜等 - .pdf

　　│ │ │ 《人力資源教程》(《人力資源轉(zhuǎn)型》2000版) 戴維·尤里奇 - .pdf

　　│ │ │ 《人力資源管理價(jià)值新主張》戴維·尤里奇等 - .pdf

　　│ │ │ 《流程圣經(jīng)：管理組織空白地帶 第3版》吉爾里·A·拉姆勒等 - .pdf

　　│ │ │ 《績效改進(jìn)咨詢實(shí)務(wù)手冊》sample - .pdf

　　│ │ │ 《績效改進(jìn)：消除管理組織力中的空白地帶》 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─人才管理必看好書

　　│ │ │ 1 《人才管理大師》(綱要)比爾·康納狄等 - .pdf

　　│ │ │ 2 《人才管理圣經(jīng)》劉偉師等 - .pdf

　　│ │ │ 4 《豐田人才精益模式》杰弗瑞·萊克等 - .pdf

　　│ │ │ 5 《最佳人才管理實(shí)踐：全球領(lǐng)先公司如何管理、培養(yǎng)和留住管理人才》馬歇爾·戈德史密斯等 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─企業(yè)文化

　　│ │ │ Netflix企業(yè)文化《自由與責(zé)任》 - .pdf

　　│ │ │ 《聯(lián)想企業(yè)文化宣傳手冊》 - .pdf

　　│ │ │ 【美世】企業(yè)文化與薪酬激勵(lì)(精簡版) - .pdf

　　│ │ │ 阿里巴巴公司價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─企業(yè)文化必看好書

　　│ │ │ 1 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力 第4版》埃德加·沙因 - .pdf

　　│ │ │ 2 《企業(yè)文化：企業(yè)生活中的禮儀與儀式 珍藏版》特倫斯·迪爾等 - .pdf

　　│ │ │ 3 《豐田文化：復(fù)制豐田DNA的核心關(guān)鍵》杰弗瑞·萊克等 - .pdf

　　│ │ │ 5 《華夏基石方法：企業(yè)文化落地本土實(shí)踐》王祥伍等 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─體系建設(shè)

　　│ │ │ 人力資源管理體系設(shè)計(jì)全案 - .pdf

　　│ │ │ 人力資源管理基礎(chǔ)體系設(shè)計(jì) - .pdf

　　│ │ │ 人力資源管理效能提升 - .pdf

　　│ │ │ 基于能力的人力資源管理體系設(shè)計(jì) - .pdf

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　　│ │ ├─崗位評估

　　│ │ │ MERCER美世國際崗位評估系統(tǒng)(V3.1版) - .pdf

　　│ │ │ 國際職位評估體系使用手冊(V3.1)企業(yè)應(yīng)用版 - .xls

　　│ │ │

　　│ │ ├─德勝員工守則及HR管理實(shí)踐學(xué)習(xí)資料

　　│ │ │ 德勝員工守則 - .pdf

　　│ │ │ 德勝員工守則及HR管理實(shí)踐學(xué)習(xí)資料 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─招聘培訓(xùn)必看好書

　　│ │ │ 1 《關(guān)鍵人才決策：如何成功搜獵高管》費(fèi)羅迪 - .pdf

　　│ │ │ 2 《聘誰：用A級招聘法找到最合適的人》杰夫·斯瑪特等 - .pdf

　　│ │ │ 3 《過去預(yù)測未來：行為面試法 第2版》田效勛等 - .pdf

　　│ │ │ 4 《人力資源開發(fā)閱讀地圖：如何讓培訓(xùn)更有效》康至軍等 - .pdf

　　│ │ │ 5 《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》讀書筆記 陳宇軍 - .pdf

　　│ │ │ 6 《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司 原書第2版》拉姆·查蘭等 - .pdf

　　│ │ │ 7 《重新定義團(tuán)隊(duì)》PPT - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─招聘趨勢

　　│ │ │ 2016年中國人才招聘趨勢報(bào)告 - .pdf

　　│ │ │ 2017年中國人才招聘趨勢報(bào)告 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─星巴克人力資源管理資料

　　│ │ │ 星巴克的人力資源管理體系 .pdf

　　│ │ │ 星巴克：獨(dú)特的人力資源管理手冊 .pdf

　　│ │ │ 案例︱?yàn)楹?0萬年薪挖不走星巴克店長_秘密是7項(xiàng)“隱形福利”! .pdf

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　　│ │ ├─楊三角學(xué)習(xí)資料

　　│ │ │ 如何建設(shè)組織能力--楊國安 - .pdf

　　│ │ │ 組織能力建設(shè)的楊三角 - .pdf

　　│ │ │ 組織能力的楊三角 - .pdf

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　　│ │ ├─管理經(jīng)典

　　│ │ │ 1 《科學(xué)管理原理》弗雷德里克·泰勒 - .pdf

　　│ │ │ 10 《動機(jī)與人格 (第三版)》亞伯拉罕·馬斯洛 - .pdf

　　│ │ │ 2 《管理的實(shí)踐 雙語珍藏版》彼得·德魯克 - .pdf

　　│ │ │ 3 《工業(yè)管理與一般管理》亨利·法約爾 - .pdf

　　│ │ │ 4 《經(jīng)理人員的職能》切斯特·巴納德 - .pdf

　　│ │ │ 5 《競爭論》邁克爾·波特 - .pdf

　　│ │ │ 6 《卓有成效的管理者 珍藏版》彼得·德魯克 - .pdf

　　│ │ │ 8 《基業(yè)長青：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則》吉姆·柯林斯 - .pdf

　　│ │ │ 9 《影響力》羅伯特·西迪尼奧 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─績效管理工具包

　　│ │ │ │ 2《關(guān)鍵績效指標(biāo)庫和能力素質(zhì)模型》 .pdf

　　│ │ │ │ 4《績效體系設(shè)計(jì)案例分享》 .pdf

　　│ │ │ │ 7《基于目標(biāo)的績效管理5表》 .xls

　　│ │ │ │ 8《績效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)全案》 .pdf

　　│ │ │ │ 9《如何設(shè)計(jì)薪酬績效掛鉤模式》 .pdf

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　　│ │ │ ├─5《績效考核終極指南》

　　│ │ │ │ 0-【實(shí)操指南】全套人力資源管理體系設(shè)計(jì)方案 .pdf

　　│ │ │ │ 0-【實(shí)操指南】公司整體目標(biāo)績效管理方案 .doc

　　│ │ │ │ 0-【實(shí)操指南】年度評優(yōu)與表彰制度方案匯編(164頁25個(gè)方案) .doc

　　│ │ │ │ 0-【實(shí)操指南】年終績效考核與薪酬調(diào)整的實(shí)施策略 .pdf

　　│ │ │ │ 0-【實(shí)操指南】績效管理與個(gè)人績效合同的制定 .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效技巧】手把手教你怎么寫績效分析報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效管理】績效管理流程圖 .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效考核】中小企業(yè)簡單實(shí)用的績效考評管理 .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效考核】年度員工考核方案(考核工具、表格) .doc

　　│ │ │ │ 0-【績效考核】年終企業(yè)76個(gè)崗位績效考核全套方案(最終版) .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效考核】績效體系建設(shè)-如何選擇績效考核方式_ .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效評估】員工績效評估流程 - .doc

　　│ │ │ │ 0-【績效面談】HR必備神器：績效面談步驟與改進(jìn)方法 - .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效面談】員工績效考核面談表 - .doc

　　│ │ │ │ 0-【績效面談】如何進(jìn)行績效面談_ - .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效面談】績效面談實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊 - .pdf

　　│ │ │ │ 0-【績效面談】績效面談溝通技巧及改進(jìn)方案 - .pdf

　　│ │ │ │ 01-【績效考核管理工具】：MBO績效考核表_范本 - .xls

　　│ │ │ │ 02-【績效考核管理工具】：KPI績效考核方案_模板 - .doc

　　│ │ │ │ 02-【績效考核管理工具】：KPI績效考核表_范本 - .xls

　　│ │ │ │ 03-【績效考核管理工具】：BSC平衡記分卡考核_知識 - .doc

　　│ │ │ │ 03-【績效考核管理工具】：BSC平衡記分卡考核_范本 - .xls

　　│ │ │ │ 04-【績效考核管理工具】：360度考核-知識 - .docx

　　│ │ │ │ 04-【績效考核管理工具】：360度考核表-范本 - .xls

　　│ │ │ │ 06-【績效考核管理工具】：Performance-Management-Toolkit - .pdf

　　│ │ │ │ 06-【績效考核管理工具】：Tools for Effective Performance Management - .pdf

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　　│ │ │ └─6《20份名企績效管理方案》

　　│ │ │ IBM績效管理解決方案 .ppt

　　│ │ │ 《萬科績效考核管理規(guī)范2007版》 .pdf

　　│ │ │ 《海爾集團(tuán)績效管理手冊》 .pdf

　　│ │ │ 中移動績效管理系統(tǒng) .ppt

　　│ │ │ 北京陽光100績效管理理念和考核指標(biāo)提取技能培訓(xùn) .ppt

　　│ │ │ 北大方正的績效考核激勵(lì)體系：理論+技巧+實(shí)例 .ppt

　　│ │ │ 華為績效管理與績效考核 .ppt

　　│ │ │ 地王集團(tuán)績效考核與薪酬制度 .ppt

　　│ │ │ 大潤發(fā)績效考核辦法 .pdf

　　│ │ │ 紫金礦業(yè)業(yè)務(wù)部2013年業(yè)績獎(jiǎng)金考評管理辦法 .pdf

　　│ │ │ 績效考核：上海大眾員工 .ppt

　　│ │ │ 聯(lián)想集團(tuán)_績效管理與面談：步驟+技巧+實(shí)例 .ppt

　　│ │ │ 聯(lián)想集團(tuán)：年度評優(yōu)方案 .doc

　　│ │ │ 長虹集團(tuán)績效管理手冊 .doc

　　│ │ │ 阿里巴巴績效管理 .ppt

　　│ │ │ 香港電訊：利用績效管理應(yīng)對變化與需求 .pdf

　　│ │ │ 龍湖集團(tuán)崗位績效測量表 .doc

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　　│ │ ├─績效薪酬必看好書

　　│ │ │ 1 《績效管理》赫爾曼·阿吉斯 .pdf

　　│ │ │ 2 《人力資源總監(jiān)績效管理筆記 》張明輝 _章節(jié)版 .pdf

　　│ │ │ 3 《績效咨詢：人力資源和培訓(xùn)管理專業(yè)人士實(shí)用指南》達(dá)納·蓋恩斯·羅賓遜等 .pdf

　　│ │ │ 4 《關(guān)鍵績效指標(biāo)：KPI的開發(fā)、實(shí)施和應(yīng)用 (第1版)》戴維?帕門特 .pdf

　　│ │ │ 5 《薪酬管理(第9版)》喬治·米爾科維奇等 .pdf

　　│ │ │ 6.1 薪酬管理：文躍然 .pdf

　　│ │ │ 6.2 薪酬理論與薪酬管理：文躍然 .pdf

　　│ │ │ 7 《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》美國薪酬協(xié)會 _下載鏈接 .pdf

　　│ │ │ 8.1 《薪酬管理從入門到精通》閆軼卿 _章節(jié)版 .pdf

　　│ │ │ 8.2 《薪酬管理從入門到精通》表單模板素材 .pdf

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　　│ │ ├─職業(yè)發(fā)展

　　│ │ │ 1. 員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)理論與標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例(第2版) .pdf

　　│ │ │ 2. 騰訊公司職業(yè)發(fā)展體系管理者手冊 .pdf

　　│ │ │ 3. 國安創(chuàng)想員工職業(yè)發(fā)展手冊 .pdf

　　│ │ │ 【課件】員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)(楊序國老師) .pdf

　　│ │ │ 百度，騰訊，阿里巴巴的級別、薪酬和晉升標(biāo)準(zhǔn) .pdf

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　　│ │ ├─股權(quán)激勵(lì)

　　│ │ │ 公開課列表 .png

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　　│ │ ├─薪酬報(bào)告

　　│ │ │ ├─2015-2016薪酬報(bào)告

　　│ │ │ │ 3 【前程無憂】2016離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ │ 4 【太智聯(lián)合】2015年太智聯(lián)合薪酬智庫報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ │ 5 【眾達(dá)樸信】2015年度中國薪酬白皮書 .pdf

　　│ │ │ │ 6 【眾達(dá)樸信】2015-2016年畢業(yè)生薪酬管理白皮書 .pdf

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　　│ │ │ ├─2016薪酬報(bào)告

　　│ │ │ │ 2016Fesco中國薪酬白皮書 .pdf

　　│ │ │ │ 2016Hays亞洲薪酬指南 .pdf

　　│ │ │ │ 2016MP大中華區(qū)全行業(yè)薪酬報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ │ 2016光輝合益薪酬調(diào)研及員工效能發(fā)布會 .pdf

　　│ │ │ │ 2016怡安翰威特互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢總結(jié) .pdf

　　│ │ │ │ 2016科銳國際薪酬報(bào)告 .pdf

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　　│ │ │ └─2017薪酬報(bào)告

　　│ │ │ 1 國際勞工組織《2017全球工資報(bào)告：工作中的工資不平等》 .pdf

　　│ │ │ 2 英智《2017企業(yè)薪酬觀察》 .pdf

　　│ │ │ 3 科銳國際《2017薪酬指南》 .pdf

　　│ │ │ 4 華德士《2017華德士中國薪資調(diào)查報(bào)告》 .pdf

　　│ │ │ 5 羅致恒富《2017年薪資指南：薪酬趨勢》 .pdf

　　│ │ │ 6 必勝《Kelly Services 2017中國區(qū)薪酬指南》 .pdf

　　│ │ │ 7 摹根麥肯立《Morgan McKinley 2017 薪酬指南》 .pdf

　　│ │ │ 8 瀚納仕《2017瀚納仕亞洲薪酬指南》 .pdf

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　　│ │ ├─薪酬管理與激勵(lì)體系搭建

　　│ │ │ 薪酬激勵(lì)體系 .pdf

　　│ │ │ 薪酬管理-文躍然 .pdf

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　　│ │ └─雇主品牌指南

　　│ │ 《雇主品牌指南》 .pdf

　　│ │ 《雇主品牌進(jìn)階指南》 .pdf

　　│ │ 【上海醫(yī)藥】招聘信息化助力雇主品牌塑造 .pdf

　　│ │ 【西門子】雇主品牌建設(shè) .pdf

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　　│ ├─第01輯 組織與人才戰(zhàn)略規(guī)劃

　　│ │ 1 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 .pdf

　　│ │ 10 未來平臺化組織研究報(bào)告 .pdf

　　│ │ 2 戰(zhàn)略性人才規(guī)劃與配置管理 .pdf

　　│ │ 3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才戰(zhàn)略 .pdf

　　│ │ 4 組織診斷設(shè)計(jì)與人才戰(zhàn)略管理 .pdf

　　│ │ 5 組織效能與人員編制管控模型設(shè)計(jì) .pdf

　　│ │ 6 知識型企業(yè)人才經(jīng)營策略 .pdf

　　│ │ 7 關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與發(fā)展 .pdf

　　│ │ 8 準(zhǔn)確定義高潛力人才-HR實(shí)踐指導(dǎo) .pdf

　　│ │ 9 中國企業(yè)組織能力調(diào)研白皮書 .pdf

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　　│ ├─第02輯 薪酬體系管理

　　│ │ │ 10 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才及薪酬福利趨勢 .pdf

　　│ │ │ 11 龍湖地產(chǎn)薪酬體系 .pdf

　　│ │ │ 12 全國畢業(yè)生薪酬水平調(diào)查報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ 3 基于崗位價(jià)值評估的薪酬體系設(shè)計(jì) .pdf

　　│ │ │ 4 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 .pdf

　　│ │ │ 5 新形勢下人員成本控制與應(yīng)對策略 .pdf

　　│ │ │ 7 科技創(chuàng)新下的核心崗位薪酬預(yù)測 .pdf

　　│ │ │ 8 揭開最受贊賞的公司薪酬有效性的秘密 - .pdf

　　│ │ │ 9 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人力資源管理暨薪酬激勵(lì)調(diào)研報(bào)告 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─1 美世國際崗位評估系統(tǒng)

　　│ │ │ 國際職位評估體系使用手冊(V3.1)企業(yè)應(yīng)用版 - .xls

　　│ │ │

　　│ │ └─2 海氏職位評價(jià)自動生成系統(tǒng)

　　│ │ Hay Group JobMapping Training - .pdf

　　│ │ 海氏職位評價(jià)自動生成系統(tǒng) - .xls

　　│ │ 職位評估工具：海氏工作評價(jià)系統(tǒng) - .DOC

　　│ │

　　│ ├─第03輯 招聘體系搭建與關(guān)鍵實(shí)踐

　　│ │ └─0 最具價(jià)值學(xué)習(xí)資源(招聘篇)

　　│ │ ├─12份指南手冊

　　│ │ │ 1 《現(xiàn)代招聘人員指南》 .pdf

　　│ │ │ 10 《太智聯(lián)合職位匹配手冊》 .pdf

　　│ │ │ 11 《通用資質(zhì)詞典》 .pdf

　　│ │ │ 12 《人員素質(zhì)辭典》 .pdf

　　│ │ │ 2 《人才招聘內(nèi)容營銷指南》 .pdf

　　│ │ │ 3 《行為面試指南》 .pdf

　　│ │ │ 4 《招聘操作指引手冊》 .pdf

　　│ │ │ 5 《招聘工作指導(dǎo)手冊及技巧匯編》 .pdf

　　│ │ │ 6 《招聘面試常用工具箱》 .pdf

　　│ │ │ 9 《美世崗位匹配手冊》 .pdf

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　　│ │ ├─15+名企案例

　　│ │ │ 【華為】華為職業(yè)與任職資格管理 .pdf

　　│ │ │ 【華星光電】內(nèi)部推薦產(chǎn)品化之路 .pdf

　　│ │ │ 【殼牌】利用內(nèi)外部資源，開展高管招聘 .pdf

　　│ │ │ 【強(qiáng)生】人才精準(zhǔn)搜尋 .pdf

　　│ │ │ 【新奧集團(tuán)】如何將新奧的能力提升體系貫穿到大學(xué)生的成長和培養(yǎng)過程中去 .pdf

　　│ │ │ 【李寧】合理利用社交媒體 打造高效招聘平臺 .pdf

　　│ │ │ 【步科】游戲化管理與社交化招聘渠道實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 【真功夫】公關(guān)活動對連鎖企業(yè)招聘的刺激 .pdf

　　│ │ │ 【綜合】7大員工內(nèi)推明星企業(yè)-領(lǐng)英 .pdf

　　│ │ │ 【綜合】移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雇主品牌管理-HiAll .pdf

　　│ │ │ 【綜合】雇主價(jià)值建設(shè)實(shí)踐案例 .pdf

　　│ │ │ 【騰訊】內(nèi)部推薦的思考與實(shí) .pdf

　　│ │ │ 【艾默生】二三線城市人才儲備計(jì)劃之大學(xué)計(jì)劃 .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─30份招聘關(guān)鍵實(shí)踐PPT

　　│ │ │ 1 與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的招聘戰(zhàn)略制定 .pdf

　　│ │ │ 10 招聘配置與大數(shù)據(jù) .pdf

　　│ │ │ 11 為企業(yè)找到合適的人才”種子“ .pdf

　　│ │ │ 12 七個(gè)技巧助你寫出讓人難以拒絕的職位描述 .pdf

　　│ │ │ 13 如何高效精準(zhǔn)地進(jìn)行簡歷分析 .pdf

　　│ │ │ 14 性格分析在組建高績效團(tuán)隊(duì)成員甄選中的運(yùn)用與實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 15 內(nèi)部推薦體系構(gòu)建與應(yīng)用 .pdf

　　│ │ │ 16 企業(yè)擴(kuò)張中的領(lǐng)軍人物的選拔 .pdf

　　│ │ │ 17 全球化環(huán)境下人才整合與獲取策略與實(shí)踐分享 .pdf

　　│ │ │ 18 中高端人才面試評估與招聘決策 .pdf

　　│ │ │ 19 初創(chuàng)企業(yè)人才招聘解決之道 .pdf

　　│ │ │ 2 招聘與配置戰(zhàn)略框架探索與實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 20 銷售人才的招聘和管理 .pdf

　　│ │ │ 21 四步搞定校園招聘運(yùn)營 .pdf

　　│ │ │ 22 你所不知道的校園招聘 .pdf

　　│ │ │ 23 用營銷思維規(guī)劃校招策略 .pdf

　　│ │ │ 24 校園招聘潮流實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 25 微信校園招聘實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 26 當(dāng)招聘“邂逅”社交網(wǎng)絡(luò) .pdf

　　│ │ │ 27 面試官培養(yǎng)與運(yùn)營 .pdf

　　│ │ │ 28 內(nèi)部面試官隊(duì)伍建設(shè)及績效管理 .pdf

　　│ │ │ 29 數(shù)據(jù)驅(qū)動招聘決策 .pdf

　　│ │ │ 3 招聘質(zhì)量管理體系建設(shè) .pdf

　　│ │ │ 30 招聘數(shù)據(jù)分析 .pdf

　　│ │ │ 4 招聘流程再造：企業(yè)招聘的防災(zāi)術(shù) .pdf

　　│ │ │ 5 移動互聯(lián)網(wǎng)下的招聘管理創(chuàng)新思維 .pdf

　　│ │ │ 6 獵聘思維下的招聘管理實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 7 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才變革 .pdf

　　│ │ │ 8 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘渠道創(chuàng)新及績效提升 .pdf

　　│ │ │ 9 如何打造高效的招聘平臺 .pdf

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　　│ │ ├─5份報(bào)告

　　│ │ │ 【北森】2016社招渠道效果分析報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ 【大易】2016年度招聘渠道效果分析與渠道創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告 .pdf

　　│ │ │ 【領(lǐng)英】亞洲職場人士跳槽行為報(bào)告 .pdf

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　　│ │ └─8本好書

　　│ │ 1 《關(guān)鍵人才決策：如何成功搜獵高管》費(fèi)羅迪.pdf

　　│ │ 2 《聘誰：用A級招聘法找到最合適的人》杰夫 · 斯瑪特等.pdf

　　│ │ 3 《過去預(yù)測未來：行為面試法 (第2版)》田效勛等.pdf

　　│ │ 4 《招聘與甄選完全工具箱》 格倫 · ?？怂沟?pdf

　　│ │ 5 《員工招募、面試、甄選和崗前引導(dǎo) (第3版) 》戴安娜 · 阿瑟.pdf

　　│ │ 7 《員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)》彭劍鋒.pdf

　　│ │ 8 《最佳獵頭的秘密：如何識別并贏得一流人才》喬治·安德斯.pdf

　　│ │

　　│ ├─第04輯 培訓(xùn)體系搭建與關(guān)鍵實(shí)踐

　　│ │ 1 培訓(xùn)需求調(diào)研及分析 .pdf

　　│ │ 10 中高層管理人員特訓(xùn)教材 .pdf

　　│ │ 11 績效導(dǎo)向的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)踐探索 .pdf

　　│ │ 12 后備人才梯隊(duì)建設(shè)方案 .pdf

　　│ │ 13 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的探索與實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 14 如何快速提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力 .pdf

　　│ │ 15 某公司核心人才資源池管理辦法 .pdf

　　│ │ 16 員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè) .pdf

　　│ │ 17 國安創(chuàng)想員工職業(yè)發(fā)展手冊 .pdf

　　│ │ 18 終端營銷人才的培養(yǎng)與激勵(lì) .pdf

　　│ │ 19 應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)與實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 2 學(xué)習(xí)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) .pdf

　　│ │ 20 新進(jìn)大學(xué)生集訓(xùn)實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 3 整體培訓(xùn)計(jì)劃的編寫及培訓(xùn)評估的策略機(jī)制 .pdf

　　│ │ 4 課程體系開發(fā)的策略與方法 .pdf

　　│ │ 5 基于業(yè)務(wù)需求的課程體系開發(fā) .pdf

　　│ │ 6 如何打造高效的企業(yè)大學(xué)師資隊(duì)伍 .pdf

　　│ │ 7 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍激勵(lì)與管理 .pdf

　　│ │ 8 如何提高培訓(xùn)的投資回報(bào)率 .pdf

　　│ │ 9 如何保障培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第05輯 培訓(xùn)理論與名企實(shí)踐案例

　　│ │ ├─8本好書

　　│ │ │ 1 《人力資源開發(fā)閱讀地圖：如何讓培訓(xùn)更有效》康至軍等 - .pdf

　　│ │ │ 2 《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果：6D法則》讀書筆記 - .pdf

　　│ │ │ 3 《從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)：人才培養(yǎng)和企業(yè)大學(xué)的中國實(shí)踐》王成等 - .pdf

　　│ │ │ 4 《上接戰(zhàn)略下接績效：培訓(xùn)就該這樣搞 sample》田俊國 - .pdf

　　│ │ │ 5 《企業(yè)大學(xué)手冊：設(shè)計(jì)管理并推動成功的學(xué)習(xí)項(xiàng)目》馬克·艾倫 - .pdf

　　│ │ │ 6 《培訓(xùn)革命：世界著名公司企業(yè)大學(xué)的最佳實(shí)踐》王世英等 - .pdf

　　│ │ │ 7 《組織學(xué)習(xí) 第2版》克里斯·阿吉里斯【2004】 - .pdf

　　│ │ │ 8 《交互式培訓(xùn)：讓學(xué)習(xí)過程變得積極愉悅的成人培訓(xùn)新方法》哈羅德·斯托洛維奇等 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ └─9個(gè)名企案例

　　│ │ “共創(chuàng)、共建、共享”正邦集團(tuán)干部培養(yǎng)實(shí)踐 - .pdf

　　│ │ 中國平安基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源經(jīng)營創(chuàng)新分享 - .pdf

　　│ │ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍激勵(lì)與管理 - .pdf

　　│ │ 國美電器人才梯隊(duì)建設(shè)簡介 - .pdf

　　│ │ 基于人才供應(yīng)鏈建設(shè)的人才培養(yǎng)體系實(shí)踐 - .pdf

　　│ │ 廣州醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè) - .pdf

　　│ │ 格蘭仕大學(xué)運(yùn)營與管理 - .pdf

　　│ │ 海能達(dá)人力資源開發(fā)實(shí)踐 - .pdf

　　│ │ 維也納企業(yè)大學(xué)構(gòu)建核心 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第06輯 績效管理制度與案例工具

　　│ │ 《華為績效管理與績效考核制度》 .doc

　　│ │ 《某公司關(guān)鍵績效指標(biāo)庫和能力素質(zhì)模型》 .pdf

　　│ │ 《某制藥公司高管與部門級理考核指標(biāo)匯總》 .doc

　　│ │ 《某地產(chǎn)集團(tuán)公司績效考核體系》 .doc

　　│ │ 《某快消公司績效評估及發(fā)展計(jì)劃手冊》 .doc

　　│ │ 《某投資集團(tuán)績效考核體系實(shí)施細(xì)則》 .doc

　　│ │ 《某服裝公司績效考核表格大全》 .doc

　　│ │ 《某汽車集團(tuán)公司關(guān)鍵崗位崗位職責(zé)及KPI考核指標(biāo)》 .doc

　　│ │ 《某生產(chǎn)型企業(yè)績效考核全套流程表格》 .doc

　　│ │ 《某電器集團(tuán)績效管理手冊》 .doc

　　│ │ 《研發(fā)人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度》 .doc

　　│ │ 《績效考核量化管理全案(第2版)》 .pdf

　　│ │ 《職能部門績效考核管理制度》 .doc

　　│ │ 《騰訊績效管理制度》 .doc

　　│ │ 《銷售人員績效量化全案》 .doc

　　│ │ 《項(xiàng)目經(jīng)理績效考核》 .doc

　　│ │ 《高管人員績效考核與薪酬激勵(lì)制度》 .docx

　　│ │

　　│ ├─第07輯 華為人力資源管理實(shí)踐全案

　　│ │ 10 華為任職資格和員工能力管理 .pdf

　　│ │ 11 華為任職資格管理體系實(shí)踐研究匯編 .pdf

　　│ │ 12 華為職業(yè)發(fā)展體系 .pdf

　　│ │ 13 華為職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)實(shí)踐與標(biāo)桿對比 .pdf

　　│ │ 14 華為績效管理與績效考核 .pdf

　　│ │ 15 華為HRBP實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 1《華為基本法》 .pdf

　　│ │ 3 華為人力資源管理體系全案 .pdf

　　│ │ 4《華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級》 .pdf

　　│ │ 5《華為公司技術(shù)任職資格管理制度》 .pdf

　　│ │ 6《華為績效管理與績效考核制度》 .pdf

　　│ │ 7 華為招聘調(diào)配體系 .pdf

　　│ │ 8 華為招聘體系及標(biāo)桿對比 .pdf

　　│ │ 9 華為職位與任職資格管理 .pdf

　　│ │

　　│ ├─第08輯 人才盤點(diǎn)全套資料

　　│ │ │ 42張PPT解析人才盤點(diǎn)最佳實(shí)踐@高績效HR .pdf

　　│ │ │ 《人才盤點(diǎn)》學(xué)習(xí)分享 .pdf

　　│ │ │ 《人才盤點(diǎn)：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織》李常倉等 .pdf

　　│ │ │ 人才盤點(diǎn)體系構(gòu)建最佳實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 人才盤點(diǎn)工具-戰(zhàn)神-0517 .xlsx

　　│ │ │ 人才盤點(diǎn)模板 .pdf

　　│ │ │ 關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與發(fā)展 .pdf

　　│ │ │ 合理應(yīng)用人才盤點(diǎn)的結(jié)果 撬動人才管理 .pdf

　　│ │ │ 構(gòu)建企業(yè)工作語言體系，開展精細(xì)化人才盤點(diǎn) .pdf

　　│ │ │ 能力與潛力評估，開展科學(xué)的人才盤點(diǎn) .pdf

　　│ │ │ 花旗銀行人才盤點(diǎn)案例解析 .pdf

　　│ │ │ 高效人才盤點(diǎn)實(shí)操研討會 .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─人才盤點(diǎn)課程PPT

　　│ │ │ 如何做年度人才盤點(diǎn) - .pdf

　　│ │ │ 課程1：建議人才盤點(diǎn)工作流程 - .pdf

　　│ │ │ 課程2：如何做年度人才盤點(diǎn)-1找到靶心 - .pdf

　　│ │ │ 課程3：如何做年度人才盤點(diǎn)-2點(diǎn)兵點(diǎn)將 - .pdf

　　│ │ │ 課程4：如何做年度人才盤點(diǎn)-3人才標(biāo)準(zhǔn)，指引方向 - .pdf

　　│ │ │ 課程5：如何做年度人才盤點(diǎn)-4兵馬未動，糧草先行 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ └─年度人才盤點(diǎn)工具箱

　　│ │ 人才測評-MBTI測試 .pdf

　　│ │ 人才測評-管理風(fēng)格測試 .pdf

　　│ │ 人才盤點(diǎn)(工具箱) .pdf

　　│ │ 干部盤點(diǎn)方案(簡易版) .xlsx

　　│ │

　　│ ├─第09輯 阿里人力資源管理實(shí)踐全案

　　│ │ 1 阿里選人之道 .pdf

　　│ │ 10 阿里企業(yè)文化演講 .PDF

　　│ │ 11 阿里企業(yè)文化與CI戰(zhàn)略 .PDF

　　│ │ 12 阿里企業(yè)文化 .PDF

　　│ │ 12 阿里企業(yè)文化 .pptx

　　│ │ 13 阿里人才盤點(diǎn)3P理論 .pdf

　　│ │ 14 阿里人才盤點(diǎn)模板 .pdf

　　│ │ 15 阿里政委體系A(chǔ) .pdf

　　│ │ 16 阿里政委體系B .pdf

　　│ │ 17 阿里政委體系C .pdf

　　│ │ 18 阿里政委轉(zhuǎn)型之路 .pdf

　　│ │ 19 阿里銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案 .PDF

　　│ │ 2 阿里招聘與面試技巧 .PDF

　　│ │ 20 阿里員工福利實(shí)踐案例 .pdf

　　│ │ 3 阿里新員工入職培訓(xùn)課件 .PDF

　　│ │ 4 阿里績效管理A .pdf

　　│ │ 5 阿里績效管理B .pdf

　　│ │ 6 阿里績效管理C .PDF

　　│ │ 7 阿里價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則 .pdf

　　│ │ 8 阿里六脈神劍價(jià)值觀 .PDF

　　│ │ 9 阿里企業(yè)文化落地實(shí)操 .pdf

　　│ │ 阿里巴巴公司價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則(第二版) .pdf

　　│ │

　　│ ├─第10輯 騰訊人力資源管理實(shí)踐全案

　　│ │ 1 騰訊人力資源管理體系 .pdf

　　│ │ 10 騰訊績效管理實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 11 騰訊績效管理制度 .pdf

　　│ │ 12 騰訊職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)及標(biāo)桿對比 .pdf

　　│ │ 13 騰訊職業(yè)發(fā)展體系介紹-專業(yè)職級 .pdf

　　│ │ 14 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(產(chǎn)品族) .pdf

　　│ │ 15 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(技術(shù)和專業(yè)族) .pdf

　　│ │ 16 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(市場族) .pdf

　　│ │ 17 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書填寫指南 .pdf

　　│ │ 18 騰訊職業(yè)發(fā)展體系管理者手冊 .pdf

　　│ │ 19 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型之產(chǎn)品類-產(chǎn)品運(yùn)營 .xls

　　│ │ 2 騰訊人力資源管理實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 20 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型之產(chǎn)品類-產(chǎn)品策劃 .xlsx

　　│ │ 21 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型之項(xiàng)目類-項(xiàng)目管理 .xls

　　│ │ 22 騰訊職級評定標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)&技術(shù)族) .xls

　　│ │ 23 騰訊員工職級評定能力舉證表 .xls

　　│ │ 24 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)與技能要求 .pdf

　　│ │ 25 騰訊職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)桿對比 .pdf

　　│ │ 26 騰訊薪酬管理制度 .pdf

　　│ │ 27 騰訊HR三支柱轉(zhuǎn)型 .pdf

　　│ │ 28 騰訊三支柱與HRBP特色 .pdf

　　│ │ 3 騰訊招聘體系建設(shè)實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 30 騰訊企業(yè)文化體系 .pdf

　　│ │ 4 騰訊招聘體系及標(biāo)桿對比 .pdf

　　│ │ 5 騰訊招聘管理制度 .pdf

　　│ │ 6 騰訊內(nèi)部推薦實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 7 騰訊雇主品牌建設(shè) .pdf

　　│ │ 8 騰訊培訓(xùn)管理實(shí)踐 .pdf

　　│ │ 9 騰訊培訓(xùn)管理制度 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第11輯 員工勝任素質(zhì)模型與任職資格構(gòu)建全案

　　│ │ ├─1. 能力素質(zhì)模型

　　│ │ │ 人員素質(zhì)辭典(通用類) - .doc

　　│ │ │ 分級素質(zhì)詞典 - .docx

　　│ │ │ 素質(zhì)模型矩陣圖 - .xls

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(工程類) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(市場推廣類) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(設(shè)計(jì)類) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(財(cái)務(wù)類) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(運(yùn)營類) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(銷售類) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(集團(tuán)中層) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(項(xiàng)目公司中層) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(項(xiàng)目公司高層) - .doc

　　│ │ │ 素質(zhì)辭典(預(yù)審類) - .doc

　　│ │ │ 領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫(高層類) - .doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─2. 通用勝任特征模型

　　│ │ │ │ 中高層管理人員的素質(zhì)模型 -.doc

　　│ │ │ │ 員工素質(zhì)模型手冊 -.DOC

　　│ │ │ │ 員工素質(zhì)能力詞典 -.doc

　　│ │ │ │ 員工通用素質(zhì)辭典 -.doc

　　│ │ │ │ 市場類人員的通用勝任特征模型 -.pdf

　　│ │ │ │ 技術(shù)專業(yè)人員的通用勝任特征模型 -.pdf

　　│ │ │ │ 研發(fā)類能力素質(zhì)模型 -.pdf

　　│ │ │ │ 管理人員的通用勝任特征模型 -.pdf

　　│ │ │ │ 管理人員能力素質(zhì)模型辭典大全 -.doc

　　│ │ │ │ 銷售主管勝任能力素質(zhì)模型 -.xls

　　│ │ │ │ 項(xiàng)目經(jīng)理的通用勝任特征模型 -.pdf

　　│ │ │ │

　　│ │ │ └─人資總監(jiān)勝任素質(zhì)模型

　　│ │ │ 業(yè)務(wù)合作伙伴 - .ppt

　　│ │ │ 變革推動者 - .ppt

　　│ │ │ 勝任素質(zhì)模型導(dǎo)論 - .ppt

　　│ │ │ 領(lǐng)導(dǎo)者 - .ppt

　　│ │ │

　　│ │ ├─3. 任職資格標(biāo)準(zhǔn)模型

　　│ │ │ MPM任職資格體系 - .xls

　　│ │ │ SQE工程師任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師任職資格 - .doc

　　│ │ │ 倉儲主管任職資格 - .doc

　　│ │ │ 倉庫管理員任職資格 - .doc

　　│ │ │ 制造部任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 品保經(jīng)理任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 品保課長任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 品保部任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 培訓(xùn)專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) - .docx

　　│ │ │ 外協(xié)管理員任職資格 - .doc

　　│ │ │ 工程IE科任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 工藝工程師任職資格 - .doc

　　│ │ │ 招聘專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) - .docx

　　│ │ │ 招聘專員任職資格 - .doc

　　│ │ │ 招聘主任任職資格體系 - .xls

　　│ │ │ 數(shù)據(jù)工程師任職資格 - .doc

　　│ │ │ 生產(chǎn)管控中心任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 電子生產(chǎn)科部任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 管理部任職資格體系 - .xls

　　│ │ │ 績效專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) - .docx

　　│ │ │ 薪酬專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) - .docx

　　│ │ │ 講師專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) - .docx

　　│ │ │ 設(shè)備課長職資格說明書 - .XLS

　　│ │ │ 財(cái)務(wù)部任職資格說明書 - .xls

　　│ │ │ 資料管理員任職資格 - .doc

　　│ │ │ 采購員任職資格 - .doc

　　│ │ │ 集團(tuán)任職資格填寫模板 - .xls

　　│ │ │

　　│ │ ├─4. 任職資格實(shí)例

　　│ │ │ IBM新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)任職資格評定流程說明書 - .doc

　　│ │ │ 任職資格素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)庫 - .xls

　　│ │ │ 華為人力資源專業(yè)任職標(biāo)準(zhǔn)(1) - .doc

　　│ │ │ 華為公司任職資格管理制度 - .doc

　　│ │ │ 華為秘書任職資格等級管理辦法 - .doc

　　│ │ │ 華為職業(yè)與任職資格管理 - .ppt

　　│ │ │ 華為軟件測試類技術(shù)任職資格 - .pdf

　　│ │ │ 員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案 - .docx

　　│ │ │ 總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格 - .doc

　　│ │ │ 李寧體育任職資格管理辦法 - .doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─5. 勝任特征辭典模型

　　│ │ │ 個(gè)人效能族 - .pdf

　　│ │ │ 沖擊與影響族(1) - .pdf

　　│ │ │ 幫助與服務(wù)族 - .pdf

　　│ │ │ 成就與行動族 - .pdf

　　│ │ │ 管理族 - .pdf

　　│ │ │ 認(rèn)知族 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─6. 勝任力模型實(shí)例

　　│ │ │ IT公司能力素質(zhì)模型指導(dǎo)手冊 - .docx

　　│ │ │ 東南亞國家聯(lián)盟保護(hù)區(qū)工作能力 - .doc

　　│ │ │ 人力資源專業(yè)任職標(biāo)準(zhǔn) - .doc

　　│ │ │ 企業(yè)中層管理崗位能力素質(zhì)模型 - .doc

　　│ │ │ 北汽營銷人員勝任能力模型 - .doc

　　│ │ │ 北電 行為標(biāo)準(zhǔn) - .doc

　　│ │ │ 華為公司任職資格體系概述 - .doc

　　│ │ │ 華為公司研發(fā)素質(zhì)模型 - .doc

　　│ │ │ 奧迪：能力模型、人崗匹配和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案 - .ppt

　　│ │ │ 寶鋼國際集團(tuán)勝任能力模型 - .doc

　　│ │ │ 數(shù)碼(中國)有限公司素質(zhì)詞典 - .doc

　　│ │ │ 海爾員工能力素質(zhì)模型 - .ppt

　　│ │ │ 聯(lián)想銷售人員能力勝任模式 - .doc

　　│ │ │ 西門子核心能力字典 - .doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─7. 員工能力評價(jià)模型

　　│ │ │ 員工能力素質(zhì)考評表( 全套五級考評 ) - .xls

　　│ │ │ 員工能力評價(jià)模型(職類：市場營銷類) - .doc

　　│ │ │ 員工能力評價(jià)模型(職類：技術(shù)研發(fā)類) - .doc

　　│ │ │ 員工能力評價(jià)模型(職類：行政) - .doc

　　│ │ │ 職位序列崗位勝任能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參考 - .doc

　　│ │ │ 通用類崗位員工能力評估指標(biāo)參考表 .xlsx

　　│ │ │ 通用類崗位能力評價(jià)表 - .doc

　　│ │ │

　　│ │ └─8. 人才測試題庫

　　│ │ 個(gè)性自我測驗(yàn)--明白自己優(yōu)缺點(diǎn)，更好行事 - .doc

　　│ │ 九型人格測試 - .doc

　　│ │ 人事測量例題簡要題庫 - .doc

　　│ │ 企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測評 - .doc

　　│ │ 威廉斯創(chuàng)造力傾向測量表 - .doc

　　│ │ 管理人員知識、能力測評 - .doc

　　│ │ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評 - .doc

　　│ │

　　│ ├─第12輯 OD與領(lǐng)導(dǎo)力必看好書

　　│ │ ├─OD好書

　　│ │ │ 《U型理論》讀書筆記 .pdf

　　│ │ │ 《卓有成效的組織》亨利.明茨伯格【2009】 .pdf

　　│ │ │ 《完美咨詢：咨詢顧問的圣經(jīng) 第3版》彼得·布洛克 【2013】 .pdf

　　│ │ │ 《管理的實(shí)踐 雙語珍藏版》彼得·德魯克【2009】 .pdf

　　│ │ │ 《系統(tǒng)之美：決策者的系統(tǒng)思考》德內(nèi)拉·梅多斯【2012】 .pdf

　　│ │ │ 《組織理論與設(shè)計(jì) 第10版》理查德·L.達(dá)夫特【2011】 .pdf

　　│ │ │ 《組織行為學(xué)》羅賓斯【2008】 - .pdf

　　│ │ │ 《麻省理工斯隆商學(xué)院過程咨詢課 1》埃德加·沙因【2013】 - .pdf

　　│ │ │ 《麻省理工斯隆商學(xué)院過程咨詢課 2》埃德加·沙因【2013】 - .pdf

　　│ │ │

　　│ │ └─領(lǐng)導(dǎo)力好書

　　│ │ 《4D卓越團(tuán)隊(duì)》查理·佩勒林【2012】 .pdf

　　│ │ 《CEO說：像企業(yè)家一樣思考》拉姆·查蘭【2012】 .pdf

　　│ │ 《七個(gè)天才團(tuán)隊(duì)的故事》沃倫·本尼斯等【2008】 .pdf

　　│ │ 《卓有成效的管理者》彼得·德魯克 .pdf

　　│ │ 《成為領(lǐng)導(dǎo)者》沃倫·本尼斯【2008】 .pdf

　　│ │ 《美國陸軍領(lǐng)導(dǎo)力手冊》美國陸軍部【2004】 .pdf

　　│ │ 《領(lǐng)導(dǎo)者 原書第3版》沃倫·本尼斯等【2008】 .pdf

　　│ │ 《高管路徑：“輪崗培養(yǎng)”領(lǐng)導(dǎo)人才》拉姆·查蘭【2011】 .pdf

　　│ │ 《高績效教練 第4版》約翰·惠特默【2013】 .pdf

　　│ │

　　│ ├─第13輯 背景調(diào)查全套資料

　　│ │ ├─1 背調(diào)話術(shù)

　　│ │ │ 2 背景調(diào)查問題提綱 - .doc

　　│ │ │ 3 員工背景調(diào)查問題示例 - .doc

　　│ │ │ 4 背景調(diào)查發(fā)問問題參考 - .doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─2 操作方法

　　│ │ │ HR如何進(jìn)行背景調(diào)查_ - .doc

　　│ │ │ TAIHE 員工背景調(diào)查操作手冊 - .doc

　　│ │ │ 員工背景調(diào)查方法和注意事項(xiàng) - .ppt

　　│ │ │ 如何正確實(shí)施“背景調(diào)查”_ - .doc

　　│ │ │ 如何進(jìn)行背景調(diào)查_ - .doc

　　│ │ │ 擬聘人資信及背景調(diào)查指南 - .doc

　　│ │ │ 獵頭公司專業(yè)的背景調(diào)查解析 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查方法 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查的策略和技巧 - .docx

　　│ │ │

　　│ │ ├─3 背景工具單

　　│ │ │ 個(gè)人聲明書 .doc

　　│ │ │ 姜某背景調(diào)查報(bào)告-XXX公司 .docx

　　│ │ │ 背景調(diào)查報(bào)告模板 .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查授權(quán)書 .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查問卷模板(適用管理者) .doc

　　│ │ │

　　│ │ ├─4 調(diào)查表及內(nèi)容

　　│ │ │ 應(yīng)聘人員背景調(diào)查表 - .xls

　　│ │ │ 新入職人員背景調(diào)查表 - .xls

　　│ │ │ 管理人員背景調(diào)查表 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查反饋表(高層) - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查電話交流記錄表 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查的內(nèi)容 - .docx

　　│ │ │ 背景調(diào)查表(模板) - .xls

　　│ │ │ 背景調(diào)查表-模版 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查表及授權(quán)書 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查表及調(diào)查要求 - .doc

　　│ │ │ 調(diào)查內(nèi)容調(diào)查版 - .xls

　　│ │ │

　　│ │ ├─5 調(diào)查報(bào)告

　　│ │ │ 伊利集團(tuán)背景調(diào)查報(bào)告(1) - .doc

　　│ │ │ 員工背景調(diào)查報(bào)告 - .doc

　　│ │ │ 獵頭公司背景調(diào)查報(bào)告樣本 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查報(bào)告 - .doc

　　│ │ │ 背景調(diào)查報(bào)告(模板) - .doc

　　│ │ │

　　│ │ └─6 制度范本

　　│ │ XX公司背景調(diào)查制度管理 - .doc

　　│ │ 員工背景調(diào)查實(shí)施辦法 - .doc

　　│ │ 員工背景調(diào)查流程 - .doc

　　│ │ 員工背景調(diào)查管理辦法 - .docx

　　│ │ 某公司員工背景調(diào)查程序 - .doc

　　│ │ 某公司背景調(diào)查流程和要求 - .doc

　　│ │ 背景調(diào)查函 - .doc

　　│ │

　　│ ├─第14輯 2018人力資源最新報(bào)告合集

　　│ │ 1 光輝合益《2018中國薪酬管理新趨勢》 .pdf

　　│ │ 10德科《2018全球人才競爭力指數(shù)》 .pdf

　　│ │ 2 光輝合益《2018年薪酬漲幅預(yù)測》 .pdf

　　│ │ 3 瀚納仕《2018年亞洲薪酬指南》 .pdf

　　│ │ 4 Kelly Services《2018中國區(qū)薪酬指南》 .pdf

　　│ │ 5 薪智《2018薪智大數(shù)據(jù)報(bào)告》 .pdf

　　│ │ 6 領(lǐng)英《2018年中國人才招聘趨勢報(bào)告》 .pdf

　　│ │ 7 任仕達(dá)《2018年人才趨勢報(bào)告》 - .pdf

　　│ │ 8 科銳國際《2018人才市場洞察及薪酬指南》 - .pdf

　　│ │ 9 科石《2018中國企業(yè)人力資源聚焦調(diào)研報(bào)告》 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第15輯 組織發(fā)展(OD)關(guān)鍵實(shí)踐

　　│ │ │ Q12輕松搞定組織氛圍診斷 .pdf

　　│ │ │ 《2018組織發(fā)展經(jīng)理七項(xiàng)全能》 .pdf

　　│ │ │ 《大轉(zhuǎn)形：新組織變革方略與最佳實(shí)踐》 .pdf

　　│ │ │ 基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織設(shè)計(jì) .pdf

　　│ │ │ 大互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)組織變革 .pdf

　　│ │ │ 如何設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu) .pdf

　　│ │ │ 如何設(shè)計(jì)出有效的組織架構(gòu) .pdf

　　│ │ │ 組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉：阿里OD實(shí)踐分享 .pdf

　　│ │ │ 組織變革管理實(shí)務(wù) .pdf

　　│ │ │ 翟繼滿：組織文化如何落地 .pdf

　　│ │ │ 騰訊組織文化建設(shè)實(shí)踐 .pdf

　　│ │ │ 阿里組織變革之道 .pdf

　　│ │ │ 阿里組織文化建模流程 .pdf

　　│ │ │ 項(xiàng)目化變革：打造混序的生態(tài)型組織 .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─書籍：組織設(shè)計(jì)與變革

　　│ │ │ 《公司轉(zhuǎn)型：全球著名公司組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的最佳案例》 .pdf

　　│ │ │ 《卓有成效的組織》 .pdf

　　│ │ │ 《組織文化診斷與變革》 .pdf

　　│ │ │ 《組織理論與設(shè)計(jì)》 .pdf

　　│ │ │ 《組織設(shè)計(jì)杠桿》 .pdf

　　│ │ │

　　│ │ ├─案例：組織架構(gòu)調(diào)整流程及優(yōu)化方案

　　│ │ │ 公司級組織架構(gòu)調(diào)整流程 .xls

　　│ │ │ 公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案 .doc

　　│ │ │ 大型公司人力資源部組織架構(gòu)調(diào)整方案 .doc

　　│ │ │ 某某集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議書 .docx

　　│ │ │ 某集團(tuán)總部組織架構(gòu)調(diào)整方案 .doc

　　│ │ │ 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)流程與調(diào)整流程 .docx

　　│ │ │ 組織架構(gòu)調(diào)整方案 .pdf

　　│ │ │ 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 .doc

　　│ │ │

　　│ │ └─模型：企業(yè)文化分析模型

　　│ │ Chatman的組織文化剖面圖(OCP) .docx

　　│ │ 丹尼森組織文化模型 .docx

　　│ │ 弗恩斯·特朗皮納斯的組織文化模型 .docx

　　│ │ 霍夫斯泰德的組織文化模型 .docx

　　│ │

　　│ ├─第16輯 組織管理與組織能力提升實(shí)踐全案

　　│ │ BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(IBM) - .pdf

　　│ │ VUCA時(shí)代的組織管理規(guī)律 - .pdf

　　│ │ 《2017年中國企業(yè)組織能力調(diào)研白皮書》 - .pdf

　　│ │ 《中國2017年組織能力調(diào)研演示報(bào)告》 - .pdf

　　│ │ 《組織行為學(xué)》 - .pdf

　　│ │ 房地產(chǎn)組織管控與人才培養(yǎng) - .pdf

　　│ │ 新組織管理模式設(shè)計(jì)方法、路徑、步驟 - .pdf

　　│ │ 旭輝集團(tuán)組織與流程優(yōu)化方案 - .pdf

　　│ │ 旭輝集團(tuán)組織管理手冊 - .pdf

　　│ │ 旭輝集團(tuán)組織能力提升方案 - .pdf

　　│ │ 組織優(yōu)化與崗位分析 - .pdf

　　│ │ 組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 - .pdf

　　│ │ 組織管理與崗位體系設(shè)計(jì) - .pdf

　　│ │ 解析集團(tuán)戰(zhàn)略化組織架構(gòu)設(shè)計(jì) - .pdf

　　│ │ 集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)施 - .pdf

　　│ │ 面對變革的組織管理 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第17輯 華為干部管理實(shí)踐全案

　　│ │ 第17輯 華為干部管理實(shí)踐全案 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第18輯 OKR目標(biāo)管理法實(shí)踐全案

　　│ │ OKR-轉(zhuǎn)型變革與指數(shù)級增長的落地工具 .pdf

　　│ │ OKR-追求卓越的管理工具 .pdf

　　│ │ OKRs的企業(yè)最佳實(shí)踐 .pdf

　　│ │ OKR與敏捷績效管理培訓(xùn) .pdf

　　│ │ OKR互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扁平化管理 .pdf

　　│ │ OKR實(shí)戰(zhàn)課程(微軟&英特爾從業(yè)背景大咖親授) .png

　　│ │ OKR實(shí)施分享 .pdf

　　│ │ OKR宣貫 .pdf

　　│ │ OKR指南 .pdf

　　│ │ OKR敏捷績效管理 .pdf

　　│ │ OKR最佳實(shí)踐 .pdf

　　│ │ OKR落地實(shí)操和關(guān)鍵應(yīng)用 .pdf

　　│ │ OKR解說 .pdf

　　│ │ OKR計(jì)劃與考評表 .xls

　　│ │ 創(chuàng)業(yè)公司OKRs模版 .docx

　　│ │ 啟動和創(chuàng)建OKR實(shí)操指引 .pdf

　　│ │ 當(dāng)KPI遇到OKR企業(yè)該怎么辦 .pdf

　　│ │ 績效管理變革之OKR完全指南 - .pdf

　　│ │ 績效管理顛覆與創(chuàng)新-OKR應(yīng)用 - .pdf

　　│ │ 谷歌OKR績效管理模式的本質(zhì) - .pdf

　　│ │ 重新定義公司-谷歌運(yùn)營剖析 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第19輯 銷售人才招聘培訓(xùn)全案

　　│ │ 【名企案例】寶潔銷售代表的招聘與培訓(xùn) .doc

　　│ │ 【培訓(xùn)方案】百事可樂銷售上崗培訓(xùn)課程方案 .pdf

　　│ │ 【培訓(xùn)課件】實(shí)戰(zhàn)營銷分析客戶性格 .pdf

　　│ │ 【培訓(xùn)課件】指導(dǎo)與輔導(dǎo)銷售隊(duì)伍 .pdf

　　│ │ 【培訓(xùn)課件】銷售培訓(xùn)案例分享 .pdf

　　│ │ 【招聘方案】某科技公司銷售代表招聘方案 .doc

　　│ │ 【方法論】銷售人員的招聘和甄選診測技術(shù) .pdf

　　│ │ 【方法論】銷售人才的招聘和管理 .pdf

　　│ │ 【方法論】銷售人才的甄選與診測技術(shù) .pdf

　　│ │ 【素質(zhì)辭典】銷售人才能力素質(zhì)辭典 .pdf

　　│ │ 【勝任模型】聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型 .doc

　　│ │ 【銷售手冊】寶潔中國銷售手冊 .pdf

　　│ │ 【面試話術(shù)】銷售人員標(biāo)準(zhǔn)面試話術(shù) .doc

　　│ │ 【面試題庫】銷售人才素質(zhì)模型與行為面試題庫 .doc

　　│ │ 【面試題庫】阿里銷售鐵軍面試題大全 .pdf

　　│ │

　　│ ├─第20輯 銷售人才績效薪酬激勵(lì)全案

　　│ │ “刺激”銷售人員的“三大絕技” - .doc

　　│ │ 《考核細(xì)化設(shè)計(jì)之銷售人員績效量化全案》 - .pdf

　　│ │ 《銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施》 - .pdf

　　│ │ 《銷售總監(jiān)績效考核方案》 - .doc

　　│ │ 【咨詢報(bào)告】上海光明乳業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)設(shè)計(jì) - .pdf

　　│ │ 【實(shí)例】某知名藥企2017年銷售人員激勵(lì)方案 - .doc

　　│ │ 【實(shí)例】銷售人員薪金制度探討 - .doc

　　│ │ 【實(shí)例】銷售提成營銷案例 - .doc

　　│ │ 【實(shí)例】銷售系統(tǒng)績效考核指標(biāo) - .doc

　　│ │ 【實(shí)例】銷售部績效評估與薪酬管理 - .doc

　　│ │ 【表格】銷售人員績效考核表 - .doc

　　│ │ 【表格】銷售人員績效考核表 - .docx

　　│ │ 【表格】銷售公司KPI組成表 - .doc

　　│ │ 【表格】銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表 - .docx

　　│ │ 【表格】銷售大區(qū)督導(dǎo)年度績效考核表 - .doc

　　│ │ 【表格】銷售大區(qū)高層BSC表格 .xlsx

　　│ │ 【表格】銷售部副職年度績效考核表 - .doc

　　│ │ 【表格】銷售部績效考核表1 - .xls

　　│ │ 【表格】銷售部績效考核表2 - .xls

　　│ │ 【表格】銷售部績效考核表3 - .xls

　　│ │ 【表格】銷售部門績效考核示范表(以某面粉公司為例) - .doc

　　│ │ 上海光明乳業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)設(shè)計(jì) - .pdf

　　│ │ 北京某公司銷售部門KPI評分細(xì)則 - .doc

　　│ │ 銷售人員工作績效考核及發(fā)展表格 - .doc

　　│ │ 銷售人員的評價(jià)和控制 - .ppt

　　│ │ 銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理和考核 - .doc

　　│ │ 銷售類四級評定標(biāo)準(zhǔn) - .doc

　　│ │ 銷售薪酬設(shè)計(jì)方案 - .ppt

　　│ │ 銷售行為錨定法(含案例) - .pdf

　　│ │ 阿里巴巴銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第21輯 組織效能、人力資本效能指標(biāo)與提升主題文章匯編

　　│ │ 第21輯 組織效能、人力資本效能指標(biāo)與提升主題文章匯編 .pdf

　　│ │

　　│ ├─第22輯 關(guān)鍵人才管理實(shí)踐全案

　　│ │ 《合伙人如何發(fā)掘高潛力人才》 .pdf

　　│ │ 【CEB】準(zhǔn)確定義高潛力人才—HR實(shí)踐指導(dǎo) .pdf

　　│ │ 【HRoot&何馬網(wǎng)】高潛人才HIPO評估與發(fā)展寶典 .pdf

　　│ │ 【倍智測聘】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何識別企業(yè)內(nèi)部高潛人才 .pdf

　　│ │ 【哈佛商業(yè)評論】尋找高潛力人才 .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的保留 .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的培養(yǎng) .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的引進(jìn) .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的招聘秘籍 .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的激勵(lì) .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的管理和合伙人體系 .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的獲取 .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的識別 .pdf

　　│ │ 關(guān)鍵人才的選拔技巧 .pdf

　　│ │ 績效導(dǎo)向的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)踐探索 .pdf

　　│ │ 高潛人才測試題 @高績效HR .xlsx

　　│ │ 高潛人才的甄選 - .pdf

　　│ │

　　│ ├─第23輯 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)踐全案

　　│ │ │ 130頁股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊 .pdf

　　│ │ │ 中國上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)研究 .pdf

　　│ │ │ 商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) .pdf

　　│ │ │ 如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)方案 .pdf

　　│ │ │ 某企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案 .pdf

　　│ │ │ 某公司股權(quán)激勵(lì)方案 .pdf

　　│ │ │ 股權(quán)激勵(lì)及高管股份管理 .pdf

　　│ │ │ 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制及有效性理論分析 .pdf

　　│ │ │ 股權(quán)激勵(lì)涉及的法律法規(guī)解讀 .pdf

　　│ │ │ 股權(quán)激勵(lì)的會計(jì)與稅務(wù)處理 .pdf

　　│ │ │ 股權(quán)激勵(lì)課件(122頁) .pdf

　　│ │ │ 股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建及對控制權(quán)的影響 .pdf

　　│ │ │ 非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù) .pdf

　　│ │ │ 非上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施 .pdf

　　│ │ │

　　│ │ └─股權(quán)激勵(lì)10大企業(yè)案例

　　│ │ 三安光電 .pdf

　　│ │ 三木集團(tuán)(1) .pdf

　　│ │ 中科創(chuàng)達(dá) .pdf

　　│ │ 九陽股份 .pdf

　　│ │ 光明乳業(yè) .pdf

　　│ │ 天津泰達(dá) .pdf

　　│ │ 富安娜案例 .pdf

　　│ │ 蘇寧電器(2007) .pdf

　　│ │ 蘇寧電器(2010) .pdf

　　│ │ 虛擬股票激勵(lì)模式 .pdf

　　│ │ 鼎漢技術(shù)案例 .pdf

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　　│ └─第24輯 定編定崗及人力資源配置優(yōu)化實(shí)踐全案

　　│ 協(xié)信集團(tuán)定崗定編、主要業(yè)務(wù)流程和激勵(lì)體系(450頁) .pdf

　　│ 定編定崗與人力資源配置優(yōu)化方案參考資料(53頁) .pdf

　　│ 工作分析與職務(wù)說明(全景呈現(xiàn)詳細(xì)方法步驟) .doc

　　│ 廣東電網(wǎng)公司人力資源典型配置項(xiàng)目思路 .pdf

　　│ 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績評估 .docx

　　│ 房地產(chǎn)行業(yè)人力資源配置調(diào)研報(bào)告 .pdf

　　│ 組織優(yōu)化與崗位分析(77頁) .pdf

　　│ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位分析(情境案例分析) .doc

　　│ 飽和度分析及定崗定編原理與操作(95頁) .pdf

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　　├─江光榮：如何提升咨詢師的基礎(chǔ)勝任力

　　│ 第1講 探索階段咨詢師的準(zhǔn)備 謝東 朱旭1.mp4

　　│ 第1講 探索階段咨詢師的準(zhǔn)備謝東 朱旭 2.mp4

　　│ 第2講 探索階段：探索當(dāng)事人想法、情感的技術(shù)謝東 朱旭1.mp4

　　│ 第3講 領(lǐng)悟階段：領(lǐng)悟的價(jià)值、類型、內(nèi)容及有幫助的領(lǐng)悟的特征 謝東 胡姝婧(1.1).mp4

　　│ 第4講 領(lǐng)悟階段：領(lǐng)悟的價(jià)值、類型、內(nèi)容及有幫助的領(lǐng)悟的特征 謝東 胡姝婧(2).mp4

　　│ 第5講 結(jié)合案例講解促進(jìn)當(dāng)事人覺察、領(lǐng)悟的技術(shù) 謝東 胡姝婧.mp4

　　│ 第6講 行動階段的技術(shù)及可能遇到的障礙 夏勉 段昌明1.mp4

　　│ 第7講行動階段的模擬咨詢及三階段的整合 夏勉 段昌明1.mp4

　　│ 第8講對小焦個(gè)案的咨詢示范及解析 江光榮1.mp4

　　│ 第8講對小焦個(gè)案的咨詢示范及解析 江光榮2.mp4

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　　├─玩轉(zhuǎn)職場10000招

　　│ ├─10000招視頻課程(一年365招)

　　│ │ 第100招：同事比自己年齡小，但喜歡耍心眼，只干面子活，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第101招：我是一枚基層小嘍啰，怎么才能接觸到分管我們系統(tǒng)的副縣長?.mp4

　　│ │ 第102招：內(nèi)部競爭上崗我考得很好，卻被領(lǐng)導(dǎo)的親信頂了，領(lǐng)導(dǎo)把我安排到其他邊緣化崗位，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第103招：十年工具人，市局下派我扶貧兩年，馬上要回單位了，局領(lǐng)導(dǎo)卻都換了，非常迷茫，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第104招：我現(xiàn)在面臨兩難選擇：一是留在現(xiàn)單位有實(shí)權(quán)但無法提拔;二是到無實(shí)權(quán)但可以提拔的單位，怎么選 .mp4

　　│ │ 第105招：一把手不滿意分管我們科室的處長，順帶不重視我們，總讓我們干一些值班值守等雜事。怎么辦 .mp4

　　│ │ 第106招：最近要跳槽到一家國企，所有硬性條件都符合，突然發(fā)現(xiàn)懷孕了，面試應(yīng)該怎么說?.mp4

　　│ │ 第107招：被領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)材料狗怎么辦?.mp4

　　│ │ 第108招：我是女孩子一方面想干好工作，一方面想與男領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)耐戮嚯x也不想單獨(dú)吃飯喝酒，怎么辦 .mp4

　　│ │ 第109招：性格柔弱的女生，如何在體制內(nèi)體面而有尊嚴(yán)的生存?.mp4

　　│ │ 第10招：省會城市事業(yè)單位怎么樣?值得報(bào)考嗎?怎么選? .mp4

　　│ │ 第110招：二把手和大大BOSS關(guān)系好，和單位大BOSS關(guān)系微妙，該站誰的隊(duì)好，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第111招：工作五年，每年給領(lǐng)導(dǎo)拜年，工作中獨(dú)當(dāng)一面，陪領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬也為他著想，但就是無法升職。怎么辦?.mp4

　　│ │ 第112招：我剛到基層工作一年，總主動攬活，口碑不錯(cuò)，也升職了。但覺得很累，還常吃力不討好，該怎么辦 .mp4

　　│ │ 第113招：我是國企剛?cè)肼毎肽甑男“?，活干得最多，卻被罵得最慘，咋整?.mp4

　　│ │ 第114招：女性如何拒絕喝酒?.mp4

　　│ │ 第115招：針鋒相對的同事晉升為頂頭上司，怎么順利開展工作?.mp4

　　│ │ 第116招：我新買了包，還沒用，有點(diǎn)小貴。剛放到辦公室，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)老婆直接拿走了，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第117招：工作剛滿兩年，如何在20多個(gè)老同事中突出來，年底爭優(yōu)秀?.mp4

　　│ │ 第118招：我是老實(shí)人能力可以但處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不行，進(jìn)不來領(lǐng)導(dǎo)圈，內(nèi)心反感舔狗但又覺得不舔不行，怎么辦.mp4

　　│ │ 第119招：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給我畫餅讓我做單位的老黃牛，他在其他員工面前充當(dāng)關(guān)心黃牛形象。只有我心里苦怎么辦 .mp4

　　│ │ 第11招：你在單位忙到飛起，不被領(lǐng)導(dǎo)待見，同事當(dāng)甩手干部，領(lǐng)導(dǎo)視而不見，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第120招：領(lǐng)導(dǎo)給我重活，但不給人財(cái)物該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第121招：平時(shí)工作干得多，領(lǐng)導(dǎo)也很滿意，就是年底不給優(yōu)秀，是什么情況?.mp4

　　│ │ 第122招：有個(gè)機(jī)會，我向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了意愿，領(lǐng)導(dǎo)說會幫我爭取一下，是有戲還是沒戲?.mp4

　　│ │ 第123招：臨近下班，領(lǐng)導(dǎo)打電話我故意不接，我提前走的時(shí)候，在電梯間碰到領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?.mp4

　　│ │ 第124招：剛?cè)肼殘?，該說什么，不該說什么?.mp4

　　│ │ 第125招：關(guān)系戶是我的部下，他工作出了錯(cuò)，我該怎么批評他呢? .mp4

　　│ │ 第126招：分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我提拔過我但上面一把不認(rèn)識我，最近提拔被卡住，現(xiàn)有中間人可以聯(lián)系一把手怎么辦 .mp4

　　│ │ 第127招：工作繁重一直沒停下來，近期想放空下，但同事們都很忙想請假，沒有好理由，該怎么給領(lǐng)導(dǎo)說?.mp4

　　│ │ 第128招：新錄用的公務(wù)員，被問工作后有什么感受，該怎么回答?.mp4

　　│ │ 第129招：副職領(lǐng)導(dǎo)讓我在非本部門的空白報(bào)銷單上簽字，之后再附上賬單，我拒絕后被他咆哮，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第12招：遴選考察環(huán)節(jié)要注意哪11條才能出彩? (1).mp4

　　│ │ 第12招：遴選考察環(huán)節(jié)要注意哪11條才能出彩? .mp4

　　│ │ 第130招：單位里全是關(guān)系戶，我是一個(gè)外地人，總讓我背鍋，該怎么辦?(1).mp4

　　│ │ 第131招：下屬愛挑事不做事還犯了錯(cuò)，上面領(lǐng)導(dǎo)因此批評我，我該怎么擔(dān)責(zé)，怎么甩鍋?(1).mp4

　　│ │ 第132招：在編老師，跨區(qū)調(diào)動沒辦成，現(xiàn)在校長給我穿小鞋了，該怎么辦?(1).mp4

　　│ │ 第133招：我負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級工作群里的消息。有女同事說，如果非上班時(shí)間給她發(fā)消息就拉黑我。怎么辦?(1).mp4

　　│ │ 第134招：看到游手好閑還八卦的同事，我就心生厭惡怎么辦?應(yīng)該怎么跟他們相處?(1).mp4

　　│ │ 第135招：不上班的時(shí)候見到領(lǐng)導(dǎo)，怎么拉家常話?.mp4

　　│ │ 第136招：找一把手匯報(bào)提出提拔我的訴求，他告訴我好好干事，他心里都有數(shù)，我是不是提拔無望了? .mp4

　　│ │ 第137招：我是副職，被正職架空。他還安排級別比我低的人負(fù)責(zé)我的工作，讓我做無關(guān)緊要的工作。怎么辦?.mp4

　　│ │ 第138招：有女下屬不圖提拔，平時(shí)不聽指揮怎么辦? .mp4

　　│ │ 第139招：同事王小八欺負(fù)我，我忍了就有吃不完的虧，我不忍他就公報(bào)私仇，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第13招：工作再努力也被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，怎么破局進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的核心圈? .mp4

　　│ │ 第140招：事業(yè)編考試是內(nèi)定的嗎?.mp4

　　│ │ 第141招：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員服務(wù)期第一年，想努力工作又得不到認(rèn)可，，陷入矛盾心理中，怎么辦 .mp4

　　│ │ 第142招：五大綜合執(zhí)法改革和前景怎么樣?.mp4

　　│ │ 第143招：女性如何平衡工作和家庭，是追求輕松的工作照顧家庭，還是追求職場的進(jìn)步?.mp4

　　│ │ 第144招：在央企、省屬國企和市屬國企之間怎么選擇?.mp4

　　│ │ 第145招：單位中層領(lǐng)導(dǎo)不和，有個(gè)副局長怕我被提拔，安排人在局長面前誣告我，還不讓對質(zhì)，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第146招：感覺自己升遷無望，工作一眼望到頭，想申請換部門換科室，怎么做才能不得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事?.mp4

　　│ │ 第147招：辦公室副主任，分管會務(wù)文書、后勤、材料，哪個(gè)對個(gè)人成長更有利?.mp4

　　│ │ 第148招：領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)把一項(xiàng)任務(wù)安排給不同的人，造成同事之間的矛盾，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第149招：個(gè)人工作能力比較強(qiáng)，業(yè)務(wù)和同事有交叉，擔(dān)心做更多會搶人家功勞，怎么破?.mp4

　　│ │ 第14招：跟領(lǐng)導(dǎo)一起坐車，不講話很尷尬，想講話又不知道聊什么，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第150招：工作13年，好不容易等到家鄉(xiāng)有選調(diào)公告，本人也符合要求，但單位就是不放人，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第151招：現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不管事，讓我去找前任一把手補(bǔ)簽項(xiàng)目授權(quán)書，但我就是個(gè)小嘍羅，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第152招：領(lǐng)導(dǎo)涼涼了，想拉我下水，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第153招：寫材料寫得太好，很想換崗，但是領(lǐng)導(dǎo)覺得我離開之后，對材料工作很不放心，該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第154招：想進(jìn)體制內(nèi)，人才引進(jìn)、選調(diào)生、高校老師、基層公務(wù)員有什么區(qū)別?該怎么選? .mp4

　　│ │ 第155招：我調(diào)動工作，已聯(lián)系好調(diào)入單位，結(jié)果我的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面簽字背地去組織部告狀導(dǎo)致我調(diào)動失敗怎么辦?.mp4

　　│ │ 第156招：領(lǐng)導(dǎo)提拔前請我們吃飯，我應(yīng)該說些什么?.mp4

　　│ │ 第157招：我借調(diào)后，原領(lǐng)導(dǎo)讓我做臥底，威脅我向他匯報(bào)現(xiàn)借調(diào)單位的一些情況，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第158招：我的下屬愛表現(xiàn)，匯報(bào)工作我沒說話她搶著說，我不讓她說還甩臉子。這種下屬該怎么懲治? .mp4

　　│ │ 第159招：如何判斷領(lǐng)導(dǎo)和哪個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)是一派的?.mp4

　　│ │ 第15招：怎樣說話才能避免禍從口出?.mp4

　　│ │ 第160招：同事用我的名字代簽走賬，我不知道，后來聽其他人說才知道這件事，該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第161招：我被轉(zhuǎn)菜，領(lǐng)導(dǎo)對上面說重點(diǎn)培養(yǎng)我，將我在單位打成眾矢之的其實(shí)是拿我當(dāng)擋箭牌用，怎么辦.mp4

　　│ │ 第162招：不喜歡拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，怎么混職場?.mp4

　　│ │ 第163招：30歲了該如何備戰(zhàn)遴選?.mp4

　　│ │ 第164招：單位有大齡女同事，對我的私生活管得比我媽還多，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第165招：上級領(lǐng)導(dǎo)明天來檢查工作，怎么匯報(bào)最好?.mp4

　　│ │ 第166招：科長讓我拒絕局長派的抽調(diào)任務(wù)，我本人無所謂，但兩邊的矛盾指令讓我無所適從，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第167招：局長對我意見很大，年終評定堅(jiān)決不給我優(yōu)秀，在常務(wù)副區(qū)長堅(jiān)持下才把優(yōu)秀給了我，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第168招：領(lǐng)導(dǎo)讓我們累死累活把部門救活了，又把他的女秘書換上來摘桃子，這秘書嘛也不會，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第169招：領(lǐng)導(dǎo)讓你當(dāng)場評價(jià)在座的幾個(gè)同事干得咋樣，應(yīng)該怎么說?.mp4

　　│ │ 第16招：在體制內(nèi)工作，已經(jīng)30歲了，之后的人生應(yīng)該如何規(guī)劃? .mp4

　　│ │ 第170招：某天和領(lǐng)導(dǎo)喝酒后，領(lǐng)導(dǎo)說有某某職位叫我去準(zhǔn)備一下，這個(gè)準(zhǔn)備是指什么?.mp4

　　│ │ 第171招：同事想以權(quán)謀私被我拒絕了，他就去打我的小報(bào)告，說我不配合他的工作，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第172招：同一批進(jìn)單位的女孩子，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老公一樣發(fā)嗲，還挑撥離間打我的小報(bào)告，我如何應(yīng)對?.mp4

　　│ │ 第173招：央企每年都在虧錢，我去里面還有前途嗎?.mp4

　　│ │ 第174招：在北京一兩萬一個(gè)月，想辭職回家團(tuán)聚，但是工資只有四五千，要不要辭職?(1).mp4

　　│ │ 第174招：在北京一兩萬一個(gè)月，想辭職回家團(tuán)聚，但是工資只有四五千，要不要辭職?.mp4

　　│ │ 第175招.mp4

　　│ │ 第176招.mp4

　　│ │ 第177招.mp4

　　│ │ 第178招.mp4

　　│ │ 第179招.mp4

　　│ │ 第17招：到底在哪些單位成長快?哪些單位成長慢?.mp4

　　│ │ 第180招.mp4

　　│ │ 第181招.mp4

　　│ │ 第182招.mp4

　　│ │ 第183招.mp4

　　│ │ 第184招.mp4

　　│ │ 第185招.mp4

　　│ │ 第186招.mp4

　　│ │ 第18招：領(lǐng)導(dǎo)老是拿發(fā)票來讓你簽經(jīng)辦人，實(shí)際上你根本沒有參與，相關(guān)手續(xù)你一無所知。.mp4

　　│ │ 第19招：同事老找你借錢或幫忙隨份子，但從來不還，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第1招：學(xué)歷、能力、年齡和靠山哪個(gè)最重要? .mp4

　　│ │ 第20招：單位老油條把你當(dāng)牲口用，大事小事麻煩事都推給你，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第21招：領(lǐng)導(dǎo)安排的工作過多，實(shí)在忙不過來怎么辦?.mp4

　　│ │ 第22招：一沒背景二沒錢，領(lǐng)導(dǎo)也不重視，馬上領(lǐng)導(dǎo)過生日了，該送什么禮物好?.mp4

　　│ │ 第23招：平時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)送禮有意義嗎?怎么送?.mp4

　　│ │ 第24招：想送禮，但臉上薄怕被拒絕，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第25招：體制內(nèi)，要和哪些關(guān)鍵人打理好關(guān)系?.mp4

　　│ │ 第26招：什么樣的關(guān)系才是可靠的關(guān)系?.mp4

　　│ │ 第27招：老大要退休了，要不要送禮?.mp4

　　│ │ 第28招：公務(wù)員編、參公編和事業(yè)編哪個(gè)好?有什么區(qū)別?.mp4

　　│ │ 第29招：分管領(lǐng)導(dǎo)很重視我，一把手對我有看法，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第2招：為什么公務(wù)員學(xué)歷不是越高越好?.mp4

　　│ │ 第30招：陪領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研、下鄉(xiāng)需要注意什么?.mp4

　　│ │ 第31招：到新單位應(yīng)該注意些什么?怎么才能快速融入到同事中去? .mp4

　　│ │ 第32招：在本單位人脈少、視野小，如何毛遂自薦去上掛、下派?.mp4

　　│ │ 第33招：單位的飯局，哪些必須參加，哪些沒有意義.mp4

　　│ │ 第34招：我是新任副職，一把手不放權(quán)，越過我直接安排工作怎么辦.mp4

　　│ │ 第35招：上掛、下派時(shí)應(yīng)該怎么做.mp4

　　│ │ 第36招：同事仗著和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，自以為是、指手畫腳，你又得天天跟他共事，怎么辦.mp4

　　│ │ 第37招：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有前途嗎?怎樣盡快離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、快速晉升.mp4

　　│ │ 第38招：在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的人伴君如伴虎，當(dāng)好這一角色的5個(gè)絕招是什么 .mp4

　　│ │ 第39招：你在單位干活最多，比誰都累，卻被同事捷足先登、邀功請賞，你怎么辦.mp4

　　│ │ 第3招：被邊緣化的領(lǐng)導(dǎo)看中，不想跟著干怎么辦?.mp4

　　│ │ 第40招：在提干前能否主動找分管領(lǐng)導(dǎo)或者干部處室談心，有沒有越級匯報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)?.mp4

　　│ │ 第41招：哪些事業(yè)單位會轉(zhuǎn)成公務(wù)員編制?哪些事業(yè)單位改革會轉(zhuǎn)企? .mp4

　　│ │ 第42招：憋了很久，一時(shí)激動，和領(lǐng)導(dǎo)吵架了，怎么挽回關(guān)系? .mp4

　　│ │ 第43招：什么部門是晉升快還不忙的?有沒有權(quán)力無所謂。.mp4

　　│ │ 第44招：特別想了解下中直、省直、市直等不同層級的工作體驗(yàn)?該如何選擇? .mp4

　　│ │ 第45招：我在單位苦干六年，前任一把手重視我，但現(xiàn)在任一把手和科長給我穿小鞋，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第46招：29歲、34歲、39歲之前需要當(dāng)什么級別的官兒才算成功?怎么才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?.mp4

　　│ │ 第47招：領(lǐng)導(dǎo)在外面弱爆了，只知道“關(guān)著門”狠，職工要什么沒什么，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第48招：女干部怎樣給男領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書? .mp4

　　│ │ 第49招：現(xiàn)在市直和省直遴選中，什么部門、崗位比較有前途?.mp4

　　│ │ 第4招：我是一名基層中層干部，最近感覺工作很被動，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第50招：天天加班，領(lǐng)導(dǎo)并不關(guān)心成長，只安排做事，大事、小事、雜事、繁瑣事，怎么破?.mp4

　　│ │ 第51招：深圳市聘任制公務(wù)員待遇高，它是“鐵飯碗”還是“泥飯碗”?值得去嗎? .mp4

　　│ │ 第52招：大學(xué)本科即將畢業(yè)，考研還是考公 .mp4

　　│ │ 第53招：怎么應(yīng)對猥瑣領(lǐng)導(dǎo)?.mp4

　　│ │ 第54招：公務(wù)員什么部門有分房? .mp4

　　│ │ 第55招：哪些意想不到的細(xì)節(jié)會影響你的發(fā)展?.mp4

　　│ │ 第56招：在現(xiàn)在的崗位發(fā)揮不了自己的優(yōu)勢，怎么才能換個(gè)崗位?.mp4

　　│ │ 第57招：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員為什么不要在30歲之前戀愛成家?.mp4

　　│ │ 第58招：從來沒給領(lǐng)導(dǎo)送過禮，很緊張，第一次怎么送? .mp4

　　│ │ 第59招：被分管領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋咋辦?.mp4

　　│ │ 第5招：借調(diào)到上級某部門，調(diào)也調(diào)不進(jìn)去，回原單位又不甘心導(dǎo)致兩邊都對我有意見，該怎么辦? .mp4

　　│ │ 第60招：女干部入黨好還是非黨好?如果是非黨女干部，年齡即將35，有發(fā)展空間嗎?.mp4

　　│ │ 第61招：體制內(nèi)女干部，顏值高是福還是禍?怎么發(fā)揮顏值優(yōu)勢? .mp4

　　│ │ 第62招：公務(wù)員分哪幾類?哪類崗位發(fā)展空間最大?.mp4

　　│ │ 第63招：怎么將領(lǐng)導(dǎo)取而代之，不會暴露的那種? .mp4

　　│ │ 第64招：領(lǐng)導(dǎo)被人打了小報(bào)告，以為我也有參與，現(xiàn)在不清不楚的，委屈，血壓升到195，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第65招：我不喜歡站隊(duì)，站隊(duì)麻煩事多，但不站隊(duì)又老被人欺負(fù)，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第66招：人才專項(xiàng)編制和公務(wù)員編制哪個(gè)好?談?wù)勅瞬乓M(jìn)和人才專項(xiàng)編制。.mp4

　　│ │ 第67招：同事遇事就跟領(lǐng)導(dǎo)說不會干，每天就做自己的事，本職工作也完不成，最后推給別人。該怎么對付? .mp4

　　│ │ 第68招：在單位領(lǐng)導(dǎo)不待見，下屬又不聽我的，該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第69招：年輕人如何拒絕老油條的甩鍋工作?如何應(yīng)對那種幫忙幫了幾次就變成自己“本職”工作的情況? .mp4

　　│ │ 第6招：30歲省直高分進(jìn)考察，原領(lǐng)導(dǎo)不放人怎么辦 .mp4

　　│ │ 第70招：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層小公務(wù)員，怎么認(rèn)識組織部的人?.mp4

　　│ │ 第71招：一把手讓科長找年輕人背鍋，科長安排了我，我拒絕了，科長去告狀，一把手很生氣，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第72招：單位有年輕人，特別會和大領(lǐng)導(dǎo)聊天，我也想聊，但不知道該說什么，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第73招：近期單位工作調(diào)整，把小王調(diào)到最苦逼的崗位，領(lǐng)導(dǎo)問有什么想法，叫小王直接說，小王該怎么回答 .mp4

　　│ │ 第74招：除了送禮，還有什么方法和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系?.mp4

　　│ │ 第75招：你的部下小李是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶，你該怎么和他相處?他給你送禮要不要收?如果不想收該怎么拒絕? .mp4

　　│ │ 第76招：女領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)完美主義者，工作很挑剔，做什么她都感覺不夠好，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第77招：新來的領(lǐng)導(dǎo)不正派，與我價(jià)值觀不合，我想調(diào)走走不了，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第78招：體制內(nèi)，過了35歲想換城市怎么辦?.mp4

　　│ │ 第79招：到新單位怎么介紹自己?.mp4

　　│ │ 第7招：應(yīng)該怎么敬酒怎么說話?要注意哪些餐桌禮儀? .mp4

　　│ │ 第80招：張三以前得罪過副局長王二麻子，現(xiàn)在張三馬上將被調(diào)整到被他分管的部門，怕他整自己，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第81招：我工作很努力，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說我比其他人優(yōu)秀，卻總是提拔別人，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第82招：體制內(nèi)如何防止被圍獵?.mp4

　　│ │ 第83招：現(xiàn)在在區(qū)直部門，行政編;有個(gè)新成立的高新區(qū)事業(yè)編，工資高點(diǎn)，離家差不多遠(yuǎn)，報(bào)考劃算不? .mp4

　　│ │ 第84招：想讀在職研究生，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)讓我把提拔的機(jī)會讓給別人，我該怎么辦? .mp4

　　│ │ 第85招：本打算遴選去架構(gòu)更大的新單位，但原單位領(lǐng)導(dǎo)承諾年底給予晉級，該怎么選?.mp4

　　│ │ 第86招：很多情況領(lǐng)導(dǎo)出問題，秘書跟著倒霉，怎么預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)出問題波及到自己呢?.mp4

　　│ │ 第87招：我的科長、我服務(wù)的三把手、四把手三個(gè)人明爭暗斗，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第88招：直屬領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)退o市里大領(lǐng)導(dǎo)送資料，里面好像是紅磚，還超標(biāo)了，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第89招：越級匯報(bào)后，直屬領(lǐng)導(dǎo)知道了，到處說我不懂規(guī)矩批評我，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第8招：如何在酒桌上，不露聲色地吹領(lǐng)導(dǎo)的彩虹屁? .mp4

　　│ │ 第90招：怎么稱呼比自己年齡小的領(lǐng)導(dǎo)?怎么稱呼比自己年齡大的下屬?.mp4

　　│ │ 第91招：我是211畢業(yè)的男生，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，鄉(xiāng)長是中專畢業(yè)的女領(lǐng)導(dǎo)，心眼小很霸道，該怎么辦? .mp4

　　│ │ 第92招：一見到大BOSS就緊張，跟大BOSS匯報(bào)工作直哆嗦怎么辦?.mp4

　　│ │ 第93招：領(lǐng)導(dǎo)要我請記者宣傳我們單位的工作，我貼了錢但單位不報(bào)銷，怎么辦? .mp4

　　│ │ 第94招：年青人靠哪一招在單位立住腳跟?.mp4

　　│ │ 第95招：單位領(lǐng)導(dǎo)欺軟怕硬，不照顧努力做事的老實(shí)人，反而用榮譽(yù)和提拔哄著那些偷奸?；娜耍趺崔k? .mp4

　　│ │ 第96招：道理我都懂，真正遇到了看不慣、不順眼的事，就忍不住當(dāng)面吵起來，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第97招：領(lǐng)導(dǎo)公開表揚(yáng)一個(gè)能力差但喜歡加班作秀的新同事，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第98招：鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性不被重視，沒有機(jī)會怎么辦?.mp4

　　│ │ 第99招：在體制內(nèi)到底怎么找對象才會有真正的幸福?有哪些要求和需要注意的地方?.mp4

　　│ │ 第9招：考基層公務(wù)員好還是省會城市事業(yè)單位好? .mp4

　　│ │

　　│ ├─181-193招

　　│ │ 第181招：酒后領(lǐng)導(dǎo)說有位子空出來，讓我準(zhǔn)備準(zhǔn)備，我萬分激動，結(jié)果第2天領(lǐng)導(dǎo)記不起來了怎么辦?.mp4

　　│ │ 第182招：怎么選單位?.mp4

　　│ │ 第183招：我把工作都安排下去了，下面的人沒做好，領(lǐng)導(dǎo)批評我，我覺得很委屈，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第184招：領(lǐng)導(dǎo)天天8-9點(diǎn)下班，我沒有什么工作，需要陪他加班嗎?.mp4

　　│ │ 第185招：男領(lǐng)導(dǎo)已離婚，對我不懷好意，經(jīng)常下班要送我回家，我多次拒絕，是不是得罪他了?怎么辦?.mp4

　　│ │ 第186招：只要符合遴選報(bào)考條件就報(bào)名，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)有想法怎么辦?.mp4

　　│ │ 第187招：在單位需要和總聊小道消息還有消息靈通的人在一塊嗎?.mp4

　　│ │ 第188招：領(lǐng)導(dǎo)用制衡術(shù)，硬讓副科位置空著，也不提拔我和其他股長，如何破解?.mp4

　　│ │ 第189招：借調(diào)回來后，領(lǐng)導(dǎo)對我有看法，老是給我穿小鞋，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第190招：最近我們面臨提副科，我有三個(gè)競爭對手，但是就只有我是女生，感覺不占優(yōu)勢，他們和領(lǐng)導(dǎo)走得近，我應(yīng)該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第191招：很多主要領(lǐng)導(dǎo)身邊的司機(jī)很喜歡假傳圣旨，怎么處理?怎么相處?.mp4

　　│ │ 第192招：我懷二胎，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到邊緣崗位，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第193招：剛到基層工作一年，總是主動攬活，口碑不錯(cuò)，也升職了。但我覺得很累，還經(jīng)常吃力不討好，接下來該怎么辦?.mp4

　　│ │

　　│ ├─194-200招

　　│ │ 第194招：女領(lǐng)導(dǎo)想占我便宜怎么辦?.mp4

　　│ │ 第195招：感覺天天都在辦公室干雜活，根本沒有機(jī)會接觸領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?.mp4

　　│ │ 第196招：我在兩個(gè)國企管理崗位干了快10年了，年年?duì)幭仍u優(yōu)都能拿獎(jiǎng)，是實(shí)干型的，但就是沒有關(guān)系上不去該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第197招：我把領(lǐng)導(dǎo)揍了，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第198招：在電梯和衛(wèi)生間遇到領(lǐng)導(dǎo)很尷尬，有什么應(yīng)對的方法嗎?.mp4

　　│ │ 第199招：領(lǐng)導(dǎo)安排工作，從不說怎么做，讓我自己琢磨，琢磨不好就怪我，該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第200招：我們科室負(fù)責(zé)人空缺，有個(gè)女孩子之前是單位財(cái)務(wù)兼人事，天天以領(lǐng)導(dǎo)自居指揮我。我該怎么辦.mp4

　　│ │

　　│ ├─201-228

　　│ │ 第201招：副科長的位置很多人盯著，領(lǐng)導(dǎo)讓同事推舉副科長人選，同事推薦我，我應(yīng)該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第202招：同級借調(diào)，借調(diào)單位無編制空缺，不放人回去，借調(diào)人員如何回去?.mp4

　　│ │ 第203招：在單位有領(lǐng)導(dǎo)排斥我，另一領(lǐng)導(dǎo)暗示我站對陣營劃清界限，請問我該怎么做，才能兩邊都不得罪?.mp4

　　│ │ 第204招：我在崗位上干得好好的，領(lǐng)導(dǎo)突然把我撤下來換了另一個(gè)人上，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第205招： 我是新上來的組長，手下有個(gè)老油條，沒事找事還影響別人，私下還建群，我應(yīng)該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第206招：平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總表揚(yáng)我，急難險(xiǎn)重任務(wù)總是想到我，但關(guān)鍵時(shí)刻就是不提拔我，該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第207招：新上任的局長叫我去辦公室見他，我想第一次見面，就給準(zhǔn)備了茶葉作為見面禮，局長不高興了，咋辦?.mp4

　　│ │ 第208招：單位兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)要求高效工作，一個(gè)要求慢工出細(xì)活，為此總是受到兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的批評，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第209招：我是年輕漂亮女孩子，剛剛?cè)刖?，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常單獨(dú)約我吃飯，不約其他同事，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第210招：我是干扶貧的，又苦又累，已經(jīng)收官了，現(xiàn)在面臨鄉(xiāng)村振興，工作安排上不知道何去何從，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第211招最近我接了宣傳工作，請問如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員?.mp4

　　│ │ 第212招：在工作中做事比較多，總有個(gè)人給我潑冷水說，干這么多你傻嗎?我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第213招：對于領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，要不要送禮?.mp4

　　│ │ 第214招：我是男的，把平級的女同事得罪了，跟她道歉了，但她一直不理我，現(xiàn)在怎么辦?.mp4

　　│ │ 第215招：有個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)在飯桌上當(dāng)著大家的面說我壞話，我該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第216招：單位快要輪崗了，領(lǐng)導(dǎo)在喝茶閑聊時(shí)，問我在這個(gè)崗位干多久了?他是什么意思?我該怎么回答?.mp4

　　│ │ 第217招：當(dāng)了11年副科，工作頗有成效，結(jié)果呢?工作毫無建樹的人被提拔了，我還在原地踏步，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第218招：在辦公室只有寫材料的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)才覺得你重要，平時(shí)你就是一個(gè)可有可無的人，該怎么辦?.mp4

　　│ │ 第219招：領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)信息“好的，辛苦了”，我不回復(fù)感覺不禮貌，回復(fù)又不知道怎么回復(fù)，怎么辦?.mp4

　　│ │ 第220招：關(guān)于職場年齡倒掛，作為年輕的管理者該如何讓年齡大的同事認(rèn)可，并服從管理呢?.mp4

　　│ │ 第221招：我和單位一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)的兒子小王競爭部門負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在我競選成功了，小王成了我的手下，每天挑事，處處不支持工作。我該怎么處理?.mp4

　　│ │ 第222招：喜歡讓下屬背鍋的領(lǐng)導(dǎo)請我吃飯，需要注意什么?.mp4

　　│ │ 第223招：不知道怎么得罪了主任，他建議我換科室，還說我們年輕人很多，不可能先考慮提拔我，我該怎么辦 (1).mp4

　　│ │ 第223招：不知道怎么得罪了主任，他建議我換科室，還說我們年輕人很多，不可能先考慮提拔我，我該怎么辦.mp4

　　│ │ 第224招：為什么領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是第1天表揚(yáng)我，第2天又批評我?怎么辦?.mp4

　　│ │ 第225招：我想升職，找董事長提了想法，他問我對公司中層和其他同事有沒有什么看法，我怎么說合適?.mp4

　　│ │ 第226招：單位的主要負(fù)責(zé)人故意給我安排一個(gè)不好用的下屬，我該怎么破這個(gè)局?.mp4

　　│ │ 第227招：作為新人，在部門迎新聚餐上應(yīng)該注意什么?.mp4

　　│ │ 第228招：在體制內(nèi)工作，要注意哪些規(guī)則?.mp4

　　│ │

　　│ ├─229-235

　　│ │ 第229招：和一把手誤傳緋聞，一把手有點(diǎn)避諱我，我也很尷尬，怎么破?.MP4

　　│ │ 第230招：市里的大學(xué)老師和縣里的公務(wù)員該選擇哪個(gè)?.MP4

　　│ │ 第231招：科長壓制我，但我跟老大關(guān)系好，要不要在談話中透露給科長我跟老大有來往.MP4

　　│ │ 第232招：我就一個(gè)小助理，但干著部門負(fù)責(zé)人的活，單位一直沒配備部門領(lǐng)導(dǎo)，我該怎.MP4

　　│ │ 第233招：單位現(xiàn)在老齡化嚴(yán)重，基本上沒有努力工作的，自己想做點(diǎn)事，但是領(lǐng)導(dǎo)和同.MP4

　　│ │ 第234招：27歲碩士畢業(yè)，剛工作一年，猶豫要不要考公務(wù)員，該怎么選擇?.MP4

　　│ │ 第235招：領(lǐng)導(dǎo)說我晚上回家也沒什么事，還不如多加加班。我該怎么辦?.MP4

　　│ │

　　│ ├─236-242

　　│ │ 第236招：我新到一個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)讓老員工帶我，但老員工只做表面功夫，不肯教我，讓.MP4

　　│ │ 第237招：我是司機(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)出去給他提包，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說丟了1000塊錢，我該怎么辦.MP4

　　│ │ 第238招：如何給領(lǐng)導(dǎo)倒茶?.MP4

　　│ │ 第239招;領(lǐng)導(dǎo)讓你催個(gè)菜.MP4

　　│ │ 第240招;領(lǐng)導(dǎo)意見不合怎么辦?.MP4

　　│ │ 第241招：我的主管領(lǐng)導(dǎo)安排我做有損單位利益的事，我不做她就打壓我，導(dǎo)致我被邊緣.MP4

　　│ │ 第242招：怎么處理和同齡人的關(guān)系?.MP4

　　│ │

　　│ └─玩轉(zhuǎn)職場(會員直播專場)視頻課程

　　│ 2021年VIP專場：讓你結(jié)網(wǎng)天下的拜年專場.MP4

　　│ “六心級”公務(wù)員禮儀大課堂(會員直播專場).mp4

　　│ 十月vip直播——成大專場(會員直播專場).mp4

　　│ 如何讓你送的禮，合情合禮?(會員直播專場).mp4

　　│ 年終總結(jié)怎么寫，能在領(lǐng)導(dǎo)面前拿高分(會員直播專場).mp4

　　│ 怎么匯報(bào)能讓領(lǐng)導(dǎo)對你另眼相看?(會員直播專場) .mp4

　　│ 讓你少走5年彎路的調(diào)動專場!(會員直播專場) .mp4

　　│

　　├─用千分之一學(xué)費(fèi)，上哈佛+沃頓頂級師資EMBA

　　│ ├─01史蒂夫·霍夫曼：Founders Spacec創(chuàng)始人

　　│ │ 1世界前沿的未來技術(shù).MP4

　　│ │ 2融資的十大戒律.MP4

　　│ │ 3創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要如何打造好的產(chǎn)品?.mp4

　　│ │ 4創(chuàng)業(yè)初期，如何開始創(chuàng)業(yè)這件事?.MP4

　　│ │

　　│ ├─02鄭毓煌：清華大學(xué)博導(dǎo)，營創(chuàng)學(xué)院院長

　　│ │ 1鄭毓煌《最成功的創(chuàng)業(yè)者，主要做對了什么》.MP4

　　│ │ 2鄭毓煌《案例：清華北大的狀元大戰(zhàn)》.MP4

　　│ │ 3鄭毓煌《哈佛商學(xué)院案例討論》.mp4

　　│ │ 4鄭毓煌《H哈佛商學(xué)院案例討論(一)》.MP4

　　│ │ 5鄭毓煌《如何打造細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)袖?》.mp4

　　│ │

　　│ ├─03諾埃爾·凱普：哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授、營創(chuàng)學(xué)院榮譽(yù)院長

　　│ │ 01諾埃爾·凱普《營銷的六大要?jiǎng)?wù)》.mp4

　　│ │ 02諾埃爾·凱普《營銷的四大原則》.mp4

　　│ │ 03諾埃爾·凱普《大客戶營銷策略》.mp4

　　│ │ 04諾埃爾·凱普《戰(zhàn)略客戶管理》.mp4

　　│ │ 05諾埃爾·凱普《戰(zhàn)略客戶管理(二)》.mp4

　　│ │

　　│ ├─04王賽：科特勒咨詢集團(tuán)中國區(qū)合伙人

　　│ │ 1王賽《如何在數(shù)字化時(shí)代重構(gòu)營銷》.mp4

　　│ │ 2王賽《評價(jià)營銷戰(zhàn)略好壞的5大原則》.MP4

　　│ │ 3王賽《52張市場增長思維底牌》.mp4

　　│ │ 4王賽《如何運(yùn)用認(rèn)知化操盤底牌》.MP4

　　│ │

　　│ ├─05斯圖爾特·戴蒙德：沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課教授

　　│ │ 1斯圖爾特·戴蒙德《談判是人類互動關(guān)系的新模式》.mp4

　　│ │ 2斯圖爾特·戴蒙德《為什么大部分人不善于談判》.mp4

　　│ │ 3斯圖爾特·戴蒙德《如何在兩方談判中獲得勝利》.mp4

　　│ │ 4斯圖爾特·戴蒙德《如何在三方談判中獲得勝利》.mp4

　　│ │

　　│ ├─06劉云川：伊利諾伊大學(xué)商學(xué)院終身教授

　　│ │ 1什么是定價(jià)戰(zhàn)略?.mp4

　　│ │ 2定價(jià)和財(cái)務(wù)分析.mp4

　　│ │ 3競爭定價(jià)和細(xì)分定價(jià).mp4

　　│ │ 4渠道定價(jià)和多產(chǎn)品定價(jià).mp4

　　│ │

　　│ ├─07巴里·凱茨：斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)院教授

　　│ │ 1創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng).mp4

　　│ │ 2像設(shè)計(jì)師一樣思考.mp4

　　│ │ 3像設(shè)計(jì)師一樣行動.mp4

　　│ │ 4.讓我們一起拯救世界.mp4

　　│ │

　　│ ├─08彭凱平：清華大學(xué)心理學(xué)系主任

　　│ │ 1.什么是正心領(lǐng)導(dǎo)力.mp4

　　│ │ 2.為什么要正心，贏者的詛咒?.mp4

　　│ │ 3.正心的本質(zhì)：道法自然.mp4

　　│ │ 4.如何正心：知行合一.mp4

　　│ │

　　│ ├─09斯汀坎普：品牌識別的七大要素

　　│ │ 1.品牌識別的七大要素.mp4

　　│ │

　　│ └─10張堅(jiān)：思科中國區(qū)原副總裁

　　│ 1.為銷售團(tuán)隊(duì)畫像.mp4

　　│ 2.建立齊心高效的團(tuán)隊(duì).mp4

　　│ 3.團(tuán)隊(duì)管理的四項(xiàng)基本工作.mp4

　　│

　　├─目標(biāo)管理 鄒小強(qiáng)(完結(jié))

　　│ ├─課時(shí)03做年度計(jì)劃，大部分的人第一步就錯(cuò)了

　　│ │ 課時(shí)3做年度計(jì)劃，大部分的人第一步就錯(cuò)了.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)04如何找到讓自己怦然心動的愿景?

　　│ │ 課時(shí)4如何找到讓自己怦然心動的愿景?.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)05能讓你靜下來的背景音樂

　　│ │ 課時(shí)5能讓你靜下來的背景音樂.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)06“晚上想想千條路，早晨起來走原路”是怎么回事?

　　│ │ 課時(shí)6“晚上想想千條路，早晨起來走原路”是怎么回事?.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)07一招幫你把“新年愿望”轉(zhuǎn)化為“新年目標(biāo)

　　│ │ 課時(shí)7一招幫你把“新年愿望”轉(zhuǎn)化為“新年目標(biāo).mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)08別急，先檢查下你的目標(biāo)是否靠譜再說

　　│ │ 課時(shí)8別急，先檢查下你的目標(biāo)是否靠譜再說.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)09三分鐘熱度怎么破?

　　│ │ 課時(shí)9三分鐘熱度怎么破?.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)10如何制作培養(yǎng)習(xí)慣的計(jì)劃

　　│ │ 10如何制作培養(yǎng)習(xí)慣的計(jì)劃.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)11培養(yǎng)習(xí)慣的三個(gè)坑

　　│ │ 課時(shí)11培養(yǎng)習(xí)慣的三個(gè)坑.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)12為什么有些人很忙亂，有些人井井有條?

　　│ │ 課時(shí)12為什么有些人很忙亂，有些人井井有條?.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)13總攬全局的甘特圖和梳理項(xiàng)目的倒推計(jì)劃法

　　│ │ 課時(shí)13總攬全局的甘特圖和梳理項(xiàng)目的倒推計(jì)劃法.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)14計(jì)劃起來容易，推進(jìn)起來難，怎么破?

　　│ │ 課時(shí)14計(jì)劃起來容易，推進(jìn)起來難，怎么破?.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)15如果你是這樣管理每天待辦事項(xiàng)的，不忙死才怪

　　│ │ 課時(shí)15如果你是這樣管理每天待辦事項(xiàng)的，不忙死才怪.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)16用“4D工作法”管理好每天的事情

　　│ │ 課時(shí)16用“4D工作法”管理好每天的事情.mp4

　　│ │

　　│ ├─課時(shí)17如何讓半途而廢的年度計(jì)劃起死回生

　　│ │ 課時(shí)17如何讓半途而廢的年度計(jì)劃起死回生.mp4

　　│ │

　　│ └─課時(shí)18【工具】把年度目標(biāo)隨身攜帶的小工具

　　│ 課時(shí)18【工具】把年度目標(biāo)隨身攜帶的小工具.mp4

　　│

　　├─結(jié)構(gòu)思考力：思考清晰、表達(dá)有力!

　　│ 第10講.mp4

　　│ 第11講.mp4

　　│ 第12講.mp4

　　│ 第13講.mp4

　　│ 第14講.mp4

　　│ 第15講.mp4

　　│ 第1講.mp4

　　│ 第2講.mp4

　　│ 第3講.mp4

　　│ 第4講.mp4

　　│ 第5講.mp4

　　│ 第6講.mp4

　　│ 第7講.mp4

　　│ 第8講.mp4

　　│ 第9講.mp4

　　│

　　├─職場ppt全通關(guān)

　　│ │ 先導(dǎo)課-為什么你要學(xué)習(xí)PPT.mp4

　　│ │ 軟件版本及界面說明.mp4

　　│ │

　　│ ├─01

　　│ │ 第01A課-優(yōu)秀工作匯報(bào)的三大特點(diǎn)和五大核心操作.mp4

　　│ │ 第01B課-5個(gè)核心功能操作精講.mp4

　　│ │ 第01C課-實(shí)操講解作業(yè)案例.mp4

　　│ │

　　│ ├─02

　　│ │ 第02A課-PPT的整體邏輯應(yīng)該如何設(shè)計(jì)_.mp4

　　│ │ 第02B課-利用“節(jié)”來梳理頁面.mp4

　　│ │ 第02C課-實(shí)操講解作業(yè)案例.mp4

　　│ │

　　│ ├─03

　　│ │ 第03A課-高手不告訴你的兩個(gè)內(nèi)容精煉絕招.mp4

　　│ │ 第03B課-WPS排版操作精講.mp4

　　│ │ 第03C課-作業(yè)思路點(diǎn)撥.mp4

　　│ │

　　│ ├─04

　　│ │ 第04A課-要讓PPT的顏值配得上你的思想.mp4

　　│ │ 第04B課-素材使用操作精講.mp4

　　│ │ 第4C課-素材使用.mp4

　　│ │

　　│ ├─05

　　│ │ 第05A課-世界上最容易的演講叫水到渠成.mp4

　　│ │ 第05B課-設(shè)計(jì)演講金句海報(bào).mp4

　　│ │ 第05C課-作業(yè)思路點(diǎn)撥.mp4

　　│ │

　　│ ├─06

　　│ │ 第06A課-企業(yè)介紹PPT的核心頁面全揭秘.mp4

　　│ │ 第06B課-閱讀類PPT制作的核心操作.mp4

　　│ │ 第06C課-作業(yè)思路點(diǎn)撥.mp4

　　│ │

　　│ ├─07

　　│ │ 第7課-企業(yè)專屬封面制作的秘密.mp4

　　│ │ 第7課-作業(yè)：企業(yè)專屬封面制作的秘密.mp4

　　│ │

　　│ ├─08

　　│ │ 第8課-輕松設(shè)計(jì)高大上的公司介紹頁.mp4

　　│ │ 第8課【作業(yè)】-輕松設(shè)計(jì)高大上的公司介紹頁.mp4

　　│ │

　　│ ├─09

　　│ │ 第9課：如何展示企業(yè)的發(fā)展歷程.mp4

　　│ │

　　│ ├─10

　　│ │ 第10課-【作業(yè)】快速制作專業(yè)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)介紹頁.mp4

　　│ │ 第10課-快速制作專業(yè)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)介紹頁.mp4

　　│ │

　　│ ├─11

　　│ │ 第11課-【作業(yè)】做出眼前一亮的企業(yè)介紹結(jié)尾頁.mp4

　　│ │ 第11課-做出眼前一亮的企業(yè)介紹結(jié)尾頁.mp4

　　│ │

　　│ ├─12

　　│ │ 第12課-企業(yè)介紹ppt設(shè)計(jì)的一些小秘訣.mp4

　　│ │

　　│ ├─13

　　│ │ 第13課-如何把一份word文稿快速做成一份優(yōu)秀PPT.mp4

　　│ │

　　│ ├─14

　　│ │ 第14課-【作業(yè)】把Word文稿變成可視化的PPT.mp4

　　│ │ 第14課-把Word文稿變成可視化的PPT.mp4

　　│ │

　　│ └─15

　　│ 第15課-【作業(yè)】文稿PPT的優(yōu)化設(shè)計(jì)技巧.mp4

　　│ 第15課-文稿ppt的優(yōu)化設(shè)計(jì)技巧.mp4

　　│

　　├─解讀你身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　│ │ [7794] 開篇詞 掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，做個(gè)理性投資者.mp4

　　│ │ [7795] 01 中美貿(mào)易戰(zhàn)的經(jīng)過.mp4

　　│ │ [7796] 02 毀約理由：美國到底想要什么.mp4

　　│ │ [7797] 03 前車之鑒：日本和美國的貿(mào)易戰(zhàn).mp4

　　│ │ [7798] 04 戰(zhàn)略博弈：美國的極限施壓與中國的底線思維.mp4

　　│ │ [7799] 05 美國失敗的原因(一)：特朗普的經(jīng)濟(jì)觀.mp4

　　│ │ [7800] 06 美國失敗的原因(二)：中國具有“比較優(yōu)勢”.mp4

　　│ │ [7801] 07 中國成功的原因：貿(mào)易戰(zhàn)里的 5 大底牌.mp4

　　│ │ [7802] 08 貿(mào)易戰(zhàn)影響：高額關(guān)稅損害了誰的利益?.mp4

　　│ │ [7803] 09 貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：中國如何在貿(mào)易戰(zhàn)中自保?.mp4

　　│ │ [7804] 10 作為企業(yè)家，如何積極應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)?.mp4

　　│ │ [7805] 11 房價(jià)的“成長史”.mp4

　　│ │ [7806] 12 供求決定房價(jià)：樓市中看不見的手.mp4

　　│ │ [7807] 13 買房參考：請選擇稀缺性房源.mp4

　　│ │ [7808] 14 買住宅不得不考慮的因素.mp4

　　│ │ [7809] 15 投資商鋪和寫字樓，你需要考慮哪些因素?.mp4

　　│ │ [7810] 16 房屋買賣：請務(wù)必重視機(jī)會成本.mp4

　　│ │ [7811] 17 買房還是租房，哪個(gè)更適合你?.mp4

　　│ │ [7812] 18 個(gè)人買房：選擇“眼見為實(shí)”的現(xiàn)房.mp4

　　│ │ [7813] 19 政府為何要對樓市進(jìn)行宏觀調(diào)控.mp4

　　│ │ [7814] 20 中國會推出房地產(chǎn)稅嗎?.mp4

　　│ │ [7815] 21 警惕房地產(chǎn)泡沫的破滅.mp4

　　│ │ [7816] 22 炒股一定要懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識.mp4

　　│ │ [7817] 23 為什么會出現(xiàn)股票?.mp4

　　│ │ [7818] 24 英美資本市場的“發(fā)家史”.mp4

　　│ │ [7819] 25 股市是如何運(yùn)行的?.mp4

　　│ │ [7820] 26 證券交易所的作用.mp4

　　│ │ [7821] 27 如何看懂股價(jià)指數(shù)，判斷股市走勢?.mp4

　　│ │ [7822] 28 股市的投資理念：投資不代表投機(jī).mp4

　　│ │ [7823] 29 參與股市投資的 5 種方式.mp4

　　│ │ [7825] 30 普通人炒股應(yīng)該注意什么?.mp4

　　│ │ [7826] 31 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(一)：郁金香泡沫給歐洲經(jīng)濟(jì)帶來的災(zāi)難.mp4

　　│ │ [7827] 32 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(二)：1929 年美國股災(zāi)的大崩盤.mp4

　　│ │ [7828] 33 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(三)：2007 年中國股市的暴漲.mp4

　　│ │ [7829] 34 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(四)：2015 年中國股市的大縮水.mp4

　　│ │ [7830] 35 如何判斷中國股市未來的走勢?.mp4

　　│ │ [7831] 36 普通人也要了解的匯率知識.mp4

　　│ │ [7832] 37 人民幣升值對我們有什么影響?.mp4

　　│ │ [7833] 38 歐元是怎樣誕生的?.mp4

　　│ │ [7834] 39 美元霸權(quán)的前世今生.mp4

　　│ │ [7835] 40 人民幣的未來走勢和國際化之路.mp4

　　│ │ [7842] 彩蛋 1 面對疫情，各國的救市措施.mp4

　　│ │ [7843] 彩蛋 2 疫情下的中國經(jīng)濟(jì).mp4

　　│ │ [7844] 結(jié)束語 把知識變成能力，把精力變成財(cái)富.mp4

　　│ │ 課程列表信息.txt

　　│ │

　　│ └─文檔

　　│ [7794] 開篇詞 掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，做個(gè)理性投資者.md

　　│ [7795] 01 中美貿(mào)易戰(zhàn)的經(jīng)過.md

　　│ [7796] 02 毀約理由：美國到底想要什么.md

　　│ [7797] 03 前車之鑒：日本和美國的貿(mào)易戰(zhàn).md

　　│ [7798] 04 戰(zhàn)略博弈：美國的極限施壓與中國的底線思維.md

　　│ [7799] 05 美國失敗的原因(一)：特朗普的經(jīng)濟(jì)觀.md

　　│ [7800] 06 美國失敗的原因(二)：中國具有“比較優(yōu)勢”.md

　　│ [7801] 07 中國成功的原因：貿(mào)易戰(zhàn)里的 5 大底牌.md

　　│ [7802] 08 貿(mào)易戰(zhàn)影響：高額關(guān)稅損害了誰的利益?.md

　　│ [7803] 09 貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：中國如何在貿(mào)易戰(zhàn)中自保?.md

　　│ [7804] 10 作為企業(yè)家，如何積極應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)?.md

　　│ [7805] 11 房價(jià)的“成長史”.md

　　│ [7806] 12 供求決定房價(jià)：樓市中看不見的手.md

　　│ [7807] 13 買房參考：請選擇稀缺性房源.md

　　│ [7808] 14 買住宅不得不考慮的因素.md

　　│ [7809] 15 投資商鋪和寫字樓，你需要考慮哪些因素?.md

　　│ [7810] 16 房屋買賣：請務(wù)必重視機(jī)會成本.md

　　│ [7811] 17 買房還是租房，哪個(gè)更適合你?.md

　　│ [7812] 18 個(gè)人買房：選擇“眼見為實(shí)”的現(xiàn)房.md

　　│ [7813] 19 政府為何要對樓市進(jìn)行宏觀調(diào)控.md

　　│ [7814] 20 中國會推出房地產(chǎn)稅嗎?.md

　　│ [7815] 21 警惕房地產(chǎn)泡沫的破滅.md

　　│ [7816] 22 炒股一定要懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識.md

　　│ [7817] 23 為什么會出現(xiàn)股票?.md

　　│ [7818] 24 英美資本市場的“發(fā)家史”.md

　　│ [7819] 25 股市是如何運(yùn)行的?.md

　　│ [7820] 26 證券交易所的作用.md

　　│ [7821] 27 如何看懂股價(jià)指數(shù)，判斷股市走勢?.md

　　│ [7822] 28 股市的投資理念：投資不代表投機(jī).md

　　│ [7823] 29 參與股市投資的 5 種方式.md

　　│ [7825] 30 普通人炒股應(yīng)該注意什么?.md

　　│ [7826] 31 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(一)：郁金香泡沫給歐洲經(jīng)濟(jì)帶來的災(zāi)難.md

　　│ [7827] 32 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(二)：1929 年美國股災(zāi)的大崩盤.md

　　│ [7828] 33 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(三)：2007 年中國股市的暴漲.md

　　│ [7829] 34 警惕泡沫經(jīng)濟(jì)(四)：2015 年中國股市的大縮水.md

　　│ [7830] 35 如何判斷中國股市未來的走勢?.md

　　│ [7831] 36 普通人也要了解的匯率知識.md

　　│ [7832] 37 人民幣升值對我們有什么影響?.md

　　│ [7833] 38 歐元是怎樣誕生的?.md

　　│ [7834] 39 美元霸權(quán)的前世今生.md

　　│ [7835] 40 人民幣的未來走勢和國際化之路.md

　　│ [7842] 彩蛋 1 面對疫情，各國的救市措施.md

　　│ [7843] 彩蛋 2 疫情下的中國經(jīng)濟(jì).md

　　│ [7844] 結(jié)束語 把知識變成能力，把精力變成財(cái)富.md

　　│

　　├─財(cái)務(wù)自由企業(yè)分析技能課

　　│ ├─10法規(guī)

　　│ │ 法規(guī)1.mp4

　　│ │ 法規(guī)10.mp4

　　│ │ 法規(guī)11.mp4

　　│ │ 法規(guī)12.mp4

　　│ │ 法規(guī)2.mp4

　　│ │ 法規(guī)3.mp4

　　│ │ 法規(guī)4.mp4

　　│ │ 法規(guī)5.mp4

　　│ │ 法規(guī)6.mp4

　　│ │ 法規(guī)7.mp4

　　│ │ 法規(guī)8.mp4

　　│ │ 法規(guī)9.mp4

　　│ │

　　│ ├─1強(qiáng)大企業(yè)圓模型

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型1.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型2.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型3.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型4.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型5.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型6.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型7.mp4

　　│ │ 強(qiáng)大企業(yè)圓模型8.mp4

　　│ │

　　│ ├─2之領(lǐng)導(dǎo)者

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者1.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者10.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者11.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者2.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者3.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者4.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者5.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者6.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者7.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者8.mp4

　　│ │ 之領(lǐng)導(dǎo)者9.mp4

　　│ │

　　│ ├─3之企業(yè)文化

　　│ │ 之企業(yè)文化1.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化10.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化2.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化3.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化4.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化5.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化6.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化7.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化8.mp4

　　│ │ 之企業(yè)文化9.mp4

　　│ │

　　│ ├─4之治理結(jié)構(gòu)

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)1.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)2.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)3.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)4.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)5.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)6.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)7.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)8.mp4

　　│ │ 之治理結(jié)構(gòu)9.mp4

　　│ │

　　│ ├─5之商業(yè)模式

　　│ │ 之商業(yè)模式1.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式2.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式3.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式4.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式5.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式6.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式7.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式8.mp4

　　│ │ 之商業(yè)模式9.mp4

　　│ │

　　│ ├─6之團(tuán)隊(duì)

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)1.mp4

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)2.mp4

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)3.mp4

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)4.mp4

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)5.mp4

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)6.mp4

　　│ │ 之團(tuán)隊(duì)7.mp4

　　│ │

　　│ ├─7之溝通

　　│ │ 之溝通1.mp4

　　│ │ 之溝通2.mp4

　　│ │ 之溝通3.mp4

　　│ │ 之溝通4.mp4

　　│ │ 之溝通5.mp4

　　│ │ 之溝通6.mp4

　　│ │ 之溝通7.mp4

　　│ │ 之溝通8.mp4

　　│ │ 之溝通9.mp4

　　│ │

　　│ ├─8之現(xiàn)金流

　　│ │ 之現(xiàn)金流1.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流10.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流11.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流12.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流13.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流14.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流2.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流3.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流4.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流5.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流6.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流7.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流8.mp4

　　│ │ 之現(xiàn)金流9.mp4

　　│ │

　　│ └─9之系統(tǒng)

　　│ 之系統(tǒng)1.mp4

　　│ 之系統(tǒng)2.mp4

　　│ 之系統(tǒng)3.mp4

　　│ 之系統(tǒng)4.mp4

　　│

　　├─邏輯結(jié)構(gòu)思考力訓(xùn)練營課

　　│ 00【發(fā)刊詞】透過結(jié)構(gòu)看世界，洞悉事物本質(zhì).mp4

　　│ 00【發(fā)刊詞】透過結(jié)構(gòu)看世界，洞悉事物本質(zhì).pdf

　　│ 01 三層次模型，結(jié)構(gòu)思考力的核心理念.mp4

　　│ 01 三層次模型，結(jié)構(gòu)思考力的核心理念.pdf

　　│ 02 金字塔結(jié)構(gòu)：如何能在30秒內(nèi)說清楚任何事?.mp4

　　│ 02 金字塔結(jié)構(gòu)：如何能在30秒內(nèi)說清楚任何事?.pdf

　　│ 03 理解：如何打破“只可意會、不可言傳”的僵局.mp4

　　│ 03 理解：如何打破“只可意會、不可言傳”的僵局.pdf

　　│ 04 面對紛繁復(fù)雜的信息，有自己審視問題的坐標(biāo)系.mp4

　　│ 04 面對紛繁復(fù)雜的信息，有自己審視問題的坐標(biāo)系.pdf

　　│ 05 重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項(xiàng)基本原則.mp4

　　│ 05 重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項(xiàng)基本原則.pdf

　　│ 06 “論”-結(jié)論先行，如何一句話100%傳達(dá)你的意思?.mp4

　　│ 06 “論”-結(jié)論先行，如何一句話100%傳達(dá)你的意思?.pdf

　　│ 07 “證”-以上統(tǒng)下，如何讓你的觀點(diǎn)經(jīng)得住挑戰(zhàn)質(zhì)疑?.mp4

　　│ 07 “證”-以上統(tǒng)下，如何讓你的觀點(diǎn)經(jīng)得住挑戰(zhàn)質(zhì)疑?.pdf

　　│ 08 “類”-歸類分組，如何讓你的表達(dá)清晰全面切容易記?.mp4

　　│ 08 “類”-歸類分組，如何讓你的表達(dá)清晰全面切容易記?.pdf

　　│ 09 “比”-邏輯遞進(jìn)，如何讓你的觀點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且有說服力?.mp4

　　│ 09 “比”-邏輯遞進(jìn)，如何讓你的觀點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且有說服力?.pdf

　　│ 10 結(jié)構(gòu)羅盤，一張圖說清所有工作內(nèi)容.mp4

　　│ 10 結(jié)構(gòu)羅盤，一張圖說清所有工作內(nèi)容.pdf

　　│ 11 5W2H描述清楚問題，確定表達(dá)方向.mp4

　　│ 11 5W2H描述清楚問題，確定表達(dá)方向.pdf

　　│ 11-【直播】第一次大作業(yè)直播輔導(dǎo).mp4

　　│ 11-【直播】第一次大作業(yè)直播輔導(dǎo)ppt.pdf

　　│ 12 基于目標(biāo)定主題，讓表達(dá)有的放矢.mp4

　　│ 12 基于目標(biāo)定主題，讓表達(dá)有的放矢.pdf

　　│ 13 設(shè)計(jì)序言，“SCQA”獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的高效溝通公式.mp4

　　│ 13 設(shè)計(jì)序言，“SCQA”獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的高效溝通公式.pdf

　　│ 14 自上而下，疑問回答搭建框架.mp4

　　│ 14 自上而下，疑問回答搭建框架.pdf

　　│ 15 自下而上，概括總結(jié)做聚合.mp4

　　│ 15 自下而上，概括總結(jié)做聚合.pdf

　　│ 16 橫向結(jié)構(gòu)選順序，讓表達(dá)更有邏輯.mp4

　　│ 16 橫向結(jié)構(gòu)選順序，讓表達(dá)更有邏輯.pdf

　　│ 17 選擇演繹，讓說服更有力.mp4

　　│ 17 選擇演繹，讓說服更有力.pdf

　　│ 18 選擇歸納，讓要點(diǎn)更清晰.mp4

　　│ 18 選擇歸納，讓要點(diǎn)更清晰.pdf

　　│ 19 配關(guān)系得圖示，讓輸出更生動、更形象.mp4

　　│ 19 配關(guān)系得圖示，讓輸出更生動、更形象.pdf

　　│ 20 “上”包裝，讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易記.mp4

　　│ 20 “上”包裝，讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易記.pdf

　　│ 21 如何將結(jié)構(gòu)思考力運(yùn)用于個(gè)人、組織和社會?.mp4

　　│ 21 如何將結(jié)構(gòu)思考力運(yùn)用于個(gè)人、組織和社會?.pdf

　　│ 21-【直播】第二次大作業(yè)直播輔導(dǎo).mp4

　　│ 21-【直播】第二次大作業(yè)直播輔導(dǎo)ppt.pdf

　　│

　　└─量見·EMBA大課

　　├─01 欠債、逃債和討債：談?wù)勅谫Y的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　│ 01 老板變“老賴”，85%都是因?yàn)榍穫⒂憘隽藛栴}.mp4

　　│ 02 資本內(nèi)幕：娃哈哈宗慶后背后的故事，資本家如何玩轉(zhuǎn)金融.mp4

　　│ 03 資本的權(quán)謀：眾籌、眾創(chuàng)模式有風(fēng)險(xiǎn)，不懂法律小心因罪入獄.mp4

　　│ 04 資本的內(nèi)幕：寧可借錢給分公司，千萬不要借給子公司.mp4

　　│ 05 法律專家：面對p2p爆雷，小額貸違約，受害用戶該怎么辦.mp4

　　│ 06 眾籌和p2p，觸犯這兩大高壓線，輕則破產(chǎn)重則無期徒刑.mp4

　　│ 07 討債拿不回錢，到底該走報(bào)案還是起訴?.mp4

　　│ 08 碰上了逃債老賴，要不回錢?.mp4

　　│

　　├─02 管理的要義

　　│ 01 對管理的誤解.mp4

　　│ 02 衡量管理好壞的標(biāo)準(zhǔn).mp4

　　│ 03 提高管理成效的關(guān)鍵.mp4

　　│ 04 保證做正確事的程序.mp4

　　│ 05 高效做事的方法(上).mp4

　　│ 06 高效做事的方法(中).mp4

　　│ 07 高效做事的方法(下).mp4

　　│ 08 正確管理的思維.mp4

　　│

　　├─03 企業(yè)如何打造商業(yè)模式的護(hù)城河

　　│ 01 新時(shí)代VUCA泛競爭環(huán)境.mp4

　　│ 02 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場.mp4

　　│ 03 信息過剩 產(chǎn)品過剩.mp4

　　│ 04 什么是商業(yè)模式?.mp4

　　│ 05 商業(yè)模式九要素.mp4

　　│ 06 商業(yè)模式護(hù)城河(上).mp4

　　│ 07 商業(yè)模式護(hù)城河(下).mp4

　　│

　　├─04 變革環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

　　│ 01 人類組織的形成與變遷.mp4

　　│ 02 傳統(tǒng)的管理范式向新的管理范式的轉(zhuǎn)變.mp4

　　│ 03 行為科學(xué)對組織管理實(shí)踐的意義.mp4

　　│ 04 世界觀的作用.mp4

　　│ 05 人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo).mp4

　　│ 06 金字塔組織層級文化的迷思.mp4

　　│ 07 企業(yè)管理者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)結(jié)構(gòu).mp4

　　│

　　├─05 新時(shí)期的資本動作與頂層設(shè)計(jì)

　　│ 01 資本運(yùn)行的邏輯.mp4

　　│ 02 PE與VC.mp4

　　│ 03 資本動作的杠桿與支點(diǎn).mp4

　　│ 04 資本運(yùn)作的流程.mp4

　　│ 05 資本運(yùn)作的平臺設(shè)計(jì).mp4

　　│ 06 資本運(yùn)作中的盡職調(diào)查.mp4

　　│ 07 資本運(yùn)作中的附加值.mp4

　　│ 08 資本運(yùn)作中的估值與對賭.mp4

　　│

　　├─06 管理心理學(xué)：如何挖掘人性深處的源動力

　　│ 01 什么是管理心理學(xué).mp4

　　│ 02 什么是決策.mp4

　　│ 03 管理過程中的知覺偏差：首因效應(yīng)和近因效應(yīng).mp4

　　│ 04 優(yōu)勢識別器.mp4

　　│ 05 個(gè)體的優(yōu)勢體系.mp4

　　│ 06 一個(gè)人的基本的職業(yè)素養(yǎng)：智商.mp4

　　│ 07 一個(gè)人的基本的職業(yè)素養(yǎng)：情緒智力.mp4

　　│ 08 基本的職業(yè)素養(yǎng)：心理彈性.mp4

　　│ 09 基本的職業(yè)素養(yǎng)：溝通能力.mp4

　　│ 10 5個(gè)人格模型.mp4

　　│ 11 管理學(xué)五個(gè)人格維度和員工績效的關(guān)系.mp4

　　│ 12 醫(yī)學(xué)上的人格模型.mp4

　　│ 13 歸因理論與管理.mp4

　　│ 14 自我中心偏差.mp4

　　│ 15 西蒙的有限理性模型.mp4

　　│ 16 前景理論.mp4

　　│ 17 代表性直覺.mp4

　　│

　　├─07 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：小米的戰(zhàn)略增長之路

　　│ 01 戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略解決的是持續(xù)賺錢.mp4

　　│ 02 認(rèn)識大局：小米發(fā)展隱性未被滿足的價(jià)值.mp4

　　│ 03 不斷布局：小米進(jìn)行資本化深挖價(jià)值.mp4

　　│ 04 短期破局：小米打造三個(gè)尖叫快速占領(lǐng)市場.mp4

　　│ 05 設(shè)計(jì)終局：小米的目標(biāo)是建立生態(tài)鏈.mp4

　　│ 06 盈利邏輯的改變：向戰(zhàn)略要利潤.mp4

　　│ 07 戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)是規(guī)劃思維.mp4

　　│ 08 戰(zhàn)略規(guī)劃七步走.mp4

　　│

　　├─08 戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系-人力資源管理全景視角

　　│ 01 人力資源的核心問題是領(lǐng)導(dǎo)力問題.mp4

　　│ 02 領(lǐng)袖驅(qū)動時(shí)代，企業(yè)家的VPM模型.mp4

　　│ 03 還原本性：如何思考人力資源問題.mp4

　　│ 04 制度：人力資源管理是管什么的.mp4

　　│ 05 人力資源的四個(gè)發(fā)展時(shí)期.mp4

　　│ 06 人力資源五要素模型：戰(zhàn)略.mp4

　　│ 07 人力資源五要素模型：組織.mp4

　　│ 08 用工作評價(jià)來確定薪酬制度.mp4

　　│ 09 人力資源五要素模型：制度管理.mp4

　　│ 10 人力資源五要素模型：文化整合.mp4

　　│ 11 人力資源管理的教育本質(zhì).mp4

　　│ 12 企業(yè)家的道德和修養(yǎng).mp4

　　│ 13 我們的企業(yè)家缺什么.mp4

　　│ 14 人力資源管理的8條圣經(jīng)一.mp4

　　│ 15 人力資源管理的8條圣經(jīng)二.mp4

　　│ 16 人力資源管理的8條圣經(jīng)三.mp4

　　│

　　├─09 組織類大客戶銷售與關(guān)系管理

　　│ 01 企業(yè)的業(yè)務(wù)定位及營銷策略學(xué)習(xí)中.mp4

　　│ 02 企業(yè)對自身市場地位及客戶的競爭策略.mp4

　　│ 03 企業(yè)要遵循什么樣的市場競爭規(guī)律.mp4

　　│ 04 企業(yè)怎樣建立品牌.mp4

　　│ 05 組織類大客戶營銷與關(guān)系管理的三大趨勢.mp4

　　│ 06 如何做好大客戶營銷工作.mp4

　　│ 07 營銷工作的主體內(nèi)容與大客戶關(guān)系.mp4

　　│ 08 大客戶經(jīng)理的要求與訓(xùn)練.mp4

　　│ 09 客戶群體的調(diào)研策略--年齡性別.mp4

　　│ 10 客戶群體的調(diào)研策略--文化程度與經(jīng)歷.mp4

　　│ 11 客戶群體的調(diào)研策略--經(jīng)濟(jì)收入與地域文化影響.mp4

　　│ 12 組織購買者的分類.mp4

　　│ 13 如何了解衍生需求和無彈性需求.mp4

　　│ 14 如何了解波動需求.mp4

　　│ 15 如何應(yīng)對客戶的專業(yè)化采購.mp4

　　│ 17 發(fā)展組織客戶中的內(nèi)線.mp4

　　│ 18 影響消費(fèi)者決策的個(gè)人因素.mp4

　　│ 19 老虎型性格的人有什么特質(zhì).mp4

　　│ 20 了解其他種類的個(gè)性特征.mp4

　　│ 21 大客戶的四型人格分析.mp4

　　│ 22 組織客戶市場的一般購買決策.mp4

　　│ 23 客戶采購流程分析.mp4

　　│ 24 七種銷售工具及其適用對象學(xué)習(xí)中.mp4

　　│

　　├─10 情感智能與領(lǐng)導(dǎo)力

　　│ 01 genos模型認(rèn)知學(xué)習(xí)中.mp4

　　│ 02 VUCA時(shí)代來了.mp4

　　│ 03 AI未來中的EI人生.mp4

　　│ 04 人員管理中的三脈神劍.mp4

　　│ 05 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別.mp4

　　│ 06 心靈之光導(dǎo)圖.mp4

　　│ 07 EI與領(lǐng)導(dǎo)力.mp4

　　│ 08 情感智能是什么?.mp4

　　│ 09 情緒的疊加會產(chǎn)生好心情和壞心情.mp4

　　│ 10 情緒的引發(fā).mp4

　　│ 11 從EQ走向EI .mp4

　　│ 12 情緒真實(shí)存在并影響著你的行為.mp4

　　│ 13 感知自我情緒.mp4

　　│ 14 價(jià)值觀真實(shí)存在.mp4

　　│ 15 價(jià)值觀的最大價(jià)值.mp4

　　│ 16 傾聽他人情感.mp4

　　│ 17 傾聽的四個(gè)層次.mp4

　　│ 18 什么是同理心?.mp4

　　│ 19 情感表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)的情緒運(yùn)用.mp4

　　│ 20 情感推理的五個(gè)步驟.mp4

　　│ 21 自我情感管理的四個(gè)策略.mp4

　　│ 22 強(qiáng)烈情緒的控制與管理.mp4

　　│ 23 領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會EI的能力.mp4

　　│ 24 合拍共情建立鏈接，打破僵局.mp4

　　│

　　├─11 人人成為經(jīng)營者：中國式阿米巴實(shí)施指南

　　│ 01 什么是日式阿米巴經(jīng)營模式.mp4

　　│ 02 中式企業(yè)經(jīng)典案例.mp4

　　│ 03 中式阿米巴的組成部分.mp4

　　│ 04 中日阿米巴有哪些異同.mp4

　　│ 05 阿米巴為什么能產(chǎn)生高收益.mp4

　　│ 06 如何學(xué)習(xí)與實(shí)施阿米巴模式.mp4

　　│ 07 成立阿米巴必須具備什么條件.mp4

　　│ 08 阿米巴核算的四種型態(tài).mp4

　　│ 09 阿米巴劃分的五個(gè)維度.mp4

　　│ 10 如何促進(jìn)阿米巴的裂變學(xué)習(xí)中.mp4

　　│ 11 阿米巴經(jīng)營會計(jì)的區(qū)別與邏輯.mp4

　　│ 12 經(jīng)營會計(jì)的七個(gè)主要工作.mp4

　　│ 13 如何建立阿米巴經(jīng)營會計(jì)科目.mp4

　　│ 14 總部費(fèi)用該不該分?jǐn)?如何分?jǐn)?mp4

　　│ 15 如何進(jìn)行內(nèi)部定價(jià).mp4

　　│ 16 如何建立內(nèi)部交易規(guī)則.mp4

　　│ 17 如何制作與產(chǎn)生阿米巴報(bào)表.mp4

　　│ 18 如何設(shè)計(jì)阿米巴獎(jiǎng)金.mp4

　　│ 19 獎(jiǎng)金的分配原則與發(fā)放.mp4

　　│ 20 如何設(shè)計(jì)阿米巴的股權(quán)激勵(lì).mp4

　　│ 21 阿米巴實(shí)施方案—組織劃分.mp4

　　│ 22 阿米巴實(shí)施全案.mp4

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　　├─12 打造組織活力，提升組織效率

　　│ 01 評價(jià)組織活力的五個(gè)維度.mp4

　　│ 02 組織活力案例分析.mp4

　　│ 03 影響組織活力的四大要素.mp4

　　│ 04 環(huán)境因素分析.mp4

　　│ 05 組織文化因素.mp4

　　│ 06 制度因素分析學(xué)習(xí)中.mp4

　　│ 07 領(lǐng)導(dǎo)因素分析學(xué)習(xí)中.mp4

　　│ 08 重塑組織文化：明確價(jià)值導(dǎo)向.mp4

　　│ 09 重塑組織文化：強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造.mp4

　　│ 10 重塑組織文化：聚焦工作意義.mp4

　　│ 11 激活HR制度的五個(gè)方面.mp4

　　│ 12 改善領(lǐng)導(dǎo)方式：授權(quán).mp4

　　│ 13 改善領(lǐng)導(dǎo)方式：目標(biāo).mp4

　　│ 14 改善領(lǐng)導(dǎo)方式：容錯(cuò).mp4

　　│ 15 改善領(lǐng)導(dǎo)方式：魅力.mp4

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　　├─13 中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

　　│ 02 大局思考：企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在邏輯.mp4

　　│ 03 企業(yè)核心競爭力的4個(gè)表現(xiàn).mp4

　　│ 04 善問者學(xué)：支撐末來的關(guān)鍵因素.mp4

　　│ 05 歷程回顧：這些年是怎么賺錢的.mp4

　　│ 06 內(nèi)生困境：有哪些壞習(xí)慣很難改.mp4

　　│ 07 攘外安內(nèi)：面對變化應(yīng)有的態(tài)度.mp4

　　│ 08 道生本立：什么使我們走得更遠(yuǎn).mp4

　　│ 09 企業(yè)運(yùn)行內(nèi)在邏輯的五步戰(zhàn)略.mp4

　　│ 10 目標(biāo)導(dǎo)向：強(qiáng)勢企業(yè)的基本要求.mp4

　　│ 11 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：榜樣的力量如何呈現(xiàn).mp4

　　│ 12 知止有定：產(chǎn)業(yè)邊界—專與雜.mp4

　　│ 13 知止有定：規(guī)模邊界—大與小.mp4

　　│ 14 知止有定：利益邊界—舍與得.mp4

　　│ 15 知止有定：法律邊界—正與邪.mp4

　　│ 16 數(shù)據(jù)時(shí)代：戰(zhàn)略突破關(guān)鍵抓什么.mp4

　　│ 17 組織進(jìn)化三個(gè)階段：家庭組織—人治.mp4

　　│ 18 組織進(jìn)化三個(gè)階段：工業(yè)組織—法治.mp4

　　│ 19 組織進(jìn)化三個(gè)階段：生態(tài)組織—文治.mp4

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　　├─14 【直播】王達(dá)峰：從專業(yè)到管理，如何讓自己進(jìn)階為管理者

　　│ 【直播】王達(dá)峰：從專業(yè)到管理，如何讓自己進(jìn)階為管理者.mp4

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　　├─15 【直播】李倩：商業(yè)競爭中的品牌策略

　　│ 【直播】李倩：商業(yè)競爭中的品牌策略.mp4

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　　└─16 【直播】蔣文華：博弈論與企業(yè)管理

　　【直播】蔣文華：博弈論與企業(yè)管理.mp4